中新網(wǎng)12月26日電 《遠東經(jīng)濟評論》日前評出了2002年度十佳跨國企業(yè),盡管IT業(yè)在今年呈現(xiàn)低靡態(tài)勢,微軟依然名列榜首。
以下就是1-10位跨國公司的排名及分析:
第一名:微軟公司(Microsoft, MSFT)
盡管軟件銷售形勢低迷,但本刊的讀者認為,今年微軟的年景不錯,也就是說這家電腦業(yè)巨擘連續(xù)第八年從我們的跨國公司排行榜上摘走了桂冠。今年11月初,微軟在曠日持久的反托拉斯訴訟案中大獲全勝,法官批準了微軟在去年同美國司法部及9個州政府達成的庭外和解。讀者表示,他們最敬重的是微軟的管理層,在“管理層遠見”一項上將該公司排在第一位。微軟在2002年取得的成績包括:提高MSN互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的市場占有率,以及打入全球手機市場。手機市場正在迅速成為個人電腦軟件公司在全球競爭的最大戰(zhàn)場。
第二名:諾基亞公司(Nokia Corp., Y.NOK)
雖然讀者在“最具創(chuàng)新精神的企業(yè)”一項上再度將芬蘭手機制造商諾基亞排在第一,但隨著手機市場同電腦市場逐漸合二為一,諾基亞必須要同微軟這樣的巨人對抗,因此面臨著嚴酷的考驗。盡管手機制造商的數(shù)目不斷增多,但諾基亞在全球手機制造業(yè)的領(lǐng)袖地位無可爭辯,該公司在全球手機市場的占有率高達35%,這一水平相當于實力最接近它的對手摩托羅拉(Motorola)的兩倍還多。但第三代移動電信服務(wù)(3G)在全球市場推出的遲緩仍困擾著該公司。這種情況在中國尤其突出,中國已成為全世界最大的手機市場。北京正在支持推出本國的3G技術(shù)標準,這迫使外國的手機制造商手忙腳亂地研究應(yīng)對之策。
第三名:索尼公司(SONY, J.SNY,又名:新力公司)
在本刊的跨國公司200強排行榜的評選中,今年是第一次加進了亞洲公司,而日本的電子及娛樂業(yè)綜合企業(yè)集團索尼第一次參選就獲得了季軍。它能取得這一名次,是因為在“產(chǎn)品質(zhì)量”一項上排名第二,在“管理層表現(xiàn)”一項上排名第三。雖說消費開支遲來的增長推動了索尼的利潤上升,但新技術(shù)的崛起和競爭者咄咄逼人的進攻也在侵蝕索尼核心業(yè)務(wù)的贏利潛力,它的核心業(yè)務(wù)就是電子消費品部門。電子消費品銷售額要占索尼總銷售額的70%強。這可能意味著,至少就中期而言,索尼的最佳機遇是在電腦游戲業(yè)務(wù)。這塊業(yè)務(wù)在2000年發(fā)生嚴重虧損后,現(xiàn)已實現(xiàn)業(yè)績反彈。
第四名:可口可樂公司(COCA-COLA, KO)
讀者仍然覺得只有可樂才是上等品,并將可口可樂公司選為“競相仿效的企業(yè)”。利用這種領(lǐng)導(dǎo)地位,可口可樂在今年7月加大了對其他大公司施加的壓力,當時它宣布:準備在會計帳簿中將股票期權(quán)開支計作“經(jīng)常性費用”。鑒于可樂銷售日漸疲軟,可口可樂和它的主要競爭對手百事公司(PEPSI)正在搶奪價值35億美元、而且不斷壯大的瓶裝水市場。美國這場新的飲料大戰(zhàn)的焦點,就是看哪家公司能夠提供最棒的“無味飲料”:可口可樂正在用它生產(chǎn)的礦泉水同百事更為暢銷的純凈水開展競爭。
第五名:豐田汽車公司(Toyota Motor Corp., J.TYM)
日本最大的轎車制造商豐田在200強排行榜中初次亮相即令人印象深刻。這主要是因為該公司在美國的銷售額實現(xiàn)增長,從而使該公司在截至今年3月31日的上一財年中的凈利潤激增31%,增至創(chuàng)紀錄的6,158億日圓(合48億美元)。作為全球第一家銷售汽油/電力混合式小客車(Prius品牌)的轎車制造商,豐田已將目光投向了新的事業(yè),即加快發(fā)展更便宜、更環(huán)保的轎車。與競爭對手日產(chǎn)汽車(Nissan)新結(jié)成的合作關(guān)系將有助于豐田的混合發(fā)動機系統(tǒng)技術(shù)成為業(yè)內(nèi)標準。
第六名:寶馬汽車公司(Bayerische Motoren Werke AG, BMW,簡稱:寶馬汽車)
