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國進(jìn)民退的大背景下,保利短期的對手是它自己,長期的對手是中海外
直覺告訴我,我看不清,所以我要收縮一下。"這是國內(nèi)某大型地產(chǎn)商高層的說法。而這也是目前大部分機構(gòu)投資者的態(tài)度。而保利卻顯得比較另類。
保利豪氣
11月17日,長春市政務(wù)大廳二樓。保利沈陽子公司廣田房地產(chǎn)開發(fā)公司以3.935億的價格拍得了長春寶地"遠(yuǎn)達(dá)地塊",使得保利在長春的土地儲備已達(dá)38萬平方米,僅次于萬科(000002)。
有意思的是,三家競拍者之一,長春新星宇房地產(chǎn)公司在現(xiàn)場卻并未舉牌。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,事后該項目總經(jīng)理盧昕表示,從避免房價過快增長,減少高價拿地后閑置等因素考慮,新星宇希望從自身做起,呼吁整個行業(yè)回歸理性。
單單10月,保利地產(chǎn)(600048)在獲取資源方面就取得驚人突破:新增項目8個,權(quán)益面積300萬平米。10月是新增項目最多月份。2009年1-10月累計新增項目28個,總建筑面積為945萬平米,權(quán)益建面886萬平米,已超萬科的678萬平米。
由此保利地產(chǎn)(600048)也成為今年以來在國內(nèi)買地量最大的開發(fā)商,一共付出的資金是339億元之巨。
截至10月底,保利土地儲備面積達(dá)3199萬平方米。而萬科土地儲備面積為2187萬平方米,保利遠(yuǎn)超萬科。
"如果地產(chǎn)市場不發(fā)生波動,照這個速度,保利超過萬科真是不遠(yuǎn),"國內(nèi)一家知名分析機構(gòu)人士說,"保利也并不覺得超越萬科是件多么難的事情。"
萬科總裁郁亮回應(yīng)"萬保"龍虎之爭時,也表示:讓出第一不是不可以。
保利在賭嗎?
"但這個邏輯已經(jīng)不重要了,最關(guān)鍵的是地產(chǎn)未來三年會不會發(fā)生波動,這就考量到保利地產(chǎn)的戰(zhàn)略問題。"他說。
"作為強勢的大國企,我想保利地產(chǎn)資金面不是問題,重要的還是大方向如何判斷,保利的一直這樣激進(jìn)的拿地,其前提是他們?nèi)匀幌鄬春,或者說比其他地產(chǎn)商看得積極。"
這種樂觀態(tài)度使保利不吝抬高成本獲取土地。保利今年5月開始全面發(fā)力,幾乎參加了意向城市重點地塊所有競買,頻頻高價搶地。6月份38.1億拿下重慶鴻恩寺地塊,7月獲取的16.3億元的北京大興黃村地塊、6.75億元佛山禪城兩幅地塊,溢價幅度普遍在100%以上。
9月30日,保利在容桂競得的江景地塊樓面價高達(dá)3380元/平方米。10月20日,保利地產(chǎn)再度出手,創(chuàng)城東地王紀(jì)錄:棲霞區(qū)馬群大莊6號21萬多平米的地塊,樓面價高達(dá)6956元/平米。
保利地產(chǎn)2007年拿地平均地價為2320元/平米,在2008年新增土地儲備為594萬平方米,平均樓面地價為1036元/平方米。而在2009年這十個月累計新增總建筑面積為945萬平米,權(quán)益建面886萬平米,成交總價為339億,平均樓面地價為3590元/平米。土地成本呈現(xiàn)明顯上升趨勢。
而萬科去年和前年平均土地成本分別為每平米3581元和2059元,2009年1-10月的平均地價為2726元/平米。
因此,如果單拿絕對數(shù)比較,則萬科與保利在獲取土地的成本上正好來了一個逆反,2007年、2008年萬科明顯高于保利,而從2009年開始,是保利明顯高于萬科。
"一方面地價水漲船高,另一方面按照拿地質(zhì)量來說保利今年拿的地比往年都要好,這個從區(qū)域和地段來看就能看出來。"上海一位分析人士說,"所以總體來說,我認(rèn)為保利的地價不算高。"
記者了解,業(yè)內(nèi)大多數(shù)分析人士基本持此觀點。典型的案例是,保利以掛牌底價獲取琶洲優(yōu)質(zhì)地塊。
上述人士分析道,"保利的確略顯激進(jìn),不過符合他高成長的要求和特征,而據(jù)我觀察,保利一直以來都還是比較理智,遠(yuǎn)沒到瘋狂的地步。"
不過,仍有部分人士表達(dá)了擔(dān)憂。北京一位知名機構(gòu)分析師說,"我擔(dān)心保利把自己賭上去了,不管怎么說,保利的土地成本優(yōu)勢不再像從前那樣明顯,已經(jīng)比較高了。未來兩三年的地產(chǎn)市場,我并不看得那么好。"
此外,現(xiàn)重陽投資首席投資官李旭利,也表達(dá)了他對地產(chǎn)市場未來一段時期的不看好,"從目前地王頻出情況看,未來兩年地產(chǎn)毛利將有明顯下降。"
新三角戰(zhàn):保利的競爭對手是誰?
保利的風(fēng)格顯得格格不入,但實際上還有一個像保利一樣開發(fā)商中海外。
中海外今年1-10月銷售金額和面積分別為425億港元和435.7萬平米,同比增長86.2%和96.8%,均居行業(yè)第二位。
土地儲備方面,截至10月末,中國海外在內(nèi)地及香港、澳門等重點城市共擁有土地儲備達(dá)3238萬平米,較2008年末增長36.5%。在各龍頭房企中僅次于恒大和碧桂園,居行業(yè)第三位,權(quán)益儲備亦達(dá)2890萬平米,以目前每年新開工600-800萬平米的進(jìn)度,基本可滿足未來3-4年的開發(fā)需求。
萬科總裁郁亮公開表示中國海外才是萬科全面競爭對手,而非保利。
而有意思的是,除了銷售份額,偏巧在多種層面上,與中海外過招的都是保利。中海外和保利最為相似,央企,背景深厚,拿地以激進(jìn)出名,因而二者也頻頻在招拍掛現(xiàn)場死磕。
今年8月5日,蘇州之戰(zhàn),保利和中海外火拼到最后,并以19.9億地王價擊敗中海。10月28日中海地產(chǎn)力挫萬科、保利、雅居樂、招商地產(chǎn)(000024)等,經(jīng)過兩小時、275輪競價,以38.2億元的總價拿下了佛山千燈湖最后一塊寶地。30日,中海地產(chǎn)在長春與保利火拼,中海以14.64億成長春新地王。
"在國進(jìn)民退的大背景下,民營企業(yè)被邊緣化那是遲早的事情,所以保利短期的對手是它自己,長期的對手是中海外。"本文第一位分析師說。
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