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新聞出版總署署長:文化體改有路線圖也有時間表

2008年06月19日 05:27 來源:人民日報 發(fā)表評論

  事實證明,不改革,就難以應對國際文化競爭,新聞出版單位就有可能在市場經(jīng)濟的大潮中成為一個個孤島。改革是推動新聞出版業(yè)發(fā)展的巨大動力,哪里有改革,哪里就有新面貌;哪里有改革,哪里就有大發(fā)展。我們要進一步解放思想,打好新聞出版領(lǐng)域改革攻堅戰(zhàn),經(jīng)過三年努力,基本完成“三大轉(zhuǎn)變”的任務

  改革是我們這個時代的標志。文化體制改革本來就是整個改革的一部分。近年來,中央連續(xù)在文化體制改革方面做出重大部署,推動了文化體制改革深入發(fā)展。就新聞出版單位而言,如果再不改革,就有可能在市場經(jīng)濟的大潮中成為一個個孤島。我們賴以生存的經(jīng)濟基礎(chǔ)、傳播技術(shù)、運行機制和國際環(huán)境變了,整個社會都是市場機制了,你不改革能行嗎?思想僵化一定沒有出路。新聞出版業(yè)是一個典型的創(chuàng)造性行業(yè),從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播手段,從甲骨文到互聯(lián)網(wǎng),不斷發(fā)展變化,什么時候能夠離開創(chuàng)新?

  最近我們對全國24家出版集團作了調(diào)查。17家完成轉(zhuǎn)企改制的出版集團公司,平均總資產(chǎn)增長66.2%,利潤總額增長25.3%,最多的翻了三番;而7家未改制的出版集團,平均負增長43%。全國有40多家報業(yè)集團完成了事企分開,發(fā)行業(yè)的股份制改造和跨地區(qū)經(jīng)營形成了新的格局。9家改制到位的出版、報業(yè)、發(fā)行集團公司在境內(nèi)外上市,初步確立了戰(zhàn)略投資者的地位。

  新聞出版領(lǐng)域改革任務占了文化體制改革任務的2/3,現(xiàn)在,中央決策明確,改革已經(jīng)沒有政策上的障礙。深化改革,既有路線圖,也有時間表。公益性出版單位要企事分開,該管住的要管住,該放開的要放開,建立新的運行機制。經(jīng)營性出版單位要轉(zhuǎn)企改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。印刷、復制、發(fā)行企業(yè)要打破地域和行業(yè)限制,形成統(tǒng)一開放、競爭有序、健康繁榮的大市場格局。三年內(nèi)要完成158家中央在京出版社、103家高校出版社以及7家地方出版集團的改革。報刊的改革要分三步走,國有企事業(yè)單位主辦的非時政類報刊在第一階段完成改革,第二階段是行業(yè)協(xié)會等社會團體主辦的非時政類報刊,第三階段是部委所辦的報刊。力爭三年建立新體制的基本框架,完成中央交給我們的重塑市場主體和培育戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)科學發(fā)展的任務。要進一步通過改革創(chuàng)新和企業(yè)重組,在我國培育出幾家年銷售超過百億元的大型出版?zhèn)髅郊瘓F公司,在國內(nèi)外文化市場上真正發(fā)揮主導作用。

  深化改革的實際行動是對改革開放的最好紀念。為什么政府職能不能轉(zhuǎn)到服務上來?為什么出版單位不找市場靠政府?為什么能干的人在社內(nèi)“混職業(yè)”,在社外“干事業(yè)”掙大錢?都是體制改革不到位,機制轉(zhuǎn)變不徹底。如果改革到位,收入能拉開差距,人才能充分競爭,資源由市場有效配置,價值能充分體現(xiàn),誰還偷偷摸摸在社外干活呢?

  ——新聞出版總署署長柳斌杰近日在黨組中心組理論學習會上說

編輯:聞育旻】
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