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中石化明確整合線路圖 將專注于石油石化主業(yè)

2006年11月23日 11:36

    中石化集團總經(jīng)理陳同海表示,集團一定要把該干的干好,而酒店、旅行社等“副業(yè)”,則要盡快清理退出。 中新社發(fā) 井韋 攝


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  中新網(wǎng)11月23日電 據(jù)北京商報報道,中石化又一次加快了資產(chǎn)整合的步伐。據(jù)悉,在21日、22日兩天內(nèi)部召開的“清理整頓對外投資和多種經(jīng)營工作會議”上,中石化集團在工作報告中明確了“兩到三年內(nèi)全面完成”清理整頓的總體目標。

  中石化集團總經(jīng)理陳同海在會上表示,目前中石化在資產(chǎn)總量、經(jīng)營規(guī)模上已經(jīng)進入國際大公司行列,但面對更加開放的市場競爭,以及要想在國際競爭中立于不敗之地,就必須按照國際化的要求,把精力放在主業(yè)的發(fā)展上,提高核心競爭力。

  而在此前的中石化股份公司的股改股東大會上,陳同海表示,集團一定要把該干的干好,而酒店、旅行社等“副業(yè)”,則要盡快清理退出。但對于中石化這樣一個曾經(jīng)隸屬化工部的巨型集團,清理整頓并非一件易事。

  中石化的多種“副業(yè)”有其歷史原因。一位中石化內(nèi)部人士表示,石油石化企業(yè)大多遠離市區(qū),在過去市場不夠完善的條件下,發(fā)展多種經(jīng)營在當時為安置職工家屬、方便職工生活等做出了貢獻!钡F(xiàn)在這種“企業(yè)辦社會”的模式已經(jīng)落后,由于“副業(yè)”門類分散,缺乏管理和營銷經(jīng)驗,存在資產(chǎn)減值和損失的潛在威脅。

  實際上,從今年年初開始,中石化就對龐大的非主業(yè)舉起了手術刀。今年1月份,中石化宣布成立中石化資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,將集團內(nèi)部全部非上市的煉化、銷售、科研板塊企業(yè)等66家企業(yè)集中交給該公司打理,共涉及資產(chǎn)上千億元,職工13萬人。中石化清理整頓的工作的困難程度也由此可見一斑。

  在剛結束的清理整頓工作會議上,陳同海也承認,對外投資和多種經(jīng)營是多年積累的問題,要在兩到三年時間內(nèi)解決有一定的難度,但他強調(diào),要把這一工作當作一場“攻堅戰(zhàn)”。(蔡元元)


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