廣交會(huì)內(nèi)外貿(mào)對(duì)接效果不佳 企業(yè)盼推出實(shí)質(zhì)性措施

　　對(duì)于想轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出口企業(yè)而言，一年的時(shí)間仍然太短了——從2009年到2010年，盡管有著我國(guó)外貿(mào)“風(fēng)向標(biāo)”之稱的廣交會(huì)三次推出和調(diào)整內(nèi)貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)之間的對(duì)接模式，但成效似乎并不算顯著。

　　“游戲規(guī)則”的種種差異、外需復(fù)蘇的前景、企業(yè)自身種種不足……調(diào)查表明，中國(guó)超過萬億美元規(guī)模的出口產(chǎn)業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“對(duì)接”，仍然需要制度的保障和在“深水區(qū)”中摸索前行的勇氣與自信。

　　內(nèi)外貿(mào)對(duì)接逐步進(jìn)入深水區(qū)

　　在本屆廣交會(huì)上，一家汕頭玩具企業(yè)的負(fù)責(zé)人有些失望：原本被寄予希望的國(guó)內(nèi)采購中心這屆大會(huì)已經(jīng)不再設(shè)立了。

　　“大會(huì)改成在有內(nèi)銷意愿的外貿(mào)企業(yè)展位貼上一個(gè)顯眼的標(biāo)志，歡迎應(yīng)邀到會(huì)的國(guó)內(nèi)采購商上展位洽談�！边@家企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，“我覺得從去年開始，廣交會(huì)推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式就一直在變�！�

　　事實(shí)上，從2009年初嘗試推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)對(duì)接以來，作為全國(guó)最大外貿(mào)平臺(tái)的廣交會(huì)已經(jīng)在這一領(lǐng)域“三度變身”：第105屆廣交會(huì)為眾多企業(yè)舉辦了首場(chǎng)內(nèi)外銷對(duì)接洽談會(huì)；第106屆廣交會(huì)則引入15家國(guó)內(nèi)知名賣場(chǎng)和百貨公司設(shè)立國(guó)內(nèi)采購中心；第107屆廣交會(huì)則改為引導(dǎo)國(guó)內(nèi)采購商到外貿(mào)企業(yè)對(duì)外出口攤位洽談。

　　變，是因?yàn)槿藗內(nèi)匀辉谔剿髟鯓硬拍茉谥刂乩щy中讓“外”與“內(nèi)”真正對(duì)接起來——廣交會(huì)新聞發(fā)言人陳朝仁說，之所以進(jìn)行調(diào)整，就是因?yàn)榈?06屆廣交會(huì)實(shí)行的內(nèi)外貿(mào)企業(yè)定點(diǎn)洽談方式被證明效果不佳。

　　變化的除了對(duì)接方式和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還有企業(yè)心態(tài)——在本屆廣交會(huì)上，雖然不少攤位前掛上了“歡迎國(guó)內(nèi)采購商前來參觀”的招牌，但不少企業(yè)表示實(shí)際內(nèi)銷成交量并不高，前來咨詢的國(guó)內(nèi)采購商不多。

　　陳朝仁也透露說，調(diào)查表明，第107屆廣交會(huì)上有70%的參展企業(yè)表示愿意進(jìn)行內(nèi)外貿(mào)對(duì)接。而在上一屆，還有83%的企業(yè)愿意做內(nèi)銷。

　　外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷仍“水深行難”

　　去年以來，我國(guó)政府主管部門已經(jīng)多次表態(tài)鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，也出臺(tái)了不少政策推動(dòng)。

　　然而，政策的推動(dòng)并沒有預(yù)想中的顯著效果，是什么原因?qū)е峦赓Q(mào)企業(yè)在抓內(nèi)銷過程中“水深行難”？

　　最直接的原因可能是部分企業(yè)被當(dāng)前外貿(mào)需求逐步復(fù)蘇的前景所吸引，轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場(chǎng)的動(dòng)力減弱。同時(shí)，更多的企業(yè)還是表示，一年來雖然政策頻頻出臺(tái)，但國(guó)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)格局和機(jī)制仍然缺乏有效改善，才是導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷道路上依然舉步維艱的深層次原因。此外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“潛規(guī)則”并沒有明顯變化，也令大部分外貿(mào)企業(yè)感到頭痛。

　　“同簡(jiǎn)單明了、不需要‘中國(guó)制造’投入力量鋪設(shè)渠道和品牌的國(guó)際市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更像個(gè)‘江湖’，即使有意愿，外貿(mào)企業(yè)還是很難適應(yīng)它們的‘游戲規(guī)則’�！标惱收f。

　　推動(dòng)對(duì)接還需實(shí)質(zhì)性措施

　　在廣交會(huì)上，不少外貿(mào)企業(yè)還是對(duì)轉(zhuǎn)內(nèi)銷抱有期望。

　　“同樣一套家具，內(nèi)銷價(jià)格是外銷的五倍。”寧波一家仿古家具企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，外貿(mào)市場(chǎng)的利潤(rùn)幾乎無法與內(nèi)銷相比，“如果能有堅(jiān)決、有效的政策扶持和引導(dǎo)，企業(yè)還是愿意做內(nèi)銷的。”

　　一些國(guó)內(nèi)渠道商和外貿(mào)企業(yè)均表示，當(dāng)前要想真正形成內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局，關(guān)鍵在于推出實(shí)質(zhì)性舉動(dòng)，一方面督促引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)做品牌、建渠道，一方面加大對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有流通環(huán)節(jié)的完善、改革力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，使得兩者能夠得到適宜對(duì)接的良好平臺(tái)。

　　勵(lì)展華博董事長(zhǎng)蔣承文說：“外貿(mào)企業(yè)趕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的‘大集’，不能再單想著‘甩庫存’；內(nèi)銷企業(yè)吸引外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入，不能光想著‘占便宜’。政府部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮引導(dǎo)和扶持作用�！保ㄓ浾� 肖思思 王攀）