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深足投資商首次公開露面 走上前臺(tái)回應(yīng)外界疑問(wèn)

2006年03月31日 09:20

  中新網(wǎng)3月31日電 自從新泰順公司接手深圳足球隊(duì)以來(lái),誰(shuí)才是深足真正的老板一度成了一個(gè)撲朔迷離的問(wèn)題。深圳特區(qū)報(bào)消息,昨天下午,前健力寶足球俱樂(lè)部代理董事長(zhǎng)楊塞新以新泰順董事長(zhǎng)的身份出席了在金威啤酒集團(tuán)大會(huì)堂舉行的傳媒、球迷與深圳金威隊(duì)對(duì)話會(huì),這也是在接手深足后,楊塞新首次以深足老板的身份公開露面。

  新泰順為何要入主深足

  出資買下深足俱樂(lè)部后,楊塞新從來(lái)沒(méi)有在公開場(chǎng)合以深足老板的身份露過(guò)面,甚至從未正式承認(rèn)過(guò)自己與深足俱樂(lè)部的關(guān)系,這樣的舉動(dòng)自然引起了多方的猜疑。終于能夠直接與深足的實(shí)際掌控者對(duì)話,球迷一上來(lái)就提出了最關(guān)心的問(wèn)題:“新泰順入主深足到底抱著什么目的,到底有沒(méi)有誠(chéng)意?”

  既然做出了與球迷、媒體見面的決定,楊塞新也毫不避諱地回答道:“從去年接手俱樂(lè)部,球迷、媒體一直有很多質(zhì)疑。其實(shí)去年我們是處于一個(gè)可接可不接的情況下,當(dāng)時(shí)不投入怎么辦?深足俱樂(lè)部只能宣告破產(chǎn),走四川冠城的老路,我是被市足協(xié)李少輝副主席說(shuō)服才投入的。另一方面,這也是為了統(tǒng)一集團(tuán)更好地把健力寶買下。統(tǒng)一集團(tuán)當(dāng)時(shí)是花了5900萬(wàn)買下俱樂(lè)部的,但他們不想接手,我實(shí)際是用500萬(wàn)現(xiàn)金和接手全部債務(wù)的條件把深足俱樂(lè)部接過(guò)來(lái)的,統(tǒng)一還虧了2000多萬(wàn)。為了完成轉(zhuǎn)讓,我們才臨時(shí)成立了新泰順公司,時(shí)間都很倉(cāng)促,所以接過(guò)來(lái)時(shí)我們一直有些被動(dòng)!苯淮饲耙蚝蠊,楊塞新對(duì)球迷們做出了承諾:“有沒(méi)有誠(chéng)意?這是最實(shí)在的問(wèn)題。我們既然接過(guò)了球隊(duì),不管別人怎么說(shuō),我們就要負(fù)責(zé)到底。請(qǐng)大家相信,我們是有誠(chéng)意的!

  投資方能否保證資金到位

  早在聯(lián)賽還沒(méi)開打之前,深足俱樂(lè)部就多次表態(tài)會(huì)在新賽季投入5000萬(wàn)資金,保證球隊(duì)的正常運(yùn)作。深足本賽季的開銷到底如何,這些投資能否落實(shí)?楊塞新詳細(xì)地做出了解釋。

  “一開始接手球隊(duì),我們就要清還2860萬(wàn)元的債務(wù),加上轉(zhuǎn)讓過(guò)程中前期已經(jīng)有了四五百萬(wàn)的花銷,這3000多萬(wàn)是俱樂(lè)部第一筆的花銷。我們這個(gè)賽季還要再投入2800萬(wàn)至3000萬(wàn)的資金,這已經(jīng)超出了預(yù)算,也就是說(shuō)我們這一年要投入6200萬(wàn)。賽季前賣球員我們得到了1600萬(wàn),扣去稅和管理費(fèi)等還剩1450萬(wàn),引入兩名外援和其他內(nèi)援花費(fèi)了600萬(wàn),這筆錢還剩850萬(wàn)。加上金威的贊助,有2000萬(wàn)左右的收入,等于說(shuō)我們還要再投入4000萬(wàn)!睏钊卤硎,“現(xiàn)在金威集團(tuán)第一筆款項(xiàng)500萬(wàn)已經(jīng)打到了俱樂(lè)部的賬上,這筆錢我們現(xiàn)在還一分錢沒(méi)有動(dòng)過(guò),俱樂(lè)部完全不存在資金問(wèn)題!

