中國(guó)百貨零售業(yè)的變遷
劉雨生
近兩年,北京多家商場(chǎng)的“關(guān)張大吉”,部分大中型商場(chǎng)銷售的滑坡,引得不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)定一九九八年將是一個(gè)“商場(chǎng)倒閉年”。
一年過(guò)去了,人們看到的是,京城的大型商場(chǎng),有的新張志慶,有的改換門(mén)庭,有的重張開(kāi)業(yè),讓局外人感到眼花繚亂,也讓業(yè)內(nèi)人士感到擔(dān)憂。
其實(shí),一九九八年并未成為有些人想象中的“商場(chǎng)倒閉年”。
這一年,商品越來(lái)越豐富,購(gòu)物方式越來(lái)越靈活,價(jià)格越來(lái)越便宜,服務(wù)越來(lái)越周到。
這一年,北京的商業(yè)在養(yǎng)精蓄銳,在吐故納新,在尋覓著新的商業(yè)業(yè)態(tài)和營(yíng)銷方式,在培育著商業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
北京是這樣,全國(guó)也是這樣。
五十年來(lái),中國(guó)商品市場(chǎng)經(jīng)歷了逐步發(fā)展壯大的歷史過(guò)程,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的大環(huán)境下,商品市場(chǎng)始終保持著繁榮活躍、穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
三個(gè)階段 功不可沒(méi)
人們至今記憶猶新的是,半封建、半殖民地的舊中國(guó)給百姓留下的是一個(gè)混亂不堪、生產(chǎn)力低下,貿(mào)易極不發(fā)達(dá),商品極度匱乏的市場(chǎng)。
新中國(guó)成立伊始,就著手對(duì)舊商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造,到一九五七年底,全國(guó)接受改造的商戶達(dá)到一百八十八點(diǎn)九萬(wàn)戶,占當(dāng)時(shí)私營(yíng)商業(yè)戶數(shù)的比重達(dá)到百分之八十二,個(gè)體商販也被組織起來(lái)了。這標(biāo)志著中國(guó)社會(huì)主義工商業(yè)改造的基本完成和新中國(guó)商業(yè)發(fā)展的第一個(gè)歷史時(shí)期的結(jié)束。
此后,伴隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的社會(huì)主義公有制商業(yè)與市場(chǎng)獲得了較大的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),一九五七年社會(huì)商品零售總額僅為四百七十四點(diǎn)二億元人民幣,到一九七八年增加到一千五百五十八點(diǎn)六億元人民幣。這一歷史時(shí)期的特點(diǎn)是公有制經(jīng)濟(jì)占居絕對(duì)的主導(dǎo)地位。在一九七八年社會(huì)商品零售總額中,國(guó)有和集體商業(yè)銷售的零售額占到了百分之九十八,真正形成了公有制的“一統(tǒng)天下”。
二十年前,中國(guó)改革開(kāi)放方針的確立,給經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的發(fā)展打開(kāi)了前所未有的廣闊空間。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的流通格局被逐步打破,新的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的流通格局在不斷建設(shè)之中,生產(chǎn)資料作為商品進(jìn)入市場(chǎng)流通,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)成份的異軍突起,打破了公有商業(yè)的“一統(tǒng)天下”。到目前為止,非國(guó)有經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)銷售中所占的比重已達(dá)百分之八十左右。
經(jīng)過(guò)五十年的發(fā)展,特別是改革開(kāi)放二十年來(lái)的快速發(fā)展,中國(guó)商品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員大量增加,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到一九九六年末全國(guó)批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)機(jī)構(gòu)(網(wǎng)點(diǎn))已達(dá)到一千五百九十九萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員達(dá)到四千四百九十九萬(wàn)人。據(jù)預(yù)測(cè),到今年末全國(guó)批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)機(jī)構(gòu)(網(wǎng)點(diǎn))將達(dá)到二千萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員將達(dá)到五千八百萬(wàn)人。
