他給人的這諸多" 印象" 實在是太多雷同，太 多老套……印象越來越多，印象也越來越亂。

　　張藝謀的《圖蘭朵》在寶島大受歡迎，“首富”郭臺銘更是盛情邀請張導(dǎo)游覽日月潭，據(jù)說兩人將共謀《印象日月潭》。盡管張導(dǎo)對此出言謹慎，但筆者還是有點擔心，據(jù)說當年的那場大地震給日月潭造成了不輕的傷害，但愿張導(dǎo)的“印象”系列不要給日月潭造成新的損傷。

　　說實話，張藝謀2004年推出的《印象劉三姐》讓人眼前一亮，宏大的場面、優(yōu)美的風景、靚麗的演出的確給桂林山水添色不少，但此后陸續(xù)推出的《印象麗江》、《印象西湖》、《印象大�！贰ⅰ队∠蟠蠹t袍》、《印象普陀》一部部印象下來，讓人感嘆張藝謀真是印象派，也難怪他的自傳就叫《印象中國》，可他給人的這諸多“印象”實在是太多雷同，太多老套，而發(fā)展到最近幾部，張藝謀幾乎都懶得親自出手，他的團隊拿來既成的模式，如法炮制一下，就有了一個新的“印象”，但這種“印象”能給人留下多少印象，筆者懷疑。更有甚者，印象越來越多，印象也越來越亂，年初湖南臨湘市副市長姜宗福在博客里稱，觀看了全國各地數(shù)場“超大規(guī)模投資、表現(xiàn)手法老套、一哄而上的印象派山水實景演出”，認為“印象”搞亂了中國，張藝謀“功”不可沒！

　　據(jù)說是因為《印象劉三姐》讓人印象深刻、名利雙收，所以各地“印象工程”紛紛上馬。劉三姐的六千萬可謂“小印象”，天門花了 1.2億，大紅袍2個億，麗江更是豪賭2.5個億外加400名演員、100匹騾馬。花錢還是一個方面，另一個方面就是每個地方有各自的特點、特色、優(yōu)勢，也有劣勢和短處。地方最應(yīng)該展示的是好的方面，更要改善不夠的方面，以長期的管理、服務(wù)和宣傳實現(xiàn)發(fā)展旅游業(yè)和經(jīng)濟的目標。從系統(tǒng)和戰(zhàn)略的角度看，一定形式的演藝活動固然能夠起到作用，但不應(yīng)該把這種作用無限放大。比如“明星”策略，很多人都肯定它確實有很大作用，但是單就明星而言，也有各種各樣的明星，選擇性是很大的。固定盯住少數(shù)的幾個明星，實際上很容易造成審美疲勞，直至了無新意，甚至“聞謀色變”。

　　筆者還想提醒一下，小制作造就了許多大導(dǎo)演，為何“印象工程”必定是“大印象”呢？大印象投入產(chǎn)出的是大鈔票，背后是赤裸裸的商業(yè)邏輯。張導(dǎo)演背后站著的是IDG和高盛這樣的資本巨人，他們看不上小零錢，他們的慣用做法就是，玩概念、拼包裝，炒作一把拉高出貨。國際風投背后坐莊，上演的是華爾街的老一套，垃圾資產(chǎn)打包上市賺一票就走。

　　第一印象當然是要有點絕活，否則劉三姐不會那么紅，不過后來的“衍生產(chǎn)品”就只是廉價的拷貝了，這就是為什么公眾看到的都是千篇一律的印象。賣拷貝的邊際成本幾乎為零，要搞成“加盟連鎖”才符合現(xiàn)代快餐業(yè)的口味，馮小剛也想開家《印象北部灣》的分店，結(jié)果就被告上了法庭。

　　有媒體希望張導(dǎo)可以印象全世界，我看沒戲。有人想在加拿大著名景區(qū)建機場，法院勒令停工，理由是，附近的狗熊要冬眠，吵醒他們要負破壞生態(tài)平衡的法律責任。大話西游里唐僧早就告誡，“你把它扔掉會污染環(huán)境，要是砸到小朋友怎么辦？就算砸不到小朋友砸到那些花花草草也是不對的”。短短兩年印象工程圈錢過億，接盤的最終是老百姓。為藝謀？為稻粱謀?

　　趙曉峰