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狙擊力量之3
同行
此次并購案中,一直持反對立場的中介機構(gòu)和企業(yè)是非常重要的力量。由于中介機構(gòu)和企業(yè)均存在變相炒作嫌疑,而且并沒有出現(xiàn)多大聲音,所以一些專家對此并不認可。
不過商務(wù)部的解釋中對此有清晰的闡述,可口可樂公司在碳酸飲料市場上具有壟斷地位,但是在果蔬汁市場上卻沒有優(yōu)勢。假若集中后,可口可樂公司利用其在碳酸飲料市場上的支配地位,搭售、捆綁銷售果汁飲料,或者采取措施,限制果汁飲料市場競爭,對中小企業(yè)的生存空間造成擠壓,對潛在競爭者也是危害。
由于這一論斷與不少專家“飲料市場無壟斷”的心理預(yù)期相背,也導(dǎo)致此次反對聲音高漲。實際上,正如一位知情人士透露,商務(wù)部此前召開的非正式不公開的聽證會上,“所有參加企業(yè)都投了反對票”,原因在于,“快銷品行業(yè)內(nèi),一個廠商在某個品類具有高銷售份額,就會擠壓競爭對手在同一零售渠道的位置和資源!
顯然,比起專家們感性的認識,業(yè)內(nèi)企業(yè)與從業(yè)者的聲音更具參考價值。
狙擊力量之4
民意
此前的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中,有超過82%的網(wǎng)友反對這一收購計劃。網(wǎng)民認為,從大寶、樂百氏、娃哈哈到匯源,曾經(jīng)讓國人引以為豪的民族品牌就這樣一個個被“吃掉”了,為什么大多數(shù)民族品牌做大做強之后總是難逃被收購的歧途?網(wǎng)民甚至提出中國的民族品牌還能走多遠的問題。
正是由此,有人懷疑,“商務(wù)部這一決定可能在一定程度上受到此前民族主義情緒的影響,按市場規(guī)則進行的普通收購,與產(chǎn)業(yè)安全無關(guān),更不要用民族主義情緒來考量收購。”有專家還試圖從各種角度證明商務(wù)部在法理上站不住腳。
此前,商務(wù)部外資管理司副司長林哲瑩就表示,可口可樂的收購可能面臨三個困難:過度炒作對行政決策形成干擾、對并購的后期影響仍需評估、從整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面做出的評估對收購也會造成影響!帮@然民間的民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn),對商務(wù)部造成無形的壓力!币晃环治鋈耸勘硎尽2贿^,把網(wǎng)民的力量劃歸為“民粹主義”是個誤導(dǎo),不如從消費者角度來看待。收購計劃公布之后,一些網(wǎng)友就掀起了抵制匯源活動。而商務(wù)部的裁決中,一個明確的點就是消費者利益。 晨報記者 周治宏
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匯源股價暴跌42%
昨日匯源果汁的股價在前日暴跌20%的基礎(chǔ)上,又一度急跌50%,全天下跌42%,而一些分析人士更是強調(diào),“匯源股價恐怕再也不能重回8港元!备鞔笸缎幸矊R源紛紛作出減持評級。
昨日,市場對于匯源前景的悲觀氣氛在開盤間就已經(jīng)爆發(fā)。集合競價結(jié)束后,匯源果汁開盤即暴跌51.99%,報3.99港元,股價攔腰斬斷。此后更一度急挫至3.88港元的盤中低點。隨后股價震蕩回升,但已難改頹勢,股價報收4.8港元,幾乎回到收購消息公布之前的股價。去年,收購消息發(fā)布后,匯源股價由4.14港元飆升172%至11.28港元。
而分析機構(gòu)普遍認為,在經(jīng)歷了兩天的大跌之后,匯源股價仍未見底。大華繼顯的觀點則更加悲觀,將目標(biāo)價大幅降五成至2.6港元,比市價大幅折價45%。(記者 劉映花)
記者手記
再提飲料業(yè)“水淹七軍”事件
熟悉上世紀(jì)九十年代飲料市場格局變化的人可能還記得著名的“水淹七軍”事件:可口可樂、百事可樂以雷霆之勢殺入中國,導(dǎo)致數(shù)年之間,中國八家最大的飲料廠有七家落馬,幾乎全軍覆沒。如果年齡稍大的人,肯定還記得這些已經(jīng)消失的品牌:北冰洋、天府可樂……
很多“精英”可能會覺得,從市場競爭角度講,優(yōu)勝劣汰是必然的,這沒有錯,可惜用在這里并不適用。如果仔細研究“水淹七軍”的過程,不難發(fā)現(xiàn)一些問題,當(dāng)時可口和百事最慣常使用的方法就是合資和收購后雪藏該品牌。
飲料市場可不可能存在壟斷?部分學(xué)者可以發(fā)表意見強調(diào)飲料市場不存在競爭可能。但是比起他們的聲音,更值得考慮的是從業(yè)者和消費者的訴求。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言的,“從市場集中度看,碳酸飲料絕對屬于寡頭壟斷,可口和百事沒給其他企業(yè)任何進入的機會!笔袌觥⑶蓝际怯邢薜,在兩家財力雄厚的企業(yè)擠壓下,其他企業(yè)還會有生存空間嗎?從這個角度講,比起很多支持收購的專家,商務(wù)部的決策無疑是慎重的。
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