商品豐富 設(shè)施一流
在商品流通網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的同時(shí),商業(yè)服務(wù)設(shè)施的功能也在不斷完善,服務(wù)效能大幅度提高。特別是在城市,一座座具有時(shí)代氣息和多種服務(wù)功能的大型綜合商廈不斷涌現(xiàn),精美的裝潢,一流的設(shè)施,豐富的商品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使廣大顧客在購(gòu)物的同時(shí),享受著現(xiàn)代生活的時(shí)尚。
以北京為例,全市大中型批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)總數(shù)目前已有二千家左右,其中萬(wàn)米以上的大商場(chǎng)約八十家。
一九九七年,北京有四家大中型商場(chǎng)停業(yè),一九九八年又有多家宣布結(jié)束零售業(yè)務(wù),改營(yíng)小商品批發(fā),而同年京城新張志慶的大型商場(chǎng)亦有多家。一月十八日,位于中國(guó)最繁華商業(yè)區(qū)之一棗北京王府井的新東安市場(chǎng),經(jīng)過(guò)四年的改造重新開(kāi)業(yè)。這家百年老店以富有進(jìn)取心的姿態(tài)重新投入強(qiáng)手如云的商戰(zhàn),更加清楚地顯示出,中國(guó)的百貨零售業(yè)已開(kāi)始進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代。
一九九八年,京城新張營(yíng)業(yè)的最大商場(chǎng)要數(shù)北京莊勝崇光百貨(SOGO),營(yíng)業(yè)面積達(dá)八萬(wàn)平方米,是目前京城最大的百貨商場(chǎng),今后幾年將發(fā)展到十三萬(wàn)平方米的營(yíng)業(yè)面積,成為亞洲最大的百貨商場(chǎng)。
近期內(nèi),北京大型商場(chǎng)將發(fā)展到八十九家,這表明人們對(duì)中國(guó)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景還是十分看好的。
買(mǎi)方市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)更烈
回顧和展望中國(guó)百貨零售業(yè)的發(fā)展歷程,不難看出:伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)百貨零售業(yè)必將走過(guò)“短缺椃⒄箺混戰(zhàn)椃只瘲重組”以至一定程度的壟斷的路子。
中國(guó)的百貨商店在四十年代以前一般規(guī)模不大,私營(yíng)的較多。五十年代開(kāi)始,百貨零售業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,默默地、年復(fù)一年地?fù)?dān)負(fù)著保障供給、搞活流通的職責(zé),其自身的實(shí)力逐步有所壯大,但一直沒(méi)有跳出“短缺”的圈子,商店數(shù)量少,商品供不應(yīng)求。中國(guó)的首善之區(qū)北京,到七十年代末,仍然只有王府井百貨大樓、東安市場(chǎng)、西單百貨商場(chǎng)、西單食品商場(chǎng)等幾家大型商場(chǎng),其他中小型商店也多集中在王府井、西單、東單、前門(mén)大柵欄等幾條繁華街道,市民逛街也就是奔這些地方去。那時(shí)購(gòu)物,許多商品需靠票證,布票、糧票、工業(yè)券、僑匯券等無(wú)價(jià)證券,無(wú)形中成了有價(jià)證券,有了它們才能買(mǎi)到相對(duì)應(yīng)的商品。那時(shí),北京的商店?梢(jiàn)到排隊(duì)購(gòu)物的長(zhǎng)龍。有一陣子,全國(guó)衛(wèi)生紙脫銷,驚動(dòng)了中國(guó)高層,下命令解決老百姓的“方便”問(wèn)題。在京城,最長(zhǎng)的隊(duì)伍就數(shù)買(mǎi)衛(wèi)生紙的。
八十年代初,以承包制為先導(dǎo)的改革試點(diǎn)在全國(guó)商業(yè)企業(yè)范圍內(nèi)漸次推行,隨后以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為良機(jī),不少零售企業(yè)紛紛改制募股上市,資產(chǎn)和效益大幅攀升,成效卓著。其后,由于全社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力迅速膨脹、商店“短缺”嚴(yán)重,中國(guó)的百貨零售業(yè)在三五年內(nèi)迅速崛起,全國(guó)各地大中型百貨商店恰似雨后春筍拔地而起。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)近五年內(nèi)新建的大商場(chǎng)比此前四十年里加起來(lái)的還多四五倍。
