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兔年春節(jié)之前,銀行服務(wù)突然又成為了一個(gè)熱點(diǎn)話題。
先是廣東一家商業(yè)銀行因員工操作失誤,導(dǎo)致多名客戶賬戶被“清零”;后來(lái),因春節(jié)前柜面業(yè)務(wù)量大增,多個(gè)地區(qū)都傳出了客戶不滿排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而質(zhì)疑銀行服務(wù)水平的新聞報(bào)道。
而在2010年的7月,一則多家銀行將調(diào)高同行跨城ATM取款手續(xù)費(fèi)的報(bào)道更是引發(fā)議論無(wú)數(shù)。在剛剛結(jié)束的虎年,銀行服務(wù)問(wèn)題已經(jīng)數(shù)次被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
經(jīng)過(guò)股份制改造后的中國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量真的像各界質(zhì)疑的那樣不堪?
一味否認(rèn)銀行在服務(wù)上的進(jìn)步顯然是不公平的。去年,中國(guó)銀行業(yè)圓滿完成了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)和亞洲殘運(yùn)會(huì)的金融服務(wù)。各行的服務(wù)得到了相關(guān)組織官員和外國(guó)客人的交口稱贊。幾年來(lái),各行無(wú)一例外地把梳理服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量作為工作的重心,而這方面的進(jìn)步也是有目共睹的。
一位業(yè)內(nèi)人士曾告訴記者,現(xiàn)在,一些國(guó)內(nèi)銀行服務(wù)的周到和細(xì)致程度是國(guó)外銀行所不具備的,國(guó)外銀行該有的服務(wù)我們有,國(guó)外銀行沒(méi)有的服務(wù)我們也有。這點(diǎn)讓外國(guó)同行都感到驚訝。
一位地方商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人曾經(jīng)向記者表示,為什么服務(wù)水平上去了,客戶卻還是時(shí)有怨言,問(wèn)題就在于我們的銀行是為大眾服務(wù)的,客戶基數(shù)大了,難免出現(xiàn)問(wèn)題。就拿排隊(duì)問(wèn)題來(lái)說(shuō),只有客戶多的銀行才需要排隊(duì),排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)了難免出現(xiàn)不滿,國(guó)外同樣如此。
誠(chéng)然,我們的銀行大都有著龐大的客戶群體,這當(dāng)中很多人不能給股改后追求股東價(jià)值最大化的商業(yè)銀行帶來(lái)多少利潤(rùn);但由于眾所周知的原因,我們的銀行本就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)讓更多普通客戶感受到服務(wù)質(zhì)量的提升。眼下,很多客戶認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)只存在于類似世博、亞運(yùn)這樣的特殊時(shí)期,或是只針對(duì)貴賓客戶。
事實(shí)上,國(guó)外銀行也有各種投訴,也會(huì)發(fā)生設(shè)備故障或是操作失誤;而我們的銀行有著上萬(wàn)的網(wǎng)點(diǎn)、上億的客戶,更是難免出現(xiàn)問(wèn)題。
幾年來(lái),銀行服務(wù)收費(fèi)的問(wèn)題已經(jīng)數(shù)次引發(fā)爭(zhēng)論,社會(huì)上“銀行服務(wù)無(wú)法跟國(guó)際接軌,收費(fèi)卻提前跟國(guó)際接軌”的說(shuō)法讓很多銀行有苦難言。記者曾就此采訪過(guò)幾位專家,他們均表示,在銀行市場(chǎng)化運(yùn)作以及成本上升的趨勢(shì)下,銀行收費(fèi)在所難免,但由于服務(wù)水平不足和定價(jià)機(jī)制缺失,收費(fèi)問(wèn)題卻一再引發(fā)公眾不滿。
在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的背景下,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行度過(guò)了依靠資產(chǎn)規(guī)?焖贁U(kuò)張實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的兩年。但這樣的增長(zhǎng)不是常態(tài),銀行的盈利模式轉(zhuǎn)型已是刻不容緩,而服務(wù)收費(fèi)對(duì)于轉(zhuǎn)型意義重大。對(duì)于商業(yè)銀行而言,更應(yīng)該切實(shí)從整體上提高服務(wù)水平,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。只有讓每個(gè)客戶感到滿意,才能讓他們覺(jué)得某些收費(fèi)是物有所值。對(duì)于銀行和客戶而言,這將是一個(gè)雙贏的局面。戴磊
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