1998年房改之前，絕大多數(shù)民眾并不關心房價，他們在等待分配，而絕大多數(shù)的家庭并沒有因此而等來像今天一樣的住房條件。

　　是市場經濟讓民眾的住房條件改善了，當然土地的資源使用費快速上漲并居高不下時，也大大推高了房價。于是所有的罪名都扣在了黑心的“開發(fā)商”頭上，似乎是因為有了開發(fā)商才有了高價房。

　　而市場經濟最基本的規(guī)律卻是資金只投向能產生利潤的領域，利潤越高的領域吸引的投資越多。投資多，量上去了，價格才能平衡。因此打倒了開發(fā)商，減少了供給量的情況下，也絕不會變出更多的“廉價房”。

　　美國的次級債爆發(fā)后，沒聽說有多少開發(fā)商破產，但卻有大量的購房家庭破產了，有大量的擁有次級債的銀行等金融機構破產了。

　　次級債的產生是美國的宏觀經濟出了問題，并讓房價在曾經連續(xù)多年的暴漲中隨宏觀經濟的下滑而產生了下跌。雖然至今美國的房價約比平均下跌了20%，但在無首付、低首付，且利息還能沖抵個人購房時的個稅時，這種20%的下跌也足以讓購房人寧愿斷供，不再支付還貸了。

　　但中國的房地產情況與美國有極大的不同，那就是美國的市場中由開發(fā)商直接生產提供的一手房約為100多萬套，而二手房交易則會高達七八百萬套。因此宏觀經濟的升降直接影響到人均的收入與整體的資產價格(土地的永久使用權、讓房屋的價格更多的體現(xiàn)在土地的資產價格升值上)。

　　而中國則相反，一手房市場的總量巨大，二手房市場的比例相對較小，因此房價更多的反映的是一手房的供求關系，并且與此后的土地升值幾乎關系極小，甚至隨著土地使用期限的延長會貶值。

　　在現(xiàn)有的房產交易中，銀行已支付了大量個貸，開發(fā)商已將產品銷售了。如果出現(xiàn)斷供，開發(fā)商沒有任何損失。假如開發(fā)商的資金鏈有危險，就有一部分開發(fā)商會大幅度降價而回籠資金。但如果土地是低價取得的，哪怕房價大幅下降，開發(fā)商在高低地價平衡中仍有利潤，仍能活下去。而對已購房者和銀行來說，這個價格的暴跌則會產生巨大的財產價格的損失和斷供的可能，自然也就會影響到銀行已發(fā)放的個貸。

　　然而當“跳樓價”出現(xiàn)時，許多自認為看到低價購房機會的消費者也未必會“該出手時就出手”，反而可能買漲不買跌的心理占上風，讓交易量在資產價格下跌時更低，形成價格與交易量輪番下跌的惡性循環(huán)，從而引發(fā)更多的斷供和次級債。(任志強 華遠集團總裁)