山西省實(shí)施的我國(guó)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)重組方案即將步入收官階段，煤老板們正忙于評(píng)估盤點(diǎn)資產(chǎn)、參加國(guó)資大鱷的“談判大會(huì)”、最后再以一個(gè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議草草收?qǐng)觥��?/p>

　　很多人在關(guān)注山西煤炭資源整合消息時(shí)，都不由自主把目光投向了煤老板群體，要么歡呼他們的歷史性消失，要么憂慮其巨大資金的去向。據(jù)山西當(dāng)?shù)毓賳T預(yù)計(jì)，這筆款項(xiàng)將高達(dá)幾百上千億元，涌向哪個(gè)行業(yè)都是災(zāi)難。

　　這場(chǎng)煤炭大整合被視為山西省最后一次大規(guī)模劃分煤炭資源的機(jī)會(huì)，這些煤老板們?cè)谒麄兪煜さ牡赜蚝褪煜さ男袠I(yè)基本已無(wú)望再回頭，他們不得不為他們積聚的巨額財(cái)富尋找新的投資方向和機(jī)會(huì)。

　　而山西省政府今明兩年重點(diǎn)調(diào)控的投資項(xiàng)目或許會(huì)讓這些煤老板找到一些新的出路。

　　今年7月13日，山西省政府也正式印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)民間資本進(jìn)入我省鼓勵(lì)類投資領(lǐng)域的意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》提出，2009-2010年政府重點(diǎn)調(diào)控的6500億元投資項(xiàng)目要向民間開(kāi)放。意在鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本從煤焦領(lǐng)域向國(guó)家、省鼓勵(lì)的投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)是引導(dǎo)民間資本投資公路、鐵路、橋梁、城建、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和城市公交、燃?xì)獾仁姓�公用設(shè)施領(lǐng)域。該《意見(jiàn)》明確提出熏民間資本投資將得到土地供應(yīng)、財(cái)政扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠等九方面的政策鼓勵(lì)。

　　有關(guān)專家指出，雖然政府出臺(tái)這些政策的出發(fā)點(diǎn)是好的，但在這些領(lǐng)域，民間資本沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)，膽小多疑的煤老板是否會(huì)進(jìn)入這些領(lǐng)域，還得繼續(xù)觀望。不過(guò)這也意味著山西省政府的一種想法，即降低民間資本在資源領(lǐng)域比重，而進(jìn)入難以炒作價(jià)格的基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程等領(lǐng)域。

　　事實(shí)上，在山西省出臺(tái)上述《意見(jiàn)》之前熏許多被關(guān)閉礦的煤老板早就在尋求其他項(xiàng)目。在呂梁、朔州、臨汾、長(zhǎng)治等地熏一批煤老板已經(jīng)進(jìn)入了養(yǎng)殖、旅游、教育、文化等行業(yè)謀求發(fā)展。當(dāng)然，由于跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)所造成的“水土不服”，難免有不成功者。這其中，除去經(jīng)營(yíng)管理思路的巨大差別，利潤(rùn)率低也很難使這些煤老板能有耐心守住這些來(lái)錢慢的行當(dāng)，這與當(dāng)年煤炭市場(chǎng)行情火爆時(shí)，小煤礦日進(jìn)百萬(wàn)的經(jīng)歷對(duì)比顯然落差太大。

　　大同市是山西省主要的產(chǎn)煤基地，有“煤都”之稱。在這輪煤炭企業(yè)重組中，大同市采取的是以大帶小的方式，即市帶縣、縣帶鎮(zhèn)，層層推進(jìn)。

　　該市有關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)，對(duì)大同市煤炭企業(yè)兼并重組后中小企業(yè)的去向進(jìn)行了一番分析。在兼并重組前，不少大同的煤老板就未雨綢繆，紛紛前往新疆、陜西、內(nèi)蒙古等地考察，為今后企業(yè)的生存尋找一條新的出路。如今在大同這些煤老板中，有60%的人選擇前往內(nèi)蒙古繼續(xù)從事煤炭開(kāi)采行業(yè)；剩余30%的人選擇留在本地做水泥、鐵礦等技術(shù)含量不高，進(jìn)入門檻相對(duì)低的和煤礦類似的行業(yè)繼續(xù)發(fā)展；只有10%的人選擇了被兼并入股，做了大集團(tuán)的小股東，繼續(xù)從事煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　而記者在朔州市的采訪中了解到，朔州的煤炭企業(yè)主也更多地傾向于向外省發(fā)展，例如內(nèi)蒙古、陜西、貴州等地。原因是外地的投資環(huán)境相對(duì)寬松，還能享受到當(dāng)?shù)氐恼猩桃�資的各種優(yōu)惠政策，是當(dāng)?shù)卣�府官員的“座上客”。比如朔州有名的萬(wàn)通公司，它在外地的投資就比本地多得很。另外還有一些人的想法可能是怕“露富”的心理，所以選擇去外地發(fā)展。而在朔州當(dāng)?shù)�，由于政府官員觀念上的差異，認(rèn)為你靠本地資源掙了錢，在本地投資發(fā)展是理所當(dāng)然的，自然也不會(huì)享受到什么優(yōu)惠條件。

　　當(dāng)然，也有一部分煤老板選擇了在當(dāng)?shù)仄渌�領(lǐng)域發(fā)展。全武營(yíng)礦的王老板就是其中的一位。他的企業(yè)轉(zhuǎn)型后，投入到平魯區(qū)舊城改造上了，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。也有一些煤老板選擇了留在本地繼續(xù)經(jīng)營(yíng)煤炭企業(yè)，即入股大集團(tuán)，但數(shù)量不多。