近日,世博園區(qū)非洲聯(lián)合館即將迎來第700萬名游客。開園以來,非洲聯(lián)合館從以往世博會的冷門館變成了“熱門館”,創(chuàng)下多項“第一”:單館入館人數(shù)第一、單館參展國家數(shù)量第一、活動場次第一、內外賓接待批次數(shù)量第一……
但最讓非洲聯(lián)合館管理部助理部長、安保負責人吳建偉自豪的是,盡管聯(lián)合館日均客流已達13萬人次,最高日客流突破17萬人次,占到全園游客數(shù)的1/3,卻基本不用排隊,且從未發(fā)生過一起重大安全事故。
非洲聯(lián)合館成了世博園區(qū)里唯一一個不用排隊的“熱門館”。
方法
科學調配安保
靈活疏導游客
非洲聯(lián)合館占地2.7萬余平方米,內有42個國家和1個國際組織展位,每天演出逾19場,還有東、西兩處集市43個攤位,最高峰時館內曾容納了1.8萬多名游客,而當初展館設計日接待能力僅為4.8萬人次。
如何讓游客們安全、有序、滿意地參觀,非洲聯(lián)合館安保團隊負責人吳建偉和汪偉可謂是動足了腦筋。老吳是普陀公安分局治安支隊副支隊長,有著豐富的安保經驗。很快,一項項凝聚集體智慧的措施出臺了。
安保團隊根據場館布局,設置了指揮平臺、ABCD四個片區(qū)、中央舞臺、出入口管理、機動和東、西集市等多個安保崗位,科學配置安保力量。同時,還實行疊加式勤務模式,把主要安保力量集中在白天,確保游覽高峰時有最大數(shù)量的安保人員在崗。此外,還與館方協(xié)商,將聯(lián)合館原有四個單向出入口全部改為雙向進出,并額外增加了一個物流門,大大減少了游客在館內的滯留時間。
安保團隊還制定了相關工作預案。如遇到大客流,將利用義務講解的方式引導游客有序參觀。如遇到局部擁堵,民警和秩序維護員將利用館內廣播或手持電喇叭及時進行引導,疏散人群。一旦館內人數(shù)超出可控范圍,安保團隊將視情采取限流措施。
也許有人會質疑,非洲聯(lián)合館是由于面積大才不用排隊的。事實并非如此,曾經有一位國家元首來訪,館方臨時采取限流措施,僅僅一刻鐘,館外就滯留了五六千位游客,排隊隊伍長達一公里,所幸安保人員及時展開疏導。
秘訣
糾紛及時化解
客流有序流動
吳建偉認為,據測算,游客人均館內參觀時間為45分鐘,非洲聯(lián)合館“不排隊”的秘訣,就是讓館內的游客有序流動起來,并以最快的速度化解擁堵。
5月5日中午,館內東集市一攤位前有兩人因攤位使用權發(fā)生爭吵,引發(fā)不少游客圍觀。帶班警長趕到現(xiàn)場后,迅速將雙方帶離,并會同該國展館總代表妥善處理了此事,現(xiàn)場圍觀游客也迅速散開,未形成長時間擁堵。
6月1日上午11時,杭州游客肖小姐一家在某展館參觀時,其2歲的女兒不慎將展區(qū)里的長頸鹿展品模型損壞,參展方工作人員要求照價賠償,并且阻止肖小姐一家人離開。因語言不通,雙方情緒非常激動,現(xiàn)場馬上聚集了大量游客圍觀。民警第一時間趕到,果斷下令把雙方當事人從現(xiàn)場帶到調解室,并調遣數(shù)名秩序維護員維持秩序、疏散圍觀游客,同時通過指揮平臺緊急調來一名翻譯,短短幾分鐘內就將影響降至最小。在民警的耐心調解下,雙方最終握手言和,一起糾紛圓滿解決。
據統(tǒng)計,自正式運營起至今,安保團隊共接處各類糾紛事件32起,其中移交園區(qū)處理的只有3起,非洲聯(lián)合館安保團隊本著不在館內現(xiàn)場處理糾紛、第一時間疏散擁堵游客的原則將其余糾紛均解決在萌芽狀態(tài)。
一支優(yōu)秀的團隊,必定也是一支熱心腸的團隊。運營期間,非洲聯(lián)合館共受理參觀者突發(fā)疾病和意外受傷事件20起,幫助尋找走失游客2200多人,并讓80多件遺失物品重回主人懷抱。安保人員的熱情服務,得到了參觀者的一致贊揚。 方培 包蹇
參與互動(0) | 【編輯:吳博】 |
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved