王石：房價有回調(diào)空間 開發(fā)商不要賭政策(2)

　　關于環(huán)保

　　把探險和公益結合起來

　　王石酷愛登山，2003年53歲時登上珠穆朗瑪峰，今年5月22日，在他59歲的時候，他再一次登上了珠峰。王石說，5月22日登上珠峰的12人中有6名中國人，其中4名來自深圳�？梢哉f，中國自北大山鷹社開展登山運動以來到現(xiàn)在，除了北京和深圳，一個城市登頂珠峰的加起來都沒有4個人�！氨热缟虾＃�就我現(xiàn)在掌握的資料有兩個人，但深圳一次登上去就4個人�！�

　　王石說，作為一個夢的踐行者，是有風險的，甚至危及到生命，但這種風險他覺得是值得的�！斑@么多年，登了這么多山，很多人都問我：‘你不怕死嗎？’我的回答是：‘你不進山就不死了嗎？’進山或許是不該死亡的時候死亡了，但是我們卻知道了進山的意義在什么地方、我們?yōu)槭裁匆�進山�；氐浆F(xiàn)實生活當中，我們?yōu)槭裁锤母镩_放？改革開放沒有風險嗎？當時的改革開放要殺出一條血路�！�

　　2002年2月，王石登上了非洲的最高峰乞力馬扎羅山。乞力馬扎羅給他的印象是常年積雪，但登上去沒有看到很大的雪，有很大的反差，而科學家預測，50年內(nèi)，乞力馬扎羅會成為完全沒有雪、沒有冰的山。于是，王石開始關注全球氣候變暖的問題。

　　2005年，王石去穿越南極，出發(fā)前潘文石教授去給他送行，送了他一面旗幟和一封信。王石上飛機之后看了信。信很短，夸獎王石的登山精神很有社會意義，這種意義和潘文石從事生態(tài)保護、保護大熊貓的意義一樣。

　　讀了這封信，王石兩耳發(fā)熱，他之前沒有想過登山的社會意義。“但是老教授卻按照這種標準來表揚我。我讀出了他的話外音，就是說，你是一個知名人士，你可以在社會公益方面多做一些事情，不要僅僅停留在一個個性張揚、個人主義、英雄主義的水平上”。那次穿越南極和發(fā)起公益活動結合起來，募捐到100萬元人民幣。王石說：“從那以后，我從彰顯個人英雄主義的英雄開始轉變成一個如何把個人的探險和公益活動結合起來的實踐者�！�

　　參加環(huán)保組織學會了妥協(xié)

　　說到自己的轉變，王石補充道：“也不是說，老教授給你機場送行，讀了這封信就轉型了，這有點夸張。之后發(fā)起的公益活動阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會也給了我很多的啟發(fā)。”

　　當時，北京首創(chuàng)董事長通過董事會秘書給王石遞信說，首都的沙塵暴很厲害，他們正組織一個企業(yè)家參加的協(xié)會去防止沙塵暴，希望王石參加。王石當時的反應就是面子要給他，準備一次性捐300萬到這個組織。沒想到對方的回答是100萬，可以分10年給，一年10萬，而且可以中途不給。這讓王石覺得這個組織是有文化的，而且謀劃得很巧妙，讓你很舒服。做環(huán)保第一不是負擔，第二顯得很民主，加入不單是給錢。成立大會討論章程時，一直開會到晚上12點鐘，章程還通不過。由于當時三派人意見不統(tǒng)一，討論得很激烈，爭論不下，倡導者有點急。張朝陽建議，13條章程，一條一條表決，超過51%表決通過，不到51%的，這條就放棄。王石說：“我作為一名旁觀者，當時突然覺得很可愛。作為一個公益組織，來自不同地方、不同行業(yè)的企業(yè)家可以聚集在一起，講民主、誠信。于是，我突然從一名旁觀者，成了公益事業(yè)積極的介入者。”

　　那次，王石被選為幾個副會長之一，很快又成了第一副會長。3年后的改選，他又成為第二屆會長。他在接任會長的時候說過這么一段話：“1983年到深圳創(chuàng)業(yè)，一直到現(xiàn)在，我的詞典里是沒有妥協(xié)二字，一直就是戰(zhàn)斗。但是參加阿拉善(SEE生態(tài)協(xié)會)我學會了妥協(xié)。妥協(xié)是要容得不同意見，更深的含義，不僅僅聽得不同意見，而且能夠把不同的意見融入到你的觀點當中去，因為你聽不同意見，頂多表現(xiàn)你的大度。但是如何把不同的意見融入到你自己的意見當中去，這才是有修養(yǎng)。我們來保護沙漠的生態(tài)，本身首先要治理心靈的沙漠。阿拉善防沙這么多年下來，本身是在心靈上提高自己�！�

　　2009年，中國企業(yè)家代表團參加了哥本哈根全球氣候大會，王石代表中國企業(yè)家宣讀了責任書，中國國家發(fā)改委副主任謝振華宣布，中國的碳減排強度將提高。對此，王石非常開心。“因為在這之前，萬科一直在致力推動綠色、節(jié)能、環(huán)保住宅，但是我們感覺到孤軍奮戰(zhàn)、勢單力薄。這一次，我顯然感到黃金時代到來了�！�

　　深圳企業(yè)應走在環(huán)保前面

　　談到萬科在環(huán)保上的實踐，王石總結了三點：

　　第一，全面地精裝修。目前中國提供的住宅80%還是毛坯房，精裝修才20%。萬科到2009年精裝修已經(jīng)到了80%，今年預計精裝修達到98%。毛坯房還是要精裝修，請小隊伍去裝修，結果每一套多產(chǎn)生建筑垃圾2噸，中國目前提供城市住宅600萬套，80%的毛坯房就意味著每年要多產(chǎn)生建筑垃圾1000萬噸。

　　第二，推動住宅產(chǎn)業(yè)化。傳統(tǒng)的建筑方式是扎鋼筋、搭木板、灌混凝土。萬科在用鋼模板。木模板一次就報廢了，而鋼模板可以反復使用。目前全球非法砍伐的木材70%流向木模板。

　　第三，建的房子要綠色。2007年，建設部公布了不是強制執(zhí)行的綠色三星標準，最高可以節(jié)能60%。到2009年，全國住宅項目類達到綠色三星的，申請批準下來的只有一個項目，就是萬科的深圳萬科城四期。到2010年，萬科預計今年綠色三星級別的建筑開工面積將超過100萬平方米，在上海、北京的房子都會參照綠色三星的標準，也會盡快地規(guī)劃如何讓深圳萬科的住宅盡快地達到綠色三星。

　　“我們不是唱高調(diào)，我們是把綠色當真，把綠色當做競爭力。萬科不但做好準備，而且要走在前面。作為改革開放前沿，我們應該走在前面，作為特區(qū)的企業(yè)應該是在前面的前面。”王石說。