4月15日,唐駿(右)接受新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹頒發(fā)的聘書,出任該集團(tuán)總裁兼CEO。唐駿加盟該集團(tuán)前,曾任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁及微軟(中國)公司總裁。 中新社發(fā) 張宇 攝
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4月15日,唐駿(右)接受新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹頒發(fā)的聘書,出任該集團(tuán)總裁兼CEO。唐駿加盟該集團(tuán)前,曾任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁及微軟(中國)公司總裁。 中新社發(fā) 張宇 攝
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中新社上海十一月十八日電 題:“打工皇帝”唐駿:“先做人、后做事、偶爾作作秀”
中新社記者李佳佳
改革開放三十年之于中國,是一部記錄了時代激蕩回旋的民族斷代史;而對于締造了“中國打工皇帝”神話的唐駿而言,則更像是一部交織著青春激情、情節(jié)曲折跌宕的章回體小說。
他從不諱言自己要做“中國職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿”,也欣然接受外界給予的“打工皇帝”雅號,從微軟中國到盛大網(wǎng)絡(luò),再以十億人民幣的身價“跳槽”福建民企新華都,唐駿——這個從普通工人家庭走出的男人,近日向中新社記者感慨回首其搏擊商海十余載的傳奇人生。
職業(yè)生涯中,唐駿曾書寫了若干神話:在他任上,微軟中國在亞太區(qū)實(shí)現(xiàn)了最高的業(yè)務(wù)增長率和最高的銷售額,并成為微軟全球唯一一個連續(xù)五個月創(chuàng)造歷史最高銷售紀(jì)錄的公司。同時,他也成為微軟歷史上唯一一位享有終身榮譽(yù)總裁稱號的高管。轉(zhuǎn)戰(zhàn)民企盛大后,他幫助盛大從一家不起眼的夫妻老婆店成功登陸納斯達(dá)克,站到了內(nèi)地網(wǎng)游行業(yè)的最高峰,甚至在某種程度上改寫了中國互聯(lián)網(wǎng)概念。
每個時代,改變?nèi)嗣\(yùn)的機(jī)遇不盡相同。當(dāng)一九八五年,鄧小平提出“支持留學(xué),鼓勵回國,來去自由”的十二字方針后,許多人的命運(yùn)由此而悄然改變。時年二十三歲的唐駿便是其中一員,他說那時的動機(jī)很單純,“出國留個學(xué),回國當(dāng)老師。我的‘中國夢’其實(shí)就這么簡單。”
日本給唐駿帶來的沖擊是巨大的。一九八五年到一九九○年,唐駿留學(xué)之時,正是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂峰。初次涉足這方土地,強(qiáng)烈的物質(zhì)反差讓他只有一種感覺,“就像是邊遠(yuǎn)地區(qū)第一次進(jìn)京,就像一個家中沒有電視的孩子第一次踏進(jìn)了‘國美’這樣滿是大彩電陳列的世界。”
事實(shí)上,作為改革開放后的第一批留學(xué)生,國內(nèi)外的差距在他們心里形成了巨大的沖擊波,奮起直追的想法油然而生。如今,回顧那段歷史,唐駿感嘆于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,他慶幸自己回來了,他既沒錯過東鄰的沸騰歲月,也趕上了中國的黃金年代。
在今年新鮮出爐的“胡潤百富榜”上,罕有地出現(xiàn)了“打工仔”的身影,這個人正是唐駿,他被排在了第六百七十九位。
有了早前十億人民幣身價的“跳槽”一說,如今再提起“唐駿”大名,人們會很自然地在他名字之前加上“打工皇帝”前綴,宛如一個職稱,與之如影隨形。
對這個稱呼,唐駿說自己其實(shí)喜憂參半!跋病痹诒环鉃榱恕盎实邸保么踹@也是一個高貴的詞兒!皯n”在自己還是個“打工”的。在中國,“打工”這個詞被貶義化了。“在西方,打工就是一個職業(yè)。在美國福布斯富豪榜里,很多所謂的‘打工仔’身價過億,進(jìn)入了美國的主流社會!
唐駿說自己并沒有試圖去改變媒體的想法,“我希望借這個詞,改變?nèi)藗儗Υ蚬さ挠∠螅蚬?yīng)該被重新定義,中國已經(jīng)到了這個時代!彼J(rèn)為,二、三十年的改變后,未來將有更多“打工仔”出現(xiàn)在富豪榜上!巴饨缃形摇蚬せ实邸,我接受!
說到創(chuàng)業(yè),唐駿坦言,初到美國之時,他也曾下過海,當(dāng)過“個體戶”!爸袊硕加幸环N‘老板’情節(jié),哪怕只是開一個小雜貨鋪,那也是當(dāng)老板。”
可漸漸地,之前的滿足感被無情的現(xiàn)實(shí)沖刷殆盡。唐駿發(fā)現(xiàn),在美國,沒有人因?yàn)楫?dāng)老板而覺得他偉大。相反,那些大公司的高管們卻處處受人尊敬。
“其實(shí),我有很多機(jī)會去創(chuàng)業(yè)的。”回國后,仍有基金找到唐駿,有的許諾出資三千萬美元助其創(chuàng)業(yè),但最終他還是放棄了。
說起這段歷史,唐駿表示從未后悔過,“那時在中國,很多人都說職業(yè)經(jīng)理人沒有前途,這反而激勵我要為職業(yè)經(jīng)理人爭口氣,我要成為職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿,后來,這個想法完全大于我個人的創(chuàng)業(yè)愛好。”
改革開放歷經(jīng)三十載風(fēng)雨,從當(dāng)年首批中國留學(xué)生中的一員,到現(xiàn)在“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”,在那些與他同時代的職業(yè)經(jīng)理人或光榮引退、或無奈出局之時,唐駿卻仍在書寫著“幸福在路上”的神話。
從微軟到盛大直至新華都,天價的轉(zhuǎn)會,唐駿首次將商業(yè)智慧流動的模式引入了此間民營企業(yè)。雖然,唐駿說自己更像是一個中國式的職業(yè)經(jīng)理人,同樣接受著社會對他們忠誠度的評判。但他也看到,未來中國職業(yè)經(jīng)理人潛力無窮的上升空間。
回首來時路,唐駿說自己投身教育的“中國夢”還在,他仍熱衷站上大學(xué)的講臺,也依然秉承“先做人、后做事、偶爾作作秀”的處事哲學(xué)!爸徊贿^‘做人’一貫是我的基礎(chǔ),我給自己一百分,‘做事’八十分,‘作秀’嘛,我也算及格,就六十分吧! 說到此,身體放松地往后一靠,爽朗笑聲響起,一切盡在不言中……
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