今年寶馬汽車擠入了前十名(去年排在第十二名),這主要是因為它在“產(chǎn)品質(zhì)量”一項上排名第一。寶馬是受益于開發(fā)小型車的思路:該公司的Mini品牌微型轎車的銷售額在截至今年9月30日的3個月中大幅增長。Mini車型是在一年之前推出的,模仿了1960年代在英國風靡一時的那種微型轎車,頗有復(fù)古之風。Mini車的銷售激增推動這家德國轎車制造商的第三季度收入上升了19%,接近100億美元。然而,Mini車的熱銷還沒有對寶馬的利潤率產(chǎn)生類似的抬升作用,因為這種車型的開發(fā)成本影響了營業(yè)毛利,導(dǎo)致營業(yè)毛利在第三季度降至6.5%,低于去年同期的8%。
第七名:英特爾公司(INTEL, INTC)
企業(yè)在經(jīng)濟衰退期間削減科技開支的情況損害了晶片制造商英特爾的利潤。但這家企業(yè)大膽地假定:只要它抓緊現(xiàn)在的時間提高產(chǎn)品質(zhì)量,一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn),它就能擊敗競爭對手。這正是我們的讀者所欣賞的態(tài)度。讀者在“產(chǎn)品質(zhì)量”一項上將英特爾排在第五。該公司已經(jīng)制定了一項為期兩年、耗資125億美元、投資于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的開支方案,該方案包括對新的生產(chǎn)工藝進行投資,這些生產(chǎn)工藝有望大規(guī)模生產(chǎn)全球最小的晶體管。晶片上的電路元件越小,晶片性能就越好,生產(chǎn)成本就越低,最終用戶在操作上的靈活度也越高。英特爾還希望涉足手機晶片市場,并已同微軟聯(lián)手合作。
第八名:麥當勞(MCDONALD'S, MCD)
該公司在美國和歐洲的銷售低迷不禁讓人猜測:這家全世界最大的特許經(jīng)營餐館也許正在喪失其營銷優(yōu)勢。人們的這一看法導(dǎo)致麥當勞在今年的跨國公司200強排行榜上的排名下滑了4位。更糟的是,我們的讀者不喜歡麥當勞的食品,該公司在“產(chǎn)品質(zhì)量”一項上只排在第55位,較去年下滑了10位。麥當勞在美國的銷售收入占其全球總收入的50%,該公司重振美國銷售狀況的方案包括四方面內(nèi)容:推出僅售99美分的新套餐、改善某些菜式的營養(yǎng)含量、斥資近4億美元改建分店、以及減少新開分店的數(shù)量。不過,麥當勞在中國大舉拓展業(yè)務(wù)的計劃(每年要新開100家分店)仍然保持不變。
第九名:耐克公司(NIKE, NKE)
在體育用品營銷領(lǐng)域,美國的運動鞋及運動服生產(chǎn)商耐克是無可爭議的霸主。該公司已有30年歷史,通過讓一些最酷的運動員穿上它的產(chǎn)品做廣告,公司已發(fā)展成為全球最大的運動鞋制造商。但在今年美國經(jīng)濟衰退期間,光是大手筆廣告還不足以讓年輕人來花大價錢購買那些最為昂貴的耐克運動鞋。所以該公司認定,未來的收益增長將取決于能否在海外市場獲得成功。為此,它和來自中國的NBA新星姚明簽下了廣告合同,讓姚明來當耐克產(chǎn)品在中國的代言人。
第十名:三星電子(Samsung Electronics Co. Ltd., Q.SSE)
韓國的電子產(chǎn)品制造商三星電子今年首次參加200強評選就獲得了第十名。目前全球電子消費品行業(yè)和電子技術(shù)領(lǐng)域的頭號品牌是索尼,而三星電子已經(jīng)開始覬覦索尼的這一位置,想要取代索尼成為頭號品牌。我們的調(diào)查顯示,三星電子在這方面已經(jīng)取得進展:該公司在“最具創(chuàng)新精神的企業(yè)”一項上排名第二,超越了索尼和佳能(Canon)。然而,在“產(chǎn)品質(zhì)量”一項上,它的排名只有第41,令人失望。但三星電子已經(jīng)是全世界最大的存儲晶片及平板顯示器制造商、數(shù)字影碟(DVD)機的全球第二大制造商以及手機的全球第三大制造商。和前十名中的其他同行一樣,該公司也認定:未來的成功就在于生產(chǎn)高檔手機和高檔個人數(shù)字助理。