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    人大校友企業(yè)家批評北大和清華的畢業(yè)生
2009年04月01日 08:53 來源:中國青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  求職面試精氣神兒很重要

  為應(yīng)對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,中國的一些高校開始發(fā)動各自的校友資源。3月28日,中國人民大學(xué)舉行首場校友單位專場招聘會,有幾十家單位到場。在當(dāng)天下午的首屆校友論壇上,有校友企業(yè)家旗幟鮮明地反對大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),有人則將充滿活力的面試視為就業(yè)成功的重要因素。

  李磊從中國人民大學(xué)畢業(yè)9年后才開始創(chuàng)業(yè)歷程,后來成為北京嘉恒置業(yè)(集團(tuán))投資有限公司董事長。盡管校友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓大學(xué)生們聽來熱血沸騰,但李磊一開口便給他們澆了盆冷水。“大學(xué)生不適合創(chuàng)業(yè),讓大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)是不負(fù)責(zé)任的!彼f,因?yàn)樗麄兓静痪邆鋭?chuàng)業(yè)優(yōu)勢,比如資源、資金、技術(shù)和心態(tài)。不創(chuàng)業(yè)并不意味著不可以做創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,李磊認(rèn)為,畢業(yè)生就業(yè)后應(yīng)該充分積累資源,待心態(tài)成熟后才適合創(chuàng)業(yè)。

  顯然,絕大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生就像李磊所言,更適合就業(yè),但要走完這個過程也并不容易。梅興保校友是中國東方資產(chǎn)管理公司總裁,今年大約有8000人報考他所在的公司,只有大約100人進(jìn)入最后的面試,且大都為研究生(含以上)學(xué)歷。從去年開始,這家知名企業(yè)只面向全國8所重點(diǎn)大學(xué)招錄人員。

  如何跨過就業(yè)的門檻,獲得用人單位的青睞?章星校友說面試非常重要。他是北京高華證券有限責(zé)任公司首席執(zhí)行官。他用調(diào)侃的語氣說:這幾年,連清華的畢業(yè)生都知道要怎么包裝自己了。但他印象中的一些人大畢業(yè)生在面試時的表現(xiàn)并不好:坐也不是、站也不是,手也不知道往哪放,穿的衣服就像剛從球場上下來的。

  “包裝最好的就是北大,北大學(xué)生面試是一流的!闭滦钦f,他從現(xiàn)在的人大學(xué)生身上沒有看到他們當(dāng)年的豪氣與自信。“面試要表現(xiàn)出你的能量,渾身上下要充滿活力!彼f,要用外觀和感染力打動面試官,因此,“包裝很重要”。當(dāng)然,這種自信“不是一忽悠就能來的,之前要做很多基本工作,比如語言表達(dá)能力!

  而另一位校友則“打擊了”北大和清華的畢業(yè)生。最近兩個多月,他勸退和開除了3名公司的重要人員,其中兩位來自北大、一位出自清華。

  那位畢業(yè)于清華大學(xué)的技術(shù)總監(jiān)顯得有點(diǎn)“剛愎自用”,其口頭禪是:我們只能做我們覺得有意義、有價值的事!皢栴}是這個價值由誰來定,是公司還是你們技術(shù)部門?”這位校友說,他在與技術(shù)總監(jiān)多次溝通無效后,決定讓他走人。而兩位來自北大的人才,一位每次例會都侃侃而談,但看不到腳下的路,“一個磚頭就能把他絆倒”。另一位則面臨太多誘惑,“不踏實(shí)”。本報記者 李斌

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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