發(fā)展到今天,中國(guó)的百貨零售業(yè)已充分領(lǐng)略到競(jìng)爭(zhēng)的滋味,感受到了生存和發(fā)展的強(qiáng)大壓力。一方面,社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上商業(yè)面積的增長(zhǎng)速度;另一方面,超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)店、便利店、專賣店等其他經(jīng)營(yíng)形式又紛紛搶占市場(chǎng)份額。毀滅性競(jìng)爭(zhēng)甚至自殺性競(jìng)爭(zhēng)隨之出現(xiàn)。兩年前,地處北京黃金地段的“西單信特”的關(guān)門(mén)歇業(yè)昭示了大型商場(chǎng)“開(kāi)一家火一家”的神話已經(jīng)終結(jié)。
改變戰(zhàn)略 更上層樓
北京大型商場(chǎng)一家接一家地關(guān)門(mén)、停業(yè)、轉(zhuǎn)手,表明那種小而全、大而全、千店一面的情形將不復(fù)存在!懊嫦蚬ば诫A層”、“中檔為主、高檔為輔”、“服務(wù)工農(nóng)兵”等等市場(chǎng)定位的籠統(tǒng)口號(hào)將讓位于更加具體的明確表述。那些在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的百貨零售企業(yè)將會(huì)是各店有各店的高招,有的也許會(huì)踏上合資合作的船,有的也許會(huì)涉足倉(cāng)儲(chǔ)商店或折扣店,也有的可能會(huì)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,大型百貨零售企業(yè)將會(huì)順應(yīng)時(shí)勢(shì)、不失時(shí)機(jī)地投入戰(zhàn)斗。
一九九八年,京城一大批在此前兩年停業(yè)的大中型商場(chǎng)重新復(fù)蘇,所不同的是其中大多數(shù)商場(chǎng)改變了原有的那種千店一面的模式,有的轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)店發(fā)展,有的變成了批發(fā)市場(chǎng)。
位于天寧寺附近的云天商廈在恢復(fù)營(yíng)業(yè)后已改變了原來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向,更名為華力電器市場(chǎng)。據(jù)了解,目前北京市經(jīng)營(yíng)電器的商場(chǎng)和專賣店多如牛毛,但商場(chǎng)多是一個(gè)部門(mén)操辦,而專賣店的品種又顯得寒酸,用整個(gè)商廈專門(mén)經(jīng)營(yíng)電器的尚不多見(jiàn),所以“華力”把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)盯在了大型電器市場(chǎng)上,目前的經(jīng)營(yíng)狀況呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。
英斯泰克女士商城改成了大中音響城,螢虹商廈易幟為國(guó)美電器,卡瑪商廈成為專營(yíng)電腦的百腦匯。適應(yīng)未來(lái)幾年家電音響熱,對(duì)于一些中型商場(chǎng)來(lái)說(shuō),不失為一條明智的出路,但更多轉(zhuǎn)向的大商場(chǎng)卻紛紛看好商品批發(fā)。
萬(wàn)惠雙安是眾多轉(zhuǎn)向的大商場(chǎng)中最早改換門(mén)庭的。一九九八年三月它改名為官園商品批發(fā)市場(chǎng),從當(dāng)年的銷售來(lái)看應(yīng)該說(shuō)是成功的。目前官園批發(fā)市場(chǎng)日客流量周一至周五在一點(diǎn)五萬(wàn)至二萬(wàn)人左右,周末雙休日達(dá)到三萬(wàn)人以上,商戶日成交總額在五十萬(wàn)至六十萬(wàn)元人民幣。其中批發(fā)業(yè)務(wù)不到百分之三十!肮賵@”每月的攤位租賃費(fèi)在三百萬(wàn)元人民幣左右,年固定收入不少于三千六百萬(wàn)元人民幣。這與當(dāng)初萬(wàn)惠雙安入不敷出、連年虧損的情形大相徑庭。
九月底開(kāi)業(yè)的新西單勸業(yè)場(chǎng)設(shè)在高登大廈內(nèi),按其現(xiàn)有條件,開(kāi)個(gè)豪華商廈從硬件上沒(méi)有太大問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)慎重的市場(chǎng)調(diào)研,還是決定辦成為中低收入居民服務(wù)的中低檔的服裝市場(chǎng)。用他們自己的話來(lái)說(shuō),“西單地區(qū)的豪華商廈為數(shù)不少,沒(méi)有必要湊那個(gè)熱鬧。大多數(shù)顧客需要的還是物美價(jià)廉的商品,我們就是要鉆這個(gè)空兒!
