看著這個標題，總覺得有點風馬牛不相及的味道。一個是國際資本市場上赫赫有名的投行大鱷；一個是在汶川地震中被困三十多天仍頑強生存下來被網(wǎng)友譽為“豬堅強”的豬，這兩類東西放在一起看怎么看都搭不著邊際。不過，如果你看了下面的報道就知道連接這兩樣的紐帶在于生存動能的驅使。

　　據(jù)國內相關媒體報道：高盛近期斥資2億~3億美元，在中國生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬廠。盡管高盛本身對此次收購行為諱莫如深，大都是通過代理公司進行股權收購，但收購資金的來源卻指向了高盛。作為國際資本市場上鼎鼎大名的高盛，何以在美國次債危機愈演愈烈、自身資產(chǎn)虧損越來越大的背景之下，突然出手投資國人最不看好的中國農業(yè)，的確值得國人玩味。

　　高盛養(yǎng)豬的消息一經(jīng)報導，各家媒體和網(wǎng)絡上一片嘩然。有人認為高盛此舉意圖是控制中國養(yǎng)殖業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)想起高盛以往收購“雙匯”的案例，認為高盛有打通中國農業(yè)上下游整個領域的企圖。也有人把此舉抬升到國內剛剛出臺的《反壟斷法》的高度，認為高盛有壟斷之嫌。凡此種種，不勝枚舉。本來一點也不入國人法眼的養(yǎng)豬業(yè)一旦突然鉆進來一個洋大人，而且洋大人的出手不凡，鬧得養(yǎng)豬業(yè)在國人的眼光注視之下也在一夜間似乎高大了許多。

　　其實，國人對于高盛養(yǎng)豬所引發(fā)的種種猜想的確是有些抬舉高盛了。區(qū)區(qū)2億美元就想壟斷中國的養(yǎng)豬業(yè)，那中國的養(yǎng)豬業(yè)也就太廉價了。依筆者看來，受美國次債危機的沖擊，高盛的資產(chǎn)大幅縮水。由于次債危機的根源就在于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，在金融創(chuàng)新產(chǎn)品的泡泡被吹滅之后，高盛不得不重新回到傳統(tǒng)行業(yè)重覓商機。選來擇去，中國的農業(yè)被納入到高盛的視野。理由也很實在，隨著成千上萬的農民進城打工，傳統(tǒng)的農業(yè)產(chǎn)品制造者變成了農業(yè)產(chǎn)品消費者，國人對于農業(yè)產(chǎn)品的需求大幅增長，近年來豬肉價格的高居不下就是最好的例證。尤其是近來國際農產(chǎn)品期貨市場價格暴跌，而國內豬肉價格依然維持在一個較高的水平，再加上國內對于成規(guī)�；�養(yǎng)豬場的政策鼓勵補貼，使得養(yǎng)豬效益大幅提升，從而促使高盛下定了投資中國農業(yè)的決心。換而言之，高盛之所以熱衷于在中國養(yǎng)豬，完全是養(yǎng)豬業(yè)中所蘊藏的巨大利益驅使所致，是高盛在投行業(yè)務低迷之際向“豬堅強”學習尋求生存的一條途徑，沒有必要對此上綱上線。

　　不僅僅是高盛在學習“豬堅強”，近來股市和樓市的低迷讓更多的投資者和地產(chǎn)商也踏上了學習“豬堅強”在艱難困苦環(huán)境下頑強求生的本領。據(jù)悉，南京也有一些地產(chǎn)商考慮象高盛那樣轉行養(yǎng)豬。畢竟，養(yǎng)豬的現(xiàn)金流好得一塌糊涂，不存在拖欠貨款的問題，成長前景一片光明。由此看來，高盛和“豬堅強”還是蠻有緣分的。