市場對海普瑞如潮水般此起彼伏的質(zhì)疑，終于讓一直隱沒于聚光燈之外的海普瑞董事長李鋰不再甘做“沉默的羔羊”。昨天上午，李鋰攜董秘步海華、保薦代表人中投證券王韜、海普瑞的美國藥政獨家代理美國藥物公司(以下簡稱DSC)高管，在深圳召開了公司上市以來的首次公開交流會。但除了花費近半時間解釋海普瑞的FDA認證惟一性問題之外，諸多核心問題卻再次被忽略，回避和岔開話題似乎成了李鋰在交流會上惟一的態(tài)度。

　　堅稱FDA認證屬惟一

　　昨天上午9點半，深圳馬可孛羅好日子大酒店，當眾人等待李鋰一行人到來時，海普瑞大幅低開的早盤行情隨之而來。海普瑞并未為這場上市以來的首次公開交流會停牌，這不免讓人心生疑問：難道交流會原本就是做戲？海普瑞早就計劃好并不會披露重要信息？

　　148元的發(fā)行天價讓投資者瞬間記住了三個名詞：海普瑞、肝素鈉、FDA(美國食品和藥物管理局)。“我國惟一一家通過美國FDA認證的肝素鈉原料藥生產(chǎn)企業(yè)”——而后的爭議正圍繞于此。國內(nèi)同行、醫(yī)藥專家、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)甚至FDA發(fā)言人均出面作證：海普瑞“惟一論”為虛構(gòu)。

　　但海普瑞似乎依舊不為所動。在交流會上，DSC資深副總裁、藥政專家David占用近一半的時間闡釋FDA認證問題，再次給海普瑞打上一針強心劑。

　　正如之前海普瑞在公告中所陳述的一樣，包括場地注冊、產(chǎn)品注冊等七大步驟在內(nèi)的FDA認證程序，在交流會上被David剖析開來作為海普瑞“惟一論”的證據(jù)：自2003年3月18日完成場地注冊，到2005年5月27日獲得FDA批準，海普瑞耗時兩年多，是國內(nèi)惟一一家走完上述FDA的完整認證程序并持有FDA藥品評價及研究中心認可函件的肝素鈉原料藥生產(chǎn)企業(yè)。

　　曾質(zhì)疑海普瑞惟一性的國內(nèi)同行似乎也已偃旗息鼓。昨天，記者試圖就海普瑞的上述言論采訪煙臺東城、常州千紅負責(zé)人，均遭到拒絕。此前曾評斷海普瑞“不太實事求是”的中國生化制藥協(xié)會秘書長徐康生，昨天在談及肝素原料與肝素原料藥的細分領(lǐng)域時，也無法說清楚是與非。昨天，記者還采訪了國家藥監(jiān)局新聞發(fā)言人顏江瑛，對方表示，國內(nèi)藥企如若獲得FDA認證，無須在國內(nèi)報備信息，因此目前藥監(jiān)局亦無統(tǒng)計信息以證實海普瑞的“惟一論”。

　　海普瑞對“惟一論”的解釋或?qū)⒅共接诖�，但市場上那些虎視眈眈的競爭者呢？即使現(xiàn)在國內(nèi)市場仍是海普瑞一枝獨秀，但同行們在獲得FDA認證后會否蠶食掉海普瑞的市場份額呢？“我們的信心來源于產(chǎn)品質(zhì)量和能夠帶來這種高質(zhì)量的技術(shù)，我們有信心在市場上獨占鰲頭�！闭劶爱a(chǎn)品，沉默的李鋰終于開口。

