中新社晉江六月二十二日電 題：“中國鞋都”福建晉江制鞋企業(yè)應(yīng)對空前困難

　　中新社記者 林永傳

　　美元貶值、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、出口退稅率下調(diào)、勞動力成本大幅增加、銀根緊縮融資困難……“所遇到的困難來得太集中了，讓人有不知所措的感覺。”經(jīng)過了三十年市場風(fēng)雨洗禮的福建晉江制鞋企業(yè)家們，大多有這樣的感慨。

　　“這是自辦廠以來最為困難的一年，其困難程度超過一九九七年東南亞金融危機(jī)的時(shí)期，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候，物價(jià)并沒有上漲�！鄙鲜兰o(jì)八十年代就做出口加工廠的施先生這樣告訴本社記者。

　　在空前的困難面前，晉江的企業(yè)家們卻自然表現(xiàn)出了閩南人“愛拼善贏”、“愈挫愈勇”的天性。

　　丁榮華先生是晉江陳埭鎮(zhèn)商會會長，該鎮(zhèn)是全國乃至世界有名的“制鞋鎮(zhèn)”，全鎮(zhèn)百分之九十九的企業(yè)從事鞋產(chǎn)業(yè)，有制鞋企業(yè)二千多家，集中了近四十萬來自全國各地的熟練的制鞋產(chǎn)業(yè)工人。對于企業(yè)所面臨的困難和如何“渡過難關(guān)”的舉措，丁先生了如指掌。

　　“他們經(jīng)歷著歷史上從未有過的困難，但他們都在做著最負(fù)責(zé)任的堅(jiān)持”，丁榮華先生說，從二OO七年至今，陳埭二千多家制鞋企業(yè)中，只有十幾家規(guī)模很小的企業(yè)倒閉，“根本沒有出現(xiàn)什么倒閉潮”。丁先生所說的“倒閉潮”，是最近在網(wǎng)上對晉江制鞋企業(yè)空穴來風(fēng)的訛傳。

　　“幾百上千的工人長期跟著你，就象從小養(yǎng)大的子女一樣，哪能看著他們一夜之間沒了飯碗，所以，既便有再大的困難，我們只有選擇堅(jiān)持。”從振興鞋業(yè)老板的話語中，記者聽出的是晉江企業(yè)家的社會責(zé)任感。

　　于是，人們看到了困境中晉江制鞋企業(yè)的許多應(yīng)對良策：改變以往“寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾”的脾性，自覺整合搞聯(lián)合體，發(fā)揮生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的各自優(yōu)勢，有的轉(zhuǎn)型為品牌企業(yè)做貼牌加工；有的自己做配套生產(chǎn)以降低成本；有的逆難而上更加主動投入研發(fā)；有的更新設(shè)備提高生產(chǎn)效率；有的從內(nèi)部管理入手減少浪費(fèi)以增加利潤；有的調(diào)整市場方向規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)……如此種種，不一而足。

　　“市場永遠(yuǎn)是波浪型的，有高有低”，“危機(jī)對企業(yè)家而言，是一次考驗(yàn)，也是一次鍛煉，更蘊(yùn)含著機(jī)遇”……從這些晉江企業(yè)家們脫口而出的話語中，能感受到他們在困難面前的樂觀精神。

　　難怪晉江的政府官員每每介紹晉江經(jīng)濟(jì)的“奇跡”時(shí)，都會說晉江最大的財(cái)富是形成了一支土生土長的成熟的企業(yè)家隊(duì)伍。正是這支隊(duì)伍，讓晉江在全國性的困難面前，仍保持著經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。(完)