中新網(wǎng)8月29日電 據(jù)中華工商時(shí)報(bào)報(bào)道，本月上旬，上海合作定制建房的發(fā)起人上海家圓咨詢有限公司盡管面對近千名會(huì)員意見不統(tǒng)一，為了安撫部分會(huì)員的迫切需求，還是于8月22日推出了一個(gè)團(tuán)購項(xiàng)目。
“我們將盡力爭取優(yōu)惠幅度，但團(tuán)購價(jià)格與參與者數(shù)量相關(guān)，在人數(shù)不能最終確認(rèn)的情況下，價(jià)格還不好說。”上海家圓咨詢有限公司董事長朱劍向記者表示�！坝幸徊糠殖蓡T需要盡快購房，所以公司正計(jì)劃成立一個(gè)團(tuán)購部”。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“這不是我們的主業(yè)�！�
據(jù)悉，“家圓”的定制建房有三種模式：一是參加土地一級(jí)市場公開招拍掛拿土地，然后建房；二是與開發(fā)商進(jìn)行股權(quán)合作，共同開發(fā)建房；三是團(tuán)購團(tuán)簽。前兩種模式屬于深層次的定制建房模式。
對于團(tuán)購，“家圓”的會(huì)員內(nèi)部有較大分歧，一位會(huì)員在論壇上寫道，“團(tuán)購與家圓的目標(biāo)有所背離。在目前的情況下，團(tuán)購到底能得到多大的實(shí)惠呢？如果我們?yōu)榱诵∮?%-10%的優(yōu)惠，而被招安了，那其實(shí)是很失敗的�！�
事實(shí)上，在“家圓”現(xiàn)在面對的諸多問題中，會(huì)員的“分歧”最讓人困擾�！肮久孔鲆粋�(gè)計(jì)劃，會(huì)員同意和反對的比例都很大。我們每選一塊地，由于會(huì)員的傾向不同，每次都不能達(dá)成一致。這個(gè)問題我還不知道該如何解決”。朱劍坦言。
上層操作團(tuán)隊(duì)和下層會(huì)員的溝通渠道不通暢，讓“分歧”也很難事前解決。朱劍說，我們現(xiàn)在買地，開發(fā)商會(huì)問我你們到底多少人，因?yàn)橐匀藬?shù)決定價(jià)格。但由于事先和會(huì)員溝通不夠，心里沒底，我只能回答不確定。
“家圓”希望通過更多溝通來解決分歧，但在操作層努力完善的當(dāng)口，一些會(huì)員已經(jīng)萌生退意。一位會(huì)員向記者表示，購地暫難完成，自建房周期太長，未來樓市走向又不確定，萬一跌了怎么辦？我們這樣耗著沒意思。
朱劍說，“家圓”已經(jīng)面向開發(fā)商發(fā)出要約，我們也在四處出擊，希望能以股權(quán)合作的方式完成“自建房”的初衷。
也有專家表示，和開發(fā)商合作可以很好地解決專業(yè)分工的問題，但這也要建立在“樓市長期穩(wěn)定的前提下”。合作定制建房不失為對高房價(jià)的一種抗?fàn)幨侄危谏虾�，熱度已�?jīng)過了。(鄭盎、楊聯(lián)民)
