“這廠子要轉(zhuǎn)讓了，一切都得等到8月1日以后再說。”

　　7月31日，在強生宣布成功收購大寶的第二天，大寶總部的一位員工悄悄地告訴記者。

　　位于亦莊榮華中路12號的大寶總部，廠牌暫時沒有任何變化；深居?xùn)|鐵匠營小巷的大寶公司的最大生產(chǎn)車間，工作亦如既往。

　　7月30日，強生方面宣布，收購大寶事項(收購北京三露廠持有的83.42%國有股和大寶職工持股會持有的16.58%職工股)已獲得商務(wù)部等相關(guān)部門的批準。

　　大寶化妝品有限公司成為強生(中國)投資有限公司(美國強生公司于1998年在中國成立的外商投資性公司)的全資子公司，而大寶的前身，其母公司北京三露廠依然保留。

　　歷時一年半的拉鋸戰(zhàn)似乎可暫告一段落。

　　但值得關(guān)注的是，雖然當天大寶公司官網(wǎng)就掛出了相關(guān)新聞，但采訪過程中大寶方一直不愿正面回答相關(guān)問題。

　　而美國強生、美國證交會及強生(中國區(qū))的官網(wǎng)上至今沒有披露收購事宜。

　　大寶“外嫁”或為尋求幫助

　　資料顯示，大寶的前身是北京三露廠，1990年曾陷入經(jīng)營困境，直到同年推出了SOD蜜系列產(chǎn)品，才實現(xiàn)了扭虧為盈，市場份額一度高達15.76%，曾連續(xù)8年獲得全國市場產(chǎn)銷量第一名。

　　然而，近幾年又生突變。

　　“客觀上講，大寶近幾年的發(fā)展趨于停滯不前，銷售業(yè)績始終在七八億元附近徘徊，在整個中國化妝品市場份額中，目前僅占1%�！敝袊�香料香精化妝品協(xié)會秘書長陳少軍表示。

　　“日化行業(yè)的成本已上升了40%至50%”，廣州日化商會秘書長余雪玲告訴記者。

　　由于油價不斷上漲，本土化妝品行業(yè)也同樣面臨不小的原料成本壓力。

　　去年大寶曾有過一次5%的價格上調(diào)，影響了部分銷售。此外，“由于大寶走三級批發(fā)市場，按照大寶的說法，假品泛濫幾乎達到了1：1”，陳少軍稱這給了經(jīng)銷商串貨、造假很大的空間。

　　知情人士稱，“發(fā)展停滯，成本上升，大寶開始尋求外力的幫助�！�

　　去年2月27日，大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌，作價23億元人民幣轉(zhuǎn)讓其100%股權(quán)。

　　其中包括支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款不得低于掛牌價，且必須一次性以現(xiàn)金支付。

　　對于當時轉(zhuǎn)讓原因，大寶方至今沒有正面回復(fù)。

　　不過，此前大寶化妝品有限公司辦公室主任王文兵曾明確表示，“大寶方面不是賣廠，不會放棄大寶這個品牌。”

　　商務(wù)部曾多次開聽證會論證

　　據(jù)當時掛牌公告顯示，經(jīng)審計，大寶的資產(chǎn)總額為6.45億元，凈資產(chǎn)為4.59億元，2006年主營業(yè)務(wù)收入為6.76億元，凈利潤為4100萬元。

　　由于大寶掛牌價23億元是經(jīng)審計后凈資產(chǎn)4.59億元的5倍，當時曾傳出雙方對此有爭議，致使大寶轉(zhuǎn)讓一事未獲相關(guān)部門的審批通過。“當時，內(nèi)資企業(yè)也想做救世主，可誰也拿不出那23億。”

　　去年3月26日，大寶的掛牌如期撤下。上周，記者得到證實，強生收購大寶的價格為23億元人民幣。

　　對于強生是否已支付、何時支付了這23億元，強生方面表示“對于交易細節(jié)不予披露�！�

　　不過業(yè)內(nèi)人士稱，由于1年多來，人民幣兌美元匯率已從1：8變?yōu)?：6.9，如果摘牌日強生方就支付了用美元兌換的人民幣現(xiàn)金，那么強生就充分享受了人民幣升值的“好處”。但收購雙方都對交易細節(jié)拒絕透露。

　　據(jù)知情人士透露，強生收購大寶案商務(wù)部前后至少召開了4次會議，就民族品牌的延續(xù)和發(fā)展，是否會構(gòu)成市場壟斷等問題曾請多方專家來論證。

