這批生于上世紀(jì)50年代末、60年代初的企業(yè)家們，都曾經(jīng)歷過物質(zhì)匱乏的時(shí)代。他們掘取的第一桶金有哪些不同的方式？他們是如何捕捉商機(jī)的？如今，坐擁幾輩子也花不完的財(cái)富，他們的財(cái)富觀發(fā)生了哪些變化？
我們將《英才》采訪過的證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康、通威集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢元、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福、遠(yuǎn)大空調(diào)總裁張躍、天獅集團(tuán)總裁李金元進(jìn)行分析，看看這幾位正值人生中場(chǎng)且從事不同行業(yè)的企業(yè)家們，都經(jīng)歷了怎樣的財(cái)富積累過程。
敢想敢做的一代
李書福9歲時(shí)開始做小生意，從廢品中提煉金銀。
1984年，年僅21歲的李書福與人合伙開了一家作坊式的小廠，替冰箱廠加工小配件。就在同一年，比李書福小一歲的劉漢元也開始不滿足于技術(shù)員的工作，將家中僅剩的500元錢，投資于試驗(yàn)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，當(dāng)年秋天就盈利1950元。
與這兩位相比，戴志康和張躍有創(chuàng)業(yè)的念頭要晚許多。與劉漢元同歲的戴志康還在中國(guó)人民大學(xué)讀著國(guó)際金融，也許當(dāng)時(shí)他一心想著考研究生。做事狂熱的張躍，彼時(shí)正把興趣點(diǎn)放在文學(xué)上。
轉(zhuǎn)眼到了1992年，劉漢元自籌資金1000多萬(wàn)元，在縣城里建起了一座現(xiàn)代化飼料工廠，通威公司由此而來。曾幾何時(shí)，還沉迷于藝術(shù)的張躍也在這一年創(chuàng)立了遠(yuǎn)大空調(diào)集團(tuán)，要知道這離他靠著無(wú)壓鍋爐專利的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，獲得第一桶金只有三年時(shí)間。
在經(jīng)歷了工作、辭職、一文不名的動(dòng)蕩后，戴志康被任命為中國(guó)第一家公募基金——富島基金的總經(jīng)理，手中掌控的資金為6000萬(wàn)。而這也長(zhǎng)時(shí)間影響了戴志康選擇投資行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)：低于30%的利潤(rùn)不做。
機(jī)會(huì)至上的一代
失敗是另一個(gè)成功的開始。
1993年，35歲的李金元正式走出滄州，投資于天津�？墒钱�(dāng)他剛剛注冊(cè)了天獅經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司，主營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，國(guó)家的宏觀調(diào)控卻突然來臨。
再三思量后，李金元沒有聽從合作伙伴的規(guī)勸，而是放棄了在房地產(chǎn)的所有投資，全身撤退，轉(zhuǎn)向保健品的研發(fā)。
同樣那一年戴志康經(jīng)歷了公司業(yè)績(jī)的大起大落，債主臨門、公司幾近破產(chǎn)。而1992年富島基金募集的6000萬(wàn)資金，投在杭州房地產(chǎn)上的項(xiàng)目同樣陷入半死不活的境地。
不過股票、房地產(chǎn)這兩個(gè)戴志康看好的行業(yè)，他一直沒有放棄，只是在等待時(shí)機(jī)。事實(shí)證明，也正是股票和房地產(chǎn)為他賺足了資本。1996年坐莊“蘇常柴”，他賺了一個(gè)多億。1998年他以低廉的價(jià)格拿到上海浦東大塊土地，獲得的利潤(rùn)不言自明。
“有時(shí)‘紅燈‘只是暫時(shí)的，認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)方向，就要緩行等待時(shí)機(jī)或者繞道而行�！比绻顣２皇窃�1989年，國(guó)家實(shí)行電冰箱定點(diǎn)生產(chǎn)制時(shí)，他放棄了“北極花”品牌，也許他會(huì)成為家電生產(chǎn)霸主。李金元如果當(dāng)時(shí)堅(jiān)持一下，或許他的名號(hào)會(huì)從“直銷巨頭”改為“地產(chǎn)大亨”。
專家點(diǎn)評(píng)：40歲，最聚人氣財(cái)力不等于影響力就好像擁有財(cái)富不一定擁有幸福一樣，財(cái)力強(qiáng)并不意味著影響力大。
不久前推出的“2004百富人氣榜”，如果從年齡上進(jìn)行劃分，前10名里我們看到只有天津家世界集團(tuán)董事長(zhǎng)杜廈超過50歲，而正值“人生中場(chǎng)”的企業(yè)家占到一半，分別是劉軍、顧雛軍、張朝陽(yáng)、李寧、黃宏生，但是獲得前三名的企業(yè)家年齡都小于35歲。
從此次“百富人氣榜”中我們還可以發(fā)現(xiàn)，個(gè)人財(cái)富量和他們受關(guān)注程度有一定的相關(guān)性，相關(guān)系數(shù)大概達(dá)到0.6-0.7.但是企業(yè)家的性格、創(chuàng)新能力、政治地位、行業(yè)特點(diǎn)、成功的可模仿程度等因素，都對(duì)企業(yè)家的影響力產(chǎn)生著作用。
就像此次活動(dòng)的主辦者之一胡潤(rùn)所說，無(wú)形資產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)到來，人氣榜就是要看哪些人他們創(chuàng)造了品牌，并且在創(chuàng)造了公司無(wú)形資產(chǎn)的同時(shí)，也創(chuàng)造了社會(huì)的精神財(cái)富。日漸膨脹的財(cái)力對(duì)他們的生活方式有怎樣的影響呢？
胡潤(rùn)認(rèn)為，中國(guó)的很多企業(yè)家沒有時(shí)間去享受生活，根本原因就是因?yàn)樗麄兪菄?guó)內(nèi)第一代的企業(yè)家，而在國(guó)外企業(yè)家們已經(jīng)做到第五代、第六代了，有100多年的歷史。這可能也正是盡管大陸企業(yè)家的影響力正在獲得前所未有的提升，但與世界級(jí)企業(yè)家相比，之間差距仍然十分明顯的直接原因。