位于阜成門(mén)西南側(cè)的萬(wàn)通新世界商城自開(kāi)業(yè)始,效益一直不很理想,老板們直言:“我們不想再挺了!”他們認(rèn)為,做小商品批發(fā),未必沒(méi)有經(jīng)營(yíng)高檔百貨掙得多,積極適應(yīng)市場(chǎng)總比苦苦維持甚至虧損強(qiáng)!鞍研∩唐钒徇M(jìn)大商廈,這個(gè)趨勢(shì)我們看好!比f(wàn)通小商品批發(fā)市場(chǎng)今年初開(kāi)門(mén)迎客以來(lái),顧客盈門(mén),生意興隆。
已經(jīng)停業(yè)兩年的西單信特商廈,今年初被臺(tái)灣商人接手;新東安商場(chǎng)旁新建的星城商品交易市場(chǎng)的一千個(gè)攤位也已全部租出。這兩家商場(chǎng)均已亮相北京城。而剛于去年底停業(yè)的仟村百貨,已將物業(yè)租給國(guó)投經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司,并對(duì)外招租,今年三月以仟村商品批發(fā)商場(chǎng)的面目重新“浮出”。此外,京城今年還將有四家大中型商場(chǎng)涉足批發(fā)業(yè)。不難看出,批發(fā)市場(chǎng)這塊“蛋糕”將在今年被京城的商家做大。以家庭為主的批發(fā)兼零售將是商界新的發(fā)展趨勢(shì),從逛商場(chǎng)轉(zhuǎn)為逛市場(chǎng)也將成為一種新的消費(fèi)趨勢(shì),而這一趨勢(shì)的發(fā)展究竟能給京城的商家?guī)?lái)什么,只有到今年底才能得出結(jié)論。
回首中國(guó)商業(yè)五十年來(lái)所走過(guò)的道路,幾多感慨,幾多欣慰。一九九九年,中國(guó)各地的商戰(zhàn)會(huì)更加激烈,大型百貨零售企業(yè)將會(huì)順應(yīng)時(shí)勢(shì),發(fā)展自己,充實(shí)自己。其中一些企業(yè)會(huì)利用已有的優(yōu)勢(shì)地位,向多種業(yè)態(tài)擴(kuò)張,向連鎖化、多元化、集團(tuán)化發(fā)展。政府也可能會(huì)“扶優(yōu)扶強(qiáng)”,給其強(qiáng)有力的支持。因此,一部分大型百貨零售企業(yè)會(huì)在這場(chǎng)商戰(zhàn)后脫穎而出,其龍頭地位會(huì)更加明顯。它們會(huì)趁著地產(chǎn)的低谷和商業(yè)的困難時(shí)期大舉搶灘;它們會(huì)利用自身的實(shí)力、信譽(yù)和地利條件尋找到堅(jiān)強(qiáng)的合作伙伴;它們還可以完善資本組合,實(shí)施各種行之有效的經(jīng)營(yíng)方式,在全國(guó)范圍內(nèi)積極收購(gòu)、兼并、布點(diǎn),形成大連鎖的布局。一九九九年,中國(guó)百貨零售業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間。