  總教練是否會(huì)架空主教練

  在深足俱樂(lè)部近期的人事變動(dòng)中,副總經(jīng)理李金生還“破天荒”地?fù)?dān)任了深圳足球隊(duì)有史以來(lái)第一個(gè)總教練的職務(wù),俱樂(lè)部并提出了“總教練領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。這一人事變動(dòng)同樣引發(fā)了一些猜測(cè),主教練王寶山的權(quán)力是否會(huì)因此被架空呢?

  楊塞新對(duì)此的解釋是:“深圳隊(duì)目前有4個(gè)梯隊(duì),需不需要一個(gè)總教練來(lái)協(xié)調(diào)呢?就好像一個(gè)工廠有總工程師、總設(shè)計(jì)師,如果說(shuō)一隊(duì)的王寶山有他的想法,二隊(duì)的張軍也有他的想法,這時(shí)該怎么辦?我覺得球隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,4個(gè)梯隊(duì)更應(yīng)該保持一致的風(fēng)格。事實(shí)上總教練的職務(wù)并不是我發(fā)明的,皇家馬德里就有這樣一個(gè)職位,他們的名字是叫技術(shù)總監(jiān)!

  球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)

  中超聯(lián)賽4輪戰(zhàn)罷,深圳金威隊(duì)1平3負(fù),進(jìn)2球失9球僅積1分排名墊底。成績(jī)?nèi)绱嗽愀,球?duì)究竟出了什么問(wèn)題?究竟該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?深圳隊(duì)本賽季的目標(biāo)到底是什么?對(duì)此,俱樂(lè)部老板、主教練和球員都做出了各自的回答。

  主教練王寶山表示:“從我們目前的實(shí)力看,保級(jí)的調(diào)子是定得比較低,為什么呢?因?yàn)榻衲晡覀円欢ㄒ瓿尚吕辖惶娴娜蝿?wù),這就一定要付出代價(jià)。這幾場(chǎng)比賽,我們不是輸在整體打法上,是在個(gè)別環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,輸在細(xì)節(jié)。對(duì)天津、北京的比賽,我們都出現(xiàn)了不應(yīng)該有的失誤,我們正在加緊解決。但我今天可以講,球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法正在完善,新老交替正在進(jìn)行,對(duì)于球隊(duì)今年完成保級(jí),我從來(lái)沒(méi)有過(guò)懷疑!

  楊塞新則說(shuō)道:“對(duì)這個(gè)球隊(duì),說(shuō)老實(shí)話,當(dāng)初提出保級(jí),我是有意見的。當(dāng)初是因?yàn)橛卸嗝騿T都提出了轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng),所以我提出了保級(jí)的要求。現(xiàn)在這些球員都沒(méi)有走,為什么還要提出保級(jí),我是不滿意的。實(shí)際上球隊(duì)今年走的核心只有李瑋鋒和李雷雷,隊(duì)伍的框架還在,我覺得球隊(duì)是有保8爭(zhēng)6的實(shí)力。我對(duì)球隊(duì)目前的成績(jī)不滿意,一是教練組工作上有些問(wèn)題,二是隊(duì)員在場(chǎng)上的表現(xiàn)不夠理想。這兩天我還會(huì)和寶山、葉旭全主席討論一下隊(duì)伍的走向問(wèn)題!

  作為深圳隊(duì)的一名老隊(duì)員,李毅的發(fā)言則充滿了恨鐵不成鋼的感情:“我是在隊(duì)里看完上一場(chǎng)與山東隊(duì)比賽的,我當(dāng)時(shí)很心痛,真的很心痛。那不是我認(rèn)識(shí)的那支深圳隊(duì),感覺就是在任人宰割,上去送別人3分的。我覺得現(xiàn)在在中國(guó),除了一兩個(gè)隊(duì)實(shí)力突出一些外,其它球隊(duì)的實(shí)力都差不多。但現(xiàn)在我們被別人看扁了,出去和別人打,人家說(shuō)‘打深圳隊(duì),肯定拿3分’。在深圳隊(duì)這么多年,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)保級(jí),包括今年也是。我們要振作,不要被別人看扁了!”

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  楊塞新簡(jiǎn)歷

  1953年出生,甘肅人,北京財(cái)富投資有限公司高管。

  2004年11月14日,擔(dān)任健力寶足球俱樂(lè)部代理董事長(zhǎng)。

  2005年5月17日,辭去代理董事長(zhǎng)一職,隨后與深圳隊(duì)前主教練遲尚斌在北京召開新聞發(fā)布會(huì),說(shuō)出了“深圳健力寶隊(duì)有球霸”的驚人之語(yǔ)。

  2005年11月30日,幕后股東為楊塞新的深圳市新泰順投資有限公司獲得深足俱樂(lè)部90%的股份,楊塞新再次掌控深足俱樂(lè)部。 (陳晨)

 
編輯:宋方燦】
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