2002年,14億;2003年,40億;2004年,目標(biāo)120億,2006年,目標(biāo)?……孫宏斌以美籍身份在開曼群島注冊公司時(shí),未必想到順馳的今天。
2006年8月,以激進(jìn)方式將數(shù)百萬平方米土地掃入囊中的順馳帝國或許將改換其生存方式。5個(gè)月前,風(fēng)云人物孫宏斌回到天津,重掌順馳帥印,他被冀望帶領(lǐng)公司掙脫資金鏈斷裂的困境。
現(xiàn)在看來,孫宏斌或許找到了合適且簡單的方式,但是,他本人或許要為此付出控股權(quán)的代價(jià)。
10億元,50%股權(quán)?
7月底,一位接近順馳高層的人士告訴上海證券報(bào)記者,順馳正與兩家香港上市公司密談私募事宜。
“因?yàn)橘Y金鏈緊張,順馳正在四處求告,孫宏斌本人一個(gè)月里在香港、天津之間來往數(shù)趟!痹撊耸糠Q,“目前,經(jīng)數(shù)輪接觸談判,香港兩家上市公司進(jìn)入視野,雙方預(yù)計(jì)很快簽署合同,首批款項(xiàng)也將盡快打至順馳賬上,以解燃眉之急!
據(jù)悉,雙方合作的第一步是由港資財(cái)團(tuán)出資幫順馳度過眼前困境。順馳目前急需的資金約3億-5億元,由于前期測評(píng)、盡職調(diào)查需相當(dāng)時(shí)日,順馳將選擇先度難關(guān)后賣股權(quán)的方式。即順馳先拿單個(gè)項(xiàng)目抵押,從港資財(cái)團(tuán)處獲取上述資金,后雙方找會(huì)計(jì)師、評(píng)估師完成收購前的相關(guān)程序。最終港資財(cái)團(tuán)收購孫宏斌手上的順馳50%以上的股權(quán),大約耗費(fèi)10億元左右,從而達(dá)到相對(duì)控股。
果真如此的話,那時(shí)的孫宏斌將從坐了12年之久的順馳大股東的寶座上挪一下。
7月24日,電話中略帶沙啞的口音。
順馳集團(tuán)大股東、順馳中國董事局主席孫宏斌向上海證券報(bào)記者表示,順馳資金鏈目前沒有任何問題。同時(shí)他否認(rèn)主動(dòng)與外資及其他企業(yè)談合作的事宜!岸际莿e人找我談合作的,我從來沒找過別人!
當(dāng)日,順馳集團(tuán)一位高層卻向記者表示,在最近召開的公司高層會(huì)議上,孫宏斌宣告順馳正在談合作事宜。對(duì)此,孫宏斌本人稱:“我已經(jīng)一個(gè)月沒有開過會(huì)了。”
“如果真的10億元人民幣就賣了50%,從一種角度說,那的確也算是賤賣了,畢竟是這么大的公司。不過據(jù)我所知,還在談,特別是管理層的人員怎么確定和更迭,雙方尚難馬上達(dá)成一致!币晃皇熘獌(nèi)情的順馳內(nèi)部人士說。
而一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,順馳手中的幾百萬平方米的土地儲(chǔ)備是把“雙刃劍”。當(dāng)年,順馳拿地成本過高,現(xiàn)在宏觀調(diào)控后成了燙手的山芋,高成本、大擴(kuò)張導(dǎo)致的資金緊缺已成壓在順馳頭上的最后一根稻草。但是如今,又成為順馳求生的繡球。
“與實(shí)力機(jī)構(gòu)合作一直是我們的積極態(tài)度,但一切都是我們的商業(yè)機(jī)密,不能對(duì)外透露。而我可以肯定,目前孫宏斌還是我們的大股東。”8月2日下午,順馳對(duì)外發(fā)言人表示。
至8月2日,孫宏斌恢復(fù)了外界盛傳的“不發(fā)言”態(tài)度,已不再接聽記者的電話。
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