　　剪不斷的重慶通達

　　在李鋰的創(chuàng)業(yè)歷程中，重慶通達是不可抹去的一筆。1998年，李鋰在與重慶通達結(jié)束肝素鈉生產(chǎn)承包關(guān)系后創(chuàng)辦了海普瑞，而后通過多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，2000年，李鋰控股的多普樂實業(yè)成為重慶通達的第一大股東，此后，重慶通達不再從事肝素鈉的生產(chǎn)經(jīng)營。2003年，重慶通達將生產(chǎn)肝素鈉的藥品批準文號變更至海普瑞。此后一直停產(chǎn)的重慶通達2008年被注銷。

　　看似順暢的歷程背后充滿了疑問：既然肝素鈉在市場完全競爭的今天都有如此好的前景，那么在競爭尚不激烈的上世紀末，有著完好國企背景的重慶通達為何將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)？是以何種價格轉(zhuǎn)讓的？而李鋰為何在重慶通達到手后又讓它閑置？為何在籌備海普瑞上市之初又將其注銷？

　　在與醫(yī)藥專家的攀談中，記者似乎找到了一點答案。北京一家國有藥企的研發(fā)中心主任告訴記者，在2000年前后，民營企業(yè)申請一個藥品批準文號阻礙重重，而相關(guān)法規(guī)卻允許集團內(nèi)不同企業(yè)間的同一品種藥品批準文號相互轉(zhuǎn)讓。由此不難得知，李鋰收購重慶通達并非無源之水。而事實也的確如此，海普瑞現(xiàn)有的生產(chǎn)肝素鈉原料藥的藥品批準文號恰是當年轉(zhuǎn)讓自重慶通達。

　　昨天，當記者提及重慶通達，李鋰似乎有些言不由衷：“我本人在歷史上沒有直接收購過非民營性質(zhì)的企業(yè)股份�！边@一回答讓人生疑。根據(jù)招股說明書，在李鋰任職重慶通達董事長期間，一家名叫海華貿(mào)易的公司通過1995年和1997年的兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將重慶通達60%的國有法人股完全釋放。1998年8月，海普瑞第一次出現(xiàn)在重慶通達的股東名單中，轉(zhuǎn)讓方正是海華貿(mào)易。最終幾經(jīng)轉(zhuǎn)讓，至2000年7月，海華貿(mào)易擁有的重慶通達60%股權(quán)以多普樂的名義到了李鋰手中。

　　超募資金將用于主業(yè)

　　上市融資盡管疑云重重，但IPO賺得盆滿缽溢已是事實。那么，海普瑞將如何擺布高達50億元的超募資金呢？

　　海普瑞董秘步海華昨天表示，公司的計劃募集資金是按照2007年的市場行情來預(yù)算的，如今肝素鈉原材料價格已大幅上漲，所以超募資金會用于增擴肝素鈉原料藥主業(yè)。

　　就公司產(chǎn)能擴張后原材料供應(yīng)問題，李鋰表示，國內(nèi)肝素粗品能夠滿足擴產(chǎn)后公司的需求，公司短期內(nèi)不會轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　另外，身為海普瑞第三大股東的高盛在此輪IPO中賺足眼球。即便現(xiàn)在海普瑞已經(jīng)破發(fā)，但其60多億元的市值也已經(jīng)成就了高盛的第二個西部礦業(yè)。2008年，高盛動用兩三億元資金在湖南、福建一帶收購了10余家養(yǎng)豬場，掀起了國內(nèi)的一陣養(yǎng)豬熱�，F(xiàn)在想來，高盛的養(yǎng)豬計劃是否也是海普瑞戰(zhàn)略的一部分？除了股權(quán)投資，海普瑞與高盛是否還有其他合作？

　　“高盛的進入為公司戰(zhàn)略發(fā)展帶來了全球化視野”，對于這個頗有來頭的大股東，李鋰似乎充滿了謝意。不過他并未正面回答記者的問題，僅表示，是高盛在美國市場上主動發(fā)現(xiàn)了嶄露頭角的海普瑞，繼而成為海普瑞的股東�；乇芎筒黹_話題似乎成了李鋰在交流會上惟一的態(tài)度。（本報記者苗慧）