經(jīng)濟學人信息部最新報告顯示，中國公司正計劃采取更為謹慎的海外收購策略，尋求建立更多的伙伴關系和戰(zhàn)略聯(lián)盟，避免直接收購海外資產(chǎn)。 2009年以來，中國公司海外并購活動頻繁，達到了創(chuàng)紀錄的298起。

　　其中，大部分投資都獲得了飽受資金短缺之苦的西方公司的歡迎。同此前的西方企業(yè)一樣，中國公司也正在探索如何正確地實施包括跨境交易在內(nèi)的并購。

　　據(jù)悉，最新一項對110名中國高管的在線調(diào)查顯示，對于過去5年內(nèi)中國公司5000萬美元以上規(guī)�？缇辰灰椎臄�(shù)據(jù)，82%的中國高管認為就中國企業(yè)而言，缺乏境外投資經(jīng)驗管理是中國公司海外收購面臨的最大挑戰(zhàn)；僅39%的受訪者表示自己具備整合并購企業(yè)的專業(yè)知識；還有39%的受訪者表示已經(jīng)在既定的地理市場中選定了感興趣的并購目標公司。中國公司抵抗不住金融危機所帶來的誘人海外并購機會，未對并購目標進行認真研究，從而增加了并購風險。這直接導致了今年以來國內(nèi)公司變得更加謹慎。

　　過去，中國買家傾向于獲得收購目標的完全所有權或至少控制權。但中國高管們正逐漸意識到這并非最佳方法。在表示肯定或可能會發(fā)起海外并購的受訪公司中，47%的公司傾向于通過設立合資企業(yè)(29%)或建立聯(lián)盟(18%)來完成交易，只有27%的公司會選擇收購的方式。

　　記者了解到，隨著經(jīng)濟形勢的企穩(wěn)回暖和交易競爭日趨白熱化，中國買家可能會處于不利地位。海外交易對手和并購顧問表示，金融危機最艱難的時刻已經(jīng)過去，針對并購目標的競爭也更為激烈。中國公司的投資需要獲得政府部門的批準，耗時長，不確定性高，這可能造成中國企業(yè)在競爭中處于不利地位。  崔燁