文化產(chǎn)業(yè)“紐扣現(xiàn)象”該如何破解

　　曹建文　

　　據(jù)人民日報6月16日報道,文化產(chǎn)業(yè)總量位居全國第一的廣東省,正著手推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)資源整合,做大做強(qiáng)一批大型文化集團(tuán),并再次點燃文化體制改革的“引擎”,為改變文化企業(yè)普遍存在的“小、弱、散、亂”狀況求解。此前,文化部部長蔡武撰文稱,當(dāng)前我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域普遍呈“小、弱、散”狀況,大量呈現(xiàn)“為他人做嫁衣”的“紐扣現(xiàn)象”,影響了文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他的擔(dān)憂和廣東的求解,從一個側(cè)面反映出破解文化產(chǎn)業(yè)“紐扣現(xiàn)象”,已時不我待。

　　推動國民經(jīng)濟(jì)“又好又快”增長,文化產(chǎn)業(yè)的重要作用越發(fā)凸顯。國際金融危機(jī)打斷了中國經(jīng)濟(jì)在慣性發(fā)展路徑上的進(jìn)程,給各行各業(yè)造成較大沖擊,但文化產(chǎn)業(yè)卻在“寒冬”中給人陣陣“暖意”。中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2009年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍(lán)皮書提供的數(shù)字顯示,2008年,我國文化產(chǎn)業(yè)保持了平穩(wěn)快速增長,以電影票房、動漫游戲產(chǎn)業(yè)為例,2008年分別增長超過35%、97%,并且今年頭幾個月仍呈現(xiàn)出加速增長態(tài)勢。

　　有國家31年改革開放積累的巨大財富,有近10年來文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,有啟動內(nèi)需直接擴(kuò)展的發(fā)展空間,有文化產(chǎn)業(yè)“逆勢飄紅”的反周期特質(zhì)支撐,照理說,應(yīng)該產(chǎn)生大批文化名企才是。十分遺憾的是,我們時下不得不面臨這樣的尷尬現(xiàn)實:每年產(chǎn)生的文化企業(yè)數(shù)量之多,用浩如煙海來形容恐不為過;然而,在文化產(chǎn)業(yè)快速增長和文化企業(yè)迅猛增加的背后,國內(nèi)有影響力的文化企業(yè)卻是寥寥無幾,在國際上有核心競爭力的更是鳳毛麟角。

　　我們真的不能做強(qiáng)做大文化產(chǎn)業(yè),培育出大批有實力、有核心競爭力的文化名企嗎?答案自然是否定的。一個有五千年歷史、文化底蘊(yùn)深厚的民族,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,豈會滿足于“為他人做嫁衣”?豈會甘心于為國外文化企業(yè)做代工、做貼牌?豈會偏安于“小、弱、散”的現(xiàn)狀?當(dāng)然,我們也不得不承認(rèn),在當(dāng)下,一些體制機(jī)制的障礙,正抑制著文化企業(yè)的健康發(fā)展。

　　文化產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵,在于文化企業(yè)的主體性能否得到尊重,市場競爭力能否得到持續(xù)提升,觀念意識能否擺脫傳統(tǒng)體制的束縛。微觀上,惟有重塑文化市場的主體性,主動面向國際、國內(nèi)兩個市場,與強(qiáng)有力的對手競爭,才能增強(qiáng)文化企業(yè)自身實力,培育出核心競爭力。而在宏觀層面,相關(guān)主管部門也須適應(yīng)文化市場變革的趨勢,提高管理能力和服務(wù)水平,努力營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制,支持文化企業(yè)探索創(chuàng)新,鼓勵文化企業(yè)主動參與市場競爭,激發(fā)文化企業(yè)的活力。

　　文化企業(yè)是國家提升軟實力的重要載體之一。面對國家間軟實力競爭的日趨激烈,面對人民群眾空前旺盛的文化需求,面對迅速發(fā)展變化的文化市場,如何才能破解文化產(chǎn)業(yè)的“紐扣現(xiàn)象”,幫助文化企業(yè)擺脫“小、弱、散”狀況?我們需要積極探索,共同尋找答案。