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家裝時(shí)興“集體砍價(jià)” 能比市場(chǎng)價(jià)再便宜5%

2006年05月08日 11:03

  中新網(wǎng)5月8日電 據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)道,“四二折,能答應(yīng)嗎?”“不能!”臺(tái)下一句“我們要把他們的油水榨干”引來哄堂大笑。7日下午,在焦點(diǎn)網(wǎng)裝修大學(xué)組織的網(wǎng)友砍價(jià)現(xiàn)場(chǎng),衛(wèi)浴廠家泰陶的銷售代表一個(gè)人“孤立無援”地站在臺(tái)上,面對(duì)臺(tái)上臺(tái)下三百多名集體砍價(jià)者,頭上汗水直淌,低聲下氣地告饒:“我們給的已經(jīng)是最低價(jià)了,再讓你們下次就見不到我了。”“今天來就是砍價(jià)的。我們要三折。不答應(yīng)就不買你的!迸_(tái)下的顧客一人出聲,群起附和。

  禁不住壓力,商家代表只能讓步:“我看看臺(tái)下有多少人要買泰陶的潔具?”臺(tái)下幾乎一半人齊刷刷地舉起手,此輪砍價(jià)最后以商家四折優(yōu)惠和降低20元安裝費(fèi)而告終。

  “下一個(gè)砍誰(shuí)?”“圣牛地板!”“好,請(qǐng)圣牛代表上臺(tái),佳諾櫥柜準(zhǔn)備。”在現(xiàn)場(chǎng)主持人的指揮下,又一個(gè)商家代表被推上臺(tái)……

  眼下又進(jìn)入裝修旺季,家裝大賣場(chǎng)好是紅火。在一家一戶“各自為戰(zhàn)”的傳統(tǒng)購(gòu)物模式之外,還有不少消費(fèi)者通過在互聯(lián)網(wǎng)上探討專業(yè)問題,形成松散的集體,通過集體采購(gòu)、集體砍價(jià)的方式獲得更低的折扣。在這個(gè)經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)組織起來的特殊群體面前,商家的強(qiáng)勢(shì)地位被推翻。家里剛開工的王女士提前半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)商家的價(jià)格進(jìn)行最后的比較!霸谑袌(chǎng)上,商家根本不把零星的散客放在心上,一口價(jià),沒商量。咱們工薪階層,裝修預(yù)算有限,省點(diǎn)是點(diǎn),F(xiàn)在,咱消費(fèi)者是人多勢(shì)眾,團(tuán)結(jié)力量大!

  提到集體砍價(jià),人稱“地板博士”的裝修大學(xué)“校長(zhǎng)”黃大康也來了興頭:“在建材市場(chǎng)里,商家要承擔(dān)的費(fèi)用很多,攤位費(fèi)用最后都要打入成本,轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。所以在市場(chǎng)里能砍出八折相當(dāng)不易。集體砍價(jià)一般能比市場(chǎng)上再便宜5個(gè)百分點(diǎn)!备鶕(jù)活動(dòng)組織者的粗略統(tǒng)計(jì),7日下午現(xiàn)場(chǎng)簽定的購(gòu)物合同約350單,每單金額約在5000元上下。

  明知要讓利卻仍樂此不疲的商家心里也有自己的“小算盤”。曾經(jīng)一次攬走500萬元大單的TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦告訴記者,參加集體砍價(jià)活動(dòng),簽單量大是一方面,他們更看重的是網(wǎng)絡(luò)傳播的效果。經(jīng)常和正在裝修的網(wǎng)友面對(duì)面,品牌宣傳的效果出乎意料得好。(楊學(xué)聰)

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