創(chuàng)業(yè)沙龍現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：創(chuàng)業(yè)精神哪些最重要

　　勇、謀、勤、專(zhuān)、誠(chéng)、悟、忍、韌，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要什么？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者說(shuō)需要“忍”，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則認(rèn)為更需要“韌”。日前，“放飛夢(mèng)想，創(chuàng)響中國(guó)”創(chuàng)業(yè)沙龍系列活動(dòng)在上海五角場(chǎng)創(chuàng)智天地舉行，3名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者再次和他們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師見(jiàn)面。在沙龍現(xiàn)場(chǎng)，主持人做了一個(gè)測(cè)試，看看創(chuàng)業(yè)精神在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有哪些是最重要的。3名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者分別認(rèn)為自己已經(jīng)具備了勇、勤、誠(chéng)，最急需的分別是忍、悟、專(zhuān)。幾位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師則不約而同地都選擇了“韌”。

　　和一年前相比，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者明顯自信了不少，這份自信很顯然來(lái)自他們公司一年里取得的成績(jī)。“這一年里，我學(xué)會(huì)了快樂(lè)。”上海愷易集成系統(tǒng)技術(shù)有限公司的CEO張海林很滿意公司這一年的成績(jī)，前些天一個(gè)客戶告訴他公司開(kāi)發(fā)的軟件每個(gè)月帶來(lái)2萬(wàn)元的收入，讓他很有成就感，“現(xiàn)在公司已經(jīng)基本贏虧平衡了，而且拿到了一些大單子”。以前張海林沒(méi)什么快樂(lè)，因?yàn)椤疤�關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表和公司發(fā)展了”，現(xiàn)在他明白一點(diǎn)點(diǎn)去做就會(huì)有快樂(lè)，“快樂(lè)是非常簡(jiǎn)單的事情，不需要很大的目標(biāo)，可以經(jīng)常保持快樂(lè)”。

　　上海靈信電子科技有限公司CEO陳大明也很有成就感，去年公司參與了北京奧運(yùn)會(huì)的項(xiàng)目，今年又拿到了上海世博會(huì)的項(xiàng)目，“步子可以更快一些”，他感覺(jué)公司這一年更加正規(guī)了，“我們也加強(qiáng)了合同防范意識(shí)”。上海慧瑞計(jì)算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理王瑜也很開(kāi)心，公司的銷(xiāo)售額從原來(lái)的70萬(wàn)元上漲到190萬(wàn)元，“原來(lái)都是搶生意，現(xiàn)在是自己開(kāi)拓渠道”。

　　陳大明坦言，原來(lái)“以為自己服務(wù)好，又專(zhuān)業(yè)，肯定能做成”，結(jié)果，去年在創(chuàng)業(yè)沙龍上，IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人章蘇陽(yáng)給他潑了冷水，“當(dāng)時(shí)心里哇涼哇涼的”。一年后的今天，陳大明卻非常感激章蘇陽(yáng)的批評(píng)，現(xiàn)在很多問(wèn)題都得以解決，比如加強(qiáng)了技術(shù)投入，提高了門(mén)檻，比較敏感的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題也以增加溝通得到了很好的解決。

　　面對(duì)自信滿滿的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，有過(guò)多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的漢庭酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官季琦再次給他們潑冷水，“別太得意，你們現(xiàn)在還很危險(xiǎn)，公司的成績(jī)很可能得益于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的自然增長(zhǎng)，可以激情表露但不能得意表露”。軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司主管合伙人宋安瀾感覺(jué)這幾位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這一年的表現(xiàn)在意料之中，他認(rèn)為年輕人還是要多鼓勵(lì)一些，“創(chuàng)業(yè)還是很艱苦的，這一年中你們遇到了很多的問(wèn)題，但是在解決過(guò)程中得到了很多快樂(lè)”。

　　季琦解釋說(shuō)，誠(chéng)信在一開(kāi)始很難判斷，而從他個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注不是最重要的——他先后參與了攜程、如家和漢庭的創(chuàng)業(yè)工作，“剛開(kāi)始什么也沒(méi)有，我認(rèn)為活著最重要，一開(kāi)始哪里有大單子就去哪里，不活著就沒(méi)法有后來(lái)的發(fā)展”。他表示，自己比較喜歡“韌”，“后面才可以專(zhuān)，先是要活著，把人留住”。

　　章蘇陽(yáng)則建議年輕人多交交朋友，多去交流，多看看書(shū)，“比如《紅樓夢(mèng)》里人物關(guān)系結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，而且講了現(xiàn)實(shí)中的一些做事方法”。宋安瀾還提到“誠(chéng)”的重要性，作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，他看團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，如果不夠誠(chéng)實(shí)，就不會(huì)投資。“我們會(huì)找一些圈子里認(rèn)識(shí)的人，來(lái)做一些調(diào)查，我們會(huì)了解一些背景，來(lái)檢驗(yàn)一個(gè)人”。

　　雖然3名創(chuàng)業(yè)者在過(guò)去的一年里都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但受到金融危機(jī)的影響，創(chuàng)業(yè)初期戰(zhàn)略如何調(diào)整也成為他們面臨的緊迫問(wèn)題。張海林的公司是做軟件的，這次受到的沖擊很大，“以前面向進(jìn)出口的軟件不是很好賣(mài)，因此我們?cè)谀瓿蹙妥隽艘恍┱{(diào)整，向中小企業(yè)的內(nèi)貿(mào)公路運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)整，賣(mài)得不錯(cuò)”。

　　陳大明也坦言，從公司創(chuàng)辦就開(kāi)始思考戰(zhàn)略調(diào)整的問(wèn)題，“我們一直在找突破口，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是體現(xiàn)在產(chǎn)品的定制上，我們把更多的精力放在客戶項(xiàng)目的定制上 ”。他舉了個(gè)例子，公司現(xiàn)在做的鐵路顯示這一塊，國(guó)家撥了很多錢(qián)，“我們?cè)诙ㄖ七^(guò)程中，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，在我們的門(mén)檻還不是很高的時(shí)候，通過(guò)和客戶項(xiàng)目的捆綁來(lái)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　章蘇陽(yáng)則表示，對(duì)3名創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)是通過(guò)一年的摸索是否在既定的范圍內(nèi)做到了要達(dá)到的目標(biāo)�！耙皇悄闶欠駥�(duì)行業(yè)有個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)；二是你是否能夠找到自己的位置。但是你要找到什么東西是你最終要達(dá)到的，我認(rèn)為這比多賺錢(qián)要重要”。本報(bào)記者 周凱