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中新網(wǎng)杭州1月17日電 (記者 童靜宜 見習記者 邵燕飛)“許多人對富二代頗有微詞,原因是富二代沒有真正轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代,那是對人類社會文明的抵觸!闭憬ど叹珠L鄭宇民日前在2010香港•浙江周期間舉行的“民營企業(yè)提升國際競爭力高峰論壇”上稱,中國古話說富不過三代,那是因為沒有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡單的子承父業(yè),而是要從整體上建立民營企業(yè)薪火相傳的新生代
“民企國際競爭力是一個大工程,必須要靠幾代人打造而成。如果民營經(jīng)濟的江山代有才人出,富二代未嘗不可!”鄭宇民表示,此番浙江民企大規(guī)模組團赴港,就是要以香港為師,尋找浙江民企傳承換代轉型升級和提升國際競爭能力的辦法和經(jīng)驗。
以香港為鏡可正方向、知短長、明未來
浙港兩地同為經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的地區(qū),然而,把浙江與香港放在一起比一比,就會有以下顯著差異:浙江的區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值是2.2萬億元,多于香港1萬億元人民幣,但香港第三產(chǎn)業(yè)增加值1.12萬億元,多于浙江4000億元,香港的第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達到了90.3%,而浙江僅為43%。浙江全省共有企業(yè)71.6萬家,其中外商投資企業(yè)僅有2.8萬家,占比3.8%。而在香港,境外投資的市場主體要占50%以上。
還有另外一組數(shù)據(jù):浙江十萬平方公里的土地上,券商只有浙商證券及財通證券兩家;反觀香港,1000平方公里內(nèi)云集了持牌銀行146家,保險公司172家,券商439家,上市公司有1469家,每萬家企業(yè)中的上市公司有20多家;而浙江71.6萬家企業(yè)中上市公司只有187家,每萬家企業(yè)中上市公司只有2.6家。
鄭宇民把這形象地概括為“四長四短”,即二產(chǎn)長,三產(chǎn)短;制造長,創(chuàng)造短;數(shù)量長,結構短;有形市場長,資本市場短。
鄭宇民表示,以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以知得失,而以香港為鏡,浙江民企則可以正方向,知短長,明未來!跋愀凼峭耆珖H化的城市,既有西方文化的優(yōu)勢,又有一國兩制的優(yōu)勢,她很自然地成了內(nèi)地經(jīng)濟國際化進程中學習借鑒的鏡子!
“浙江改革開放三十年取得的經(jīng)驗不少,但是長期積累的問題也不少!编嵱蠲裉寡,金融危機就暴露了浙江經(jīng)濟長期積累的訂單依賴、高利貸依賴、虛擬經(jīng)濟依賴等問題,而這,歸根到底是資本市場發(fā)育不良。
“通過比照,我們清晰地看到了自身的問題和癥結所在!编嵱蠲癖硎,浙江民企過去所有的問題都集中在成長上,老鄉(xiāng)變老板,馬路變市場,產(chǎn)品變商品,神通廣大,變化萬端,有變化就有成長。但現(xiàn)在,民營企業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個生命周期的新階段,這一次遇到的問題是需要新生!蔼q如蠶寶寶在成長期要經(jīng)歷五次休眠,每休眠一次都要蛻一層皮,每蛻一層皮都會長大一次,但最終是要破繭成蝶。對民企來說,破繭化蝶就是新生代,就是國際化的新空間。”
浙江民企傳承換代不能籠統(tǒng)否定富二代
“破繭化蝶要改變原來的生命形態(tài),如果破不了繭化不了蝶就不能傳承。”鄭宇民稱,浙江的民營企業(yè)經(jīng)歷了三十年,已經(jīng)到了傳承換代的關鍵時期,可能要經(jīng)過幾代人的努力才能實現(xiàn),“所以我們到香港來要研究兩個問題,一是后繼是否有人,二是前路是否有阻”。他表示,這也意味著浙江民營企業(yè)要補好兩堂課:傳承換代轉型升級和提升國際競爭能力。只有傳承換代的精神才有國際競爭能力的積累,只有轉型升級的持續(xù)才有國際競爭優(yōu)勢的建立。
“許多人對富二代頗有微詞,原因是富二代沒有真正轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代。但如果我們籠統(tǒng)的否定富二代,那是對人類社會文明的抵觸。”鄭宇民認為,中國古話說富不過三代,那是因為沒有傳承換代。浙江民企傳承換代不是簡單的子承父業(yè),而是要從整體上建立民營企業(yè)薪火相傳的新生代——真正的傳承換代。
香港經(jīng)驗表明決定國際化程度的要素有六條:一是產(chǎn)業(yè)高度復合,二是產(chǎn)品高度附加,三是市場主體高度外化,四是資本市場高度發(fā)達,五是新興產(chǎn)業(yè)高位領先,六是傳承換代機制高于一切。 “所以,國際競爭力是一個大工程,必須要靠幾代人打造而成,如果我們的富二代能真正轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)二代和精英二代,民營經(jīng)濟的江山代有才人出,這才是希望所在!”
浙港兩地優(yōu)勢互補合力前行生機無限
香港是一個典型的國際化城市,全球化戰(zhàn)略是其生存方式,拓展國際空間是其最基本的競爭形態(tài)。所以,浙江民營企業(yè)提升國際競爭力要拜香港為師。然而,正如現(xiàn)階段的浙江民企遇到發(fā)展瓶頸一樣,香港的發(fā)展也面臨著新形勢下的新挑戰(zhàn)。如:內(nèi)地區(qū)域經(jīng)濟水漲船高,水平逐步接近,香港是不是還獨一無二?中國加入WTO,國際貿(mào)易空間不斷擴大,香港二傳手轉口功能是不是還江山依舊?香港作為金融城市,金融風暴來臨,高處不勝寒,會不會傷了元氣、金融中心地位會不會地動山搖?
“某種程度上講,香港在金融危機下面臨的轉型壓力一點也不比浙江民營企業(yè)少,不可謂不迫切!编嵱蠲裾J為,香港的轉型需要把香港門戶的單一功能改造為香港元素的普遍功能,要與內(nèi)地進行主動性的全方位融合,對內(nèi)地的合作前景要有全新認識,要取長補短。如果從源頭進行全方位合作,香港的優(yōu)勢就一定會得到全覆蓋的體現(xiàn)。
“浙港兩地商機無限。國際競爭力不是單打獨斗的武功絕學,是通過優(yōu)勢互補組合起來的。只有浙港充分發(fā)揮各自特長,并進行最優(yōu)的組合,兩地合作必定能生出無限生機。”鄭宇民表示。(完)
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