　　最終，在強生對外宣布成功收購大寶前的半個月正式“放行”。

　　23億收購款多為員工安置費用

　　此前，去年8月底，有關(guān)大寶被收購后員工去留的傳言頗多，“員工安置”問題成為收購案的焦點之一。

　　大寶是北京市先進福利企業(yè)，目前近1200人的員工中，有1/3為殘疾員工。“大寶有一個特點，殘疾員工沒有下崗的，這也是大寶發(fā)展比較艱難的原因之一�！敝�情者說。

　　在強生宣布成功收購大寶的當天，強生方面就表示收購之后的大寶員工依然是原大寶母公司——北京三露廠的雇員，繼續(xù)服務(wù)于大寶品牌，其作為國有企業(yè)員工的權(quán)利和福利將被完整保留，而這次收購亦得到了大寶職工代表大會的全票通過。

　　強生(中國)有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰解釋稱，“部分服務(wù)于大寶品牌的員工將有機會獲得在新大寶長期工作的職位，沒有獲得新公司工作職位或者不接受新公司工作職位的員工將繼續(xù)作為三露廠的員工，獲得三露廠的雇用�！�

　　近日，記者獲得相關(guān)細節(jié)，“大寶采取勞務(wù)輸出的方式，3年之內(nèi)不能解雇員工。如果被解雇，可以回三露廠，繼續(xù)養(yǎng)著”。陳少軍說，“這一點強生作出了很大的承諾，23個億中很大一部分都是安置員工用的。”但具體比例多少，強生沒有透露。

　　記者注意到，強生在回復(fù)特殊員工問題時，曾兩次用到“基于信條的承諾”，表示：“對于合格的人必須給予平等的聘用、發(fā)展和升遷的機會。”

　　據(jù)知情人透露，曾在危機時挽救大寶的大寶化妝品有限公司總經(jīng)理杜斌，“轉(zhuǎn)讓交接完成后，將離職高就他處�！钡�截至記者發(fā)稿，大寶的高層并沒變化。

　　“新大寶”可繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠

　　由于大寶的特殊身份———福利企業(yè)，一直在國家稅收方面享有一定的優(yōu)惠政策。

　　強生收購大寶以后，大寶由福利企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閺娚?中國)有限公司的全資子公司，新公司是否還享有國家的稅收優(yōu)惠？對此強生方面的回復(fù)是“我們不對業(yè)務(wù)細節(jié)做披露”。

　　8月1日，記者了解到，“新公司依然可享受稅收優(yōu)惠。”亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局相關(guān)負責(zé)人表示，他們已接到強生收購大寶的通知。

　　據(jù)其介紹，今年1月實施的新企業(yè)所得稅法中，國家促進殘疾人就業(yè)“是按照企業(yè)安置的殘疾人員工人口減免稅收�！睂τ谒�有的企業(yè)都是一樣的待遇�！捌髽I(yè)安置殘疾人員及國家鼓勵安置的其他就業(yè)人員所支付的工資，可以在計算應(yīng)納稅所得額時加計扣除。”

　　該負責(zé)人說，“以前的規(guī)定是企業(yè)內(nèi)雇用殘疾人達到25%，企業(yè)所得稅全免�！�

　　大寶品牌能否延續(xù)“誰也說不好”

　　強生收購大寶后雖然宣布計劃并保留大寶品牌，但消費者下意識的第一反應(yīng)還是“排斥”。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，之前眾多事實證明了外資收購國內(nèi)日化品牌的成功案列太少，“大多數(shù)國內(nèi)民族品牌在收購后不是被外資同類品牌所取代，就是被‘雪藏’，最后淡出人們視野”。

　　大寶未來命運如何？相關(guān)人士多表示：“現(xiàn)在誰也說不好”。對此，何焰表示：經(jīng)過此次交易將會使強生(中國)有限公司和大寶變得更加強大�！�

　　但對于之后準備給大寶多大的推廣力度，以及收購后大寶產(chǎn)品是否漲價？強生方面都沒有回復(fù)。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，大寶缺少的是資金、技術(shù)和管理理念，強生是出于補足產(chǎn)品線的考慮，看好的是大寶的品牌和渠道�！暗投嘶瘖y品是很容易研發(fā)的，但培育一個成熟的終端卻很花時間，收購大寶無疑走了捷徑。”企業(yè)戰(zhàn)略專家秦合舫表示。陳少軍也認為，強生應(yīng)是在原有渠道上鞏固，然后進行品牌提升，但是否能做好還真不好說�！罢�合至少需要一兩年時間�！�(記者 范旭光)