《國務院關于調整固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知》下發(fā)，要求自5月25日起各行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目根據(jù)新的“最低資本金比例”執(zhí)行。

　　其中，保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例為20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目的最低資本金比例為30%。

　　有人會認為，這不是中央在救開發(fā)商嗎？等于說是給開發(fā)商在資金方面減壓。說實在，這招確實讓開發(fā)商相當受用。等于回到2004年以前房地產(chǎn)調控之前的好日子了。2004年9月銀監(jiān)會頒布《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風險管理指引》，將項目最低資本金比例由原先的20%提至35%。

　　另外，降低項目資本金比例對商業(yè)銀行不利，這意味著信貸風險會有所上升。但在目前國家擴內(nèi)需、保增長的背景下，投資已成為三駕馬車中的頭馬，外需短期沒什么指望了，消費需求不溫不火。從行業(yè)來看，此次調整“有保有壓”——對基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、民生工程的貸款資本金比例降低，對“兩高一資”(高污染、高能耗和資源性的項目)進行提高。

　　但我認為這一政策有一個很大的好處，那就是增加住宅供應。反思2004~2006年房地調控，國家犯了一個錯，那就是同時緊縮地根和銀根，從而導致供應偏緊，而需求持續(xù)旺盛，房價自然難降。今年以來，全國諸多城市重新出現(xiàn)供不應求，所以房價重新開漲，此時最要緊的要增加住宅供應。

　　而降低項目資本金比例，有助于開發(fā)商增加開工量，促進市場供需均衡，有利于抑制房價過快上漲。而且降得較多的是保障性住房和普通商品住房項目，有利于老百姓。

　　正基于此，此次降低房地產(chǎn)項目資本金比例，對于行業(yè)和市場穩(wěn)定發(fā)展，是件好事。(楊紅旭)