樹立大成本觀念

　　目前的輿論導(dǎo)向在對待國內(nèi)油企海外并購的問題上有一些不理智。在國家石油公司大規(guī)模開展海外油氣資產(chǎn)并購的浪潮面前，很多人只看到陽光的一面，不愿去正視“陰影”。若按照目前的主流觀點(diǎn)和邏輯，似乎海外遍地都是黃金，天上能掉下餡餅。

　　果真如此的話，全球眾多缺油國家油氣供需矛盾豈不很輕松地就可以得以解決？很顯然，問題不會(huì)這么簡單！在國際油氣市場尋求目標(biāo)，應(yīng)以物美價(jià)廉為追求目標(biāo)。若以高于價(jià)值的價(jià)格購買了國外的油氣資產(chǎn)，那我們就成了“挨宰”的對象，未免就有些得不償失。所以石油公司“走出去”一定要建立在成本觀念約束的基礎(chǔ)上。

　　對我國而言，在解決油氣資源供需矛盾的時(shí)候，一定要樹立多元化解決問題的思路，堅(jiān)持成本的比較優(yōu)勢論，絕不能忽視貿(mào)易這個(gè)主要渠道。盡管歷史上的高油價(jià)曾一度讓國內(nèi)的石油公司經(jīng)營遭遇“冰霜”，也不能因?yàn)樵�油價(jià)格高漲就片面否定貿(mào)易補(bǔ)缺的方式，而把更多注意力轉(zhuǎn)移至國外的份額油。

　　近年來，國際油市的變化也讓我們看到了這樣一個(gè)現(xiàn)象，即份額油的成本不一定就比貿(mào)易油成本低。當(dāng)國際油價(jià)一路高漲的時(shí)候，獲得海外油氣資產(chǎn)的成本往往也是水漲船高；當(dāng)國際油價(jià)下跌時(shí)，海外油氣并購市場也會(huì)出現(xiàn)低迷。

　　上世紀(jì)90年代我國石油工業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來，我國石油公司歷年獲得的海外份額油主要是通過就地銷售的途徑進(jìn)行經(jīng)營和處理，而不是把份額油直接運(yùn)回國內(nèi)。這是因?yàn)楦甙旱脑�油運(yùn)輸成本使份額油運(yùn)輸?shù)絿鴥?nèi)后變得很不經(jīng)濟(jì)。在這種情況下，石油公司往往是把份額油銷售所得在變化地點(diǎn)的條件下重新用于購買國際市場的原油。從某種程度而言，石油公司海外油氣資產(chǎn)并購是一般意義上的投資行為，這也恰恰是價(jià)值規(guī)律的作用所在。

　　那么，按照上述觀點(diǎn)來評判國家石油公司海外并購，是否一定意味著海外并購并無多大意義，甚至是白忙活一場？答案當(dāng)然是否定的。中國石油企業(yè)海外資產(chǎn)并購有其積極的經(jīng)濟(jì)影響和社會(huì)意義，這是毋庸置疑的。石油公司通過“走出去”經(jīng)營海外油氣項(xiàng)目確實(shí)能增強(qiáng)掌控油氣資源的主動(dòng)性，有助于培養(yǎng)國家石油公司的國際競爭力和我國在國際油市的話語權(quán)。

　　從價(jià)值規(guī)律運(yùn)行的角度看，中國通過自身的努力有可能爭取到對自己有利的交易條件，也有可能對國際油價(jià)走勢產(chǎn)生重要影響，但不可能改變這樣一個(gè)客觀事實(shí)，即在價(jià)值規(guī)律的平衡和調(diào)節(jié)機(jī)制下，貿(mào)易油和份額油的成本是基本相當(dāng)?shù)摹?

　　天下沒有免費(fèi)的午餐，這是對價(jià)值規(guī)律最通俗的解釋。換個(gè)角度講，即使我國石油公司能夠以低于國際貿(mào)易原油價(jià)格的價(jià)格成本獲得或保持海外油氣資產(chǎn)，那也極有可能是建立在政府為項(xiàng)目以外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)成本買單的基礎(chǔ)上的。國際經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。如果沒有龐大的軍費(fèi)開支和經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾，作為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的美國不可能以低于國際油價(jià)的價(jià)格獲得國際市場的原油。對我國而言又何嘗不是如此？我們現(xiàn)在的政治外交也同樣是需要支付成本的。

　　我國同非洲、中東等國積極的政治外交很大程度上是為石油資源的獲取服務(wù)的，但政治外交的突破通常建立在經(jīng)濟(jì)利益交換的基礎(chǔ)之上，政治外交的背后往往就是金錢外交。若將政治外交的成本考慮在內(nèi)，對海外油氣項(xiàng)目進(jìn)行更深層次的社會(huì)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，那么國內(nèi)石油公司海外資產(chǎn)并購的價(jià)值和意義恐怕就需要重新估算了。(羅佐縣)