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　　文／王　鑫

　　世界首富蓋茨斂財(cái)?shù)乃俣瓤斓皿@人，僅用13年時(shí)間就積累了富敵數(shù)國(guó)的龐大資產(chǎn)，美國(guó)的傳媒常常不由自主地將他神化。蓋茨究竟有什么投資秘方呢？他是如何打理這份巨額資產(chǎn)的呢?

　　組合投資不將雞蛋放在一個(gè)籃子里

　　和一般美國(guó)人一樣，蓋茨也在進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資。蓋茨擁有股票和債券，并進(jìn)行房地產(chǎn)的投資。同時(shí)還有貨幣、商品和對(duì)公司的直接投資。據(jù)悉，蓋茨把兩個(gè)基金的絕大部分資金都投在了政府債券上。在他除股票以外的個(gè)人資產(chǎn)中，美國(guó)政府和各大公司的債券所占比例高達(dá)70%，而其余部分的50%直接貸給了私人公司、10%投到了其他股票上、5%則投在了商品和房地產(chǎn)上。實(shí)際上，按照“分散風(fēng)險(xiǎn)”的原則來看，蓋茨把他的絕大部分資產(chǎn)都押在“微軟”一家上，似乎也犯了比例失調(diào)的忌諱�！半u蛋”幾乎都放在一個(gè)“籃子”里，一旦“籃子”出現(xiàn)意外，所有的“雞蛋”就很難幸免于難。事實(shí)上，自“微軟”股票上市以來，他每季度平均賣掉的“微軟”股票達(dá)500萬美元，過去13年里已經(jīng)累計(jì)賣掉了25600萬股的股票，總值達(dá)到50多億美元。此外，他還捐出7600萬股“微軟”的股票，最后使得他在“微軟”的持股量從13年前的44.8%下降至今天的18.5%。

　　委托專家不為理財(cái)勞神費(fèi)力

　　術(shù)業(yè)有專工，千里馬雖然能一日千里，但是，耕起地來卻不如老黃牛實(shí)在。蓋茨雖然是頂尖級(jí)電腦奇才，但在理財(cái)?shù)木唧w操作方面難免“技不如人”。為了使理財(cái)事務(wù)不致過多地牽制自己的精力，蓋茨聘請(qǐng)了“金管家”。1994年，蓋茨在微軟股票之外的財(cái)產(chǎn)已超過4億美元時(shí)，聘請(qǐng)了年僅33歲的勞森作為他的投資經(jīng)理，并答應(yīng)勞森說，如果微軟股價(jià)一直上升的話，勞森就可以用更多的錢來進(jìn)行其他投資。除了50億美元的私人投資組合外，勞森還是蓋茨捐資成立的兩個(gè)基金的投資管理人，蓋茨對(duì)這兩個(gè)基金的捐贈(zèng)是以將自己名下的微軟股份過戶給這兩個(gè)基金的方式來進(jìn)行的。勞森的工作就是將這些股份以最好的價(jià)錢售出，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候買進(jìn)債券或其他投資產(chǎn)品來完成這一過程。經(jīng)過專家的打理，這兩個(gè)基金的每年捐稅已經(jīng)超過了名列《財(cái)富》500家中的后幾家公司的凈收入。

　　生活開支如同炒菜放鹽

　　蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會(huì)，由于去遲了，以致找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴賓車位�！班�，這可要花12美元，可不是個(gè)好價(jià)錢”。蓋茨不同意�！拔襾砀丁�。他的朋友說。“那可不是好主意”，蓋茨堅(jiān)持道，“他們超值收費(fèi)”。由于蓋茨的固執(zhí)，汽車最終沒停放在貴賓車位上。到底是什么原因使蓋茨不愿多花幾元錢將車停在貴賓車位呢？原因很簡(jiǎn)單，蓋茨作為一位天才的商人，深深地懂得花錢應(yīng)像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用。鹽少了，菜淡而無味；鹽多了，苦咸難咽，哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢，也要讓它發(fā)揮出最大的效益。一個(gè)人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成，生活幸福。

　　遺產(chǎn)分配再富也不能富孩子

　　富家子弟由于在鈔票堆中長(zhǎng)大，一輩子不愁吃喝，無憂無慮，容易養(yǎng)成揮金如土、逍遙度日的不良習(xí)氣。有一句古話就叫“豪門出敗子”�；�于金錢可能對(duì)孩子帶來的傷害，蓋茨同當(dāng)今世界的許多富人一樣遵循“再富不能富孩子”的教育原則，寧愿將錢捐獻(xiàn)給社會(huì)也不愿多給一分錢讓孩子去揮霍。蓋茨曾經(jīng)說過：“當(dāng)你有了1億美元的時(shí)候，你就明白錢不過是一種符號(hào)，簡(jiǎn)直毫無意義。”蓋茨和他的妻子近5年向社會(huì)捐款高達(dá)10億美元。對(duì)社會(huì)如此慷慨大方，對(duì)子女則“吝嗇”。蓋茨公開宣布：“我不會(huì)給我的繼承人留下很多錢，因?yàn)槲艺J(rèn)為這對(duì)他們沒有好處。”

　　(摘自《名人傳記•財(cái)富人物》