頭頂“民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一股”的概念，首次試水資本市場的愛爾眼科在登陸創(chuàng)業(yè)板以來勢頭強(qiáng)勁。11月30日創(chuàng)業(yè)板滿月當(dāng)天，陳邦以36.85億元的持股市值刷新創(chuàng)業(yè)板財(cái)富紀(jì)錄成為新首富，而按上周五收盤價(jià)計(jì)算，陳邦仍以34.23億元的身價(jià)傲視創(chuàng)業(yè)板富豪群。近日，陳邦接受本報(bào)記者專訪，披露了愛爾眼科從創(chuàng)業(yè)到上市的歷程。

　　創(chuàng)業(yè)故事

　　鄰居“帶”我入行

　　陳邦當(dāng)過兵，退伍之后做過器材代理，搞過文化傳播，還涉足過房地產(chǎn)，上世紀(jì)90年代揣著3萬元到上海打拼，租住在弄堂，碰到一位靠給醫(yī)院租賃眼科治療儀器為生的鄰居，幾番閑聊下來，全無行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳邦決定入行淘金，并且沒過多久“就找到了感覺”。

　　1997年，陳邦采取“院中院”的模式與公立醫(yī)院捆綁合作，在公立醫(yī)院中設(shè)立眼科�？谱鼋�視檢查和常規(guī)眼科手術(shù)。那幾年依托公立醫(yī)院的優(yōu)勢資源，陳邦賺到了第一桶金。2001年陳邦自立門戶，在沈陽開出第一家眼科�？漆t(yī)院，不過生意一落千丈。陳邦決定做最后一搏，2003年在長沙、武漢和成都同時(shí)設(shè)立四家醫(yī)院，連鎖品牌之路讓愛爾眼科起死回生并且一發(fā)不可收拾。

　　上市 原本瞄準(zhǔn)納斯達(dá)克

　　在創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家企業(yè)中，成立于2003年的愛爾眼科是為數(shù)不多的“適齡”公司。6年的時(shí)間，從一家只有1500平方米的“診所式”眼科醫(yī)院到如今有著19家連鎖分院的醫(yī)療集團(tuán)，這些在陳邦看來只能算是“走得比較平穩(wěn)”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)愛爾眼科曾有機(jī)會(huì)跑得令人炫目。

　　“2004年，愛爾眼科還不滿一周歲的時(shí)候，我們就準(zhǔn)備把公司弄到納斯達(dá)克去”，陳邦頓了頓，“大家可能不相信，不過當(dāng)時(shí)我們確實(shí)認(rèn)真跟美國的風(fēng)投談了兩年，那邊很感興趣，是我們自己在最后關(guān)頭放棄的�！弊髁T的原因是，陳邦認(rèn)為境外的資本不能很好地理解民營醫(yī)院當(dāng)時(shí)在國內(nèi)的行業(yè)處境�！懊駹I的身份讓我們成為第一個(gè)吃螃蟹者，沒有現(xiàn)成的可以照搬照套，還是自己來吧。”

　　不過那一次資本國際化的夭折，卻使得愛爾眼科吸引了世界銀行旗下旨在促進(jìn)發(fā)展中國家私營企業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)融公司(IFC)的青睞。2006年，陳邦拿到一張800萬美元的支票，愛爾眼科是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一一家獲得IFC長期低息貸款的企業(yè)�！板X雖然不多，而且只是借貸并不是入股，但是這一步是我們上市的關(guān)鍵”。因?yàn)閺哪且院�，愛爾眼科從集團(tuán)財(cái)務(wù)的審計(jì)核算到醫(yī)院接待大廳中的直飲水和消防栓，IFC都要求按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“所以我們這次上市顯得輕松簡單�！�

　　股價(jià) 不讓長線投資者虧錢

　　輕松上市也反映在掛牌當(dāng)天的股價(jià)上。愛爾眼科發(fā)行價(jià)定為28元，首日開盤價(jià)48.86元，盤中一度摸高至72元，當(dāng)天以51.90元收盤，之后有漲有跌，波動(dòng)不大。

　　“我對上市以來股價(jià)的表現(xiàn)還算滿意，我認(rèn)為50多塊錢對愛爾眼科來說是合理的�！辈贿^一些券商在研究報(bào)告中指出愛爾眼科的合理價(jià)格區(qū)間在30元到40元，陳邦對此有點(diǎn)激動(dòng)，“真正來跟我們接觸過的或者實(shí)地了解過我們醫(yī)院的券商肯定不會(huì)給出這么低的價(jià)格，說實(shí)話，寫這些報(bào)告的很多研究員根本就不懂我們這個(gè)行業(yè)�！碑�(dāng)談到公司股價(jià)今后的走勢時(shí)，陳邦繞了一個(gè)彎，“由于很多基金都沒有下手，現(xiàn)在基本上都是私募和散戶在炒，所以整個(gè)創(chuàng)業(yè)板的股價(jià)走勢都需要一年之后才能看得出。當(dāng)然對于長線投資者，我可以在這里說，愛爾眼科不會(huì)讓他們虧錢�！�

　　陳邦認(rèn)為，政策的逐步放開可能將是愛爾眼科今后最大也是最長期的利好。

　　而回過頭來說到呈幾何數(shù)字增長的個(gè)人財(cái)富時(shí)，陳邦則不愿多談，“我現(xiàn)在也不是天天去關(guān)心股價(jià)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)板首富了也是別人告訴我的，我自己不會(huì)去算，而且那都是賬上財(cái)富，一個(gè)午覺之后有可能多了幾個(gè)億，也可能少了幾個(gè)億�！�

　　超募

　　三年內(nèi)連鎖到北京

　　相對于公司股價(jià)和自己身價(jià)，陳邦眼下還有更要緊的事要去費(fèi)心思：超募的6億元人民幣怎么花。 “我們做連鎖醫(yī)院的，從來不會(huì)愁錢多怎么花”，陳邦解釋說，“這6億也會(huì)用來建愛爾眼科醫(yī)院，而且絕對不會(huì)走多元化發(fā)展。”陳邦的目標(biāo)是，三年之內(nèi)在全國大部分的省會(huì)城市都豎起愛爾眼科的牌子，“北京的話，我們?nèi)�年之�?nèi)肯定會(huì)到的�！�

　　雄心勃勃的陳邦為了“三年連鎖全國的”目標(biāo)，現(xiàn)在大部分時(shí)間都在飛機(jī)上度過，“一天內(nèi)飛三四個(gè)城市很正�！�。這一變化最讓陳邦受不了的是飛機(jī)上不能抽煙。就在接受記者采訪的一個(gè)多小時(shí)當(dāng)中，陳邦先后接待了一位公司獨(dú)立董事、一位券商和一位業(yè)務(wù)伙伴，剩下的時(shí)間一根接著一根吞云吐霧，而在10月份之前，陳邦是不會(huì)抽煙的，“畢竟現(xiàn)在公司上市了，壓力有點(diǎn)大”。 （祝劍禾）