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協(xié)管員"準(zhǔn)公務(wù)員化"呈燎原之勢 儼成"二政府"(2)
2007年08月21日 08:55 來源:瞭望新聞周刊

  儼然“二政府”

  雖然各地政府都聲明協(xié)管員協(xié)助公務(wù)員處理事務(wù),沒有執(zhí)法權(quán)。但實際上,除了不能作出行政處理決定外,協(xié)管員的工作與執(zhí)法人員基本一致。協(xié)管員獨立走上街道馬路、進入企業(yè)和居民家庭執(zhí)行巡查監(jiān)管公務(wù),儼然“二政府”。

  如出租屋協(xié)管員,逐家逐戶深入居民家庭,檢查登記房屋租賃情況、租客資料、流動人口身份資料、計生情況、就業(yè)情況,同時辦理流動人口IC卡、征收房屋租賃稅費;勞動監(jiān)察協(xié)管員深入企業(yè)逐個檢查勞動合同、職工工資、社保繳納情況,建賬造冊;稅務(wù)協(xié)管員對小企業(yè)和個體戶進行地毯式的征繳,征多少,雙方商量著辦。

  大量牽涉企業(yè)和公民財產(chǎn)、個人隱私的檔案資料掌握在作為“政府臨時工”、只有一年雇用合同的協(xié)管員手里,一些市民深感不安。

  市民茍先生對本刊記者說:“一天晚上,戴著紅袖箍的人來敲門,手里拿著一本冊子,問‘你叫什么名字、家里有什么人’,我說‘我憑什么要告訴你?想查戶口叫警察來’!

  而有的人則“習(xí)慣”性地把協(xié)管員和公務(wù)員一樣看作是政府的化身。

  “出租屋稅費可以跟協(xié)管員議價,從每月500元降到300元。這真是亂來!”市民楊女士評論道。

  相關(guān)政府主管部門負責(zé)人對《瞭望》新聞周刊記者說,協(xié)管員本身就是一個“三無產(chǎn)品”,被管的市民完全可以不予理睬。

  “協(xié)管員能否唬住那些欠薪、欠社保的老板,是個疑問!睆V州市勞動監(jiān)察支隊隊長廖翔達認為。

  有一套房屋出租的市民白先生說,協(xié)管員打電話叫他去交費,“我說‘有本事你持證來找我,再打電話騷擾我就報警了’”,從此,繳納稅費的事情就不了了之。

  為此,一些地方政府出臺“管理規(guī)定”,賦予協(xié)管員權(quán)力。廣東省佛山市政府以紅頭文件規(guī)定,房屋租賃當(dāng)事人在遇到出租屋協(xié)管員檢查時,應(yīng)出示有關(guān)證件,不得以任何借口拒絕檢查。某市政府通過媒體高調(diào)宣傳:勞動監(jiān)察協(xié)管員,兩人同行即可檢查企業(yè)。

  像警察那樣去“抓捕”

  協(xié)管員被推向社會管理最前線:城管協(xié)管員負責(zé)驅(qū)趕流動小販,交通協(xié)管員負責(zé)管理自行車和行人,稅收協(xié)管員負責(zé)管理年銷售額50萬元以下的小企業(yè)和個體戶……這些都是最難啃的硬骨頭。

  主管部門下達了嚴(yán)格的考核指標(biāo),如交警部門向交通協(xié)管員下達“行人違章率”指標(biāo);“管轄”范圍內(nèi)出了治安事件,治安員要扣發(fā)工資獎金;出租屋協(xié)管員、稅務(wù)協(xié)管員的經(jīng)費直接來源于所收取的稅費按比例返還。

  為了完成任務(wù),協(xié)管員對被管理對象大多采取“人盯人緊逼防守”、“地毯式巡查”的方式,整天與公眾特別是底層群眾短兵相接,沖突事件日益增多。

  協(xié)管員在工作過程中與他人發(fā)生沖突、導(dǎo)致自己或他人受傷的事件時有發(fā)生。對這些事件,既不能按照妨礙公務(wù)處理,也不能按照民事糾紛處理。當(dāng)協(xié)管員傷及他人時,所屬政府機關(guān)往往以“當(dāng)事人不是公務(wù)員”、“當(dāng)事人是臨時工”來敷衍塞責(zé)。而協(xié)管員因公傷亡,其撫恤待遇也成疑問。某市發(fā)生過一起協(xié)管員執(zhí)勤期間被打致死的案件,當(dāng)事協(xié)管員不能被定為烈士,家屬申訴無門。

  爭議最大的是治安員是否有權(quán)對他人動武、造成犯罪嫌疑人或無辜者傷亡時如何處置。

  在一些治安任務(wù)較重的地方,如長三角、珠三角已經(jīng)高度城鎮(zhèn)化的農(nóng)村地區(qū),流動人口增長迅猛,警察編制嚴(yán)重不足,治安員不僅負責(zé)日常巡查警戒,而且承擔(dān)“抓捕”犯罪嫌疑人的任務(wù)。

  他們甚至在沒有公安人員在場的情況下,對犯罪嫌疑人實施“抓捕”行動,使用配備的木棒、鐵棒,混亂中造成犯罪嫌疑人甚至普通群眾受傷。

  最近,某市一群治安員誤把街頭普通群眾當(dāng)成犯罪團伙成員進行突襲“抓捕”,用棍棒把群眾打至骨折。

  在這樣的情況下,治安員究竟負什么責(zé)任,受傷群眾向誰索償、能否申請國家賠償,莫衷一是。

  有律師公開發(fā)表言論稱:在法理上,治安員只是普通公民,即使在執(zhí)勤期間也無權(quán)持兇器打人,當(dāng)事治安員應(yīng)該負刑事責(zé)任。

  公務(wù)員“貴族化”

  有了協(xié)管員這條“腿”,一些公務(wù)員、執(zhí)法人員自動“升級”為草擬文件、查辦案件、開具罰單的“包工頭”、“二掌柜”,一些公務(wù)員開始“貴族化”,出現(xiàn)公務(wù)員只管服務(wù)大企業(yè)、主流人群,協(xié)管員“管理”小企業(yè)、個體戶、底層群眾的苗頭。

  協(xié)管員端著泥飯碗,承擔(dān)政府機關(guān)最苦最累的活,做公務(wù)員不肯做、做不到的事情,把政府與管理對象之間的“最后一公里”連接上。

  長期以來,私營中小企業(yè)一直是工會工作最薄弱的一環(huán)。設(shè)立工會協(xié)理員隊伍后,局面迅速改觀。

  《瞭望》新聞周刊記者采訪了解到,某市給協(xié)理員下達的指標(biāo)是每人一年成功發(fā)動280家企業(yè)組建工會,相當(dāng)于每個工作日一家以上。而幾百名協(xié)理員竟然大多數(shù)完成了指標(biāo)。他們的共同心得是:發(fā)動企業(yè)組建工會說難就難,說易也易,只要你人到心到,反復(fù)上門動員說服,很少有啃不下來的。

  “最多的一家,跑了12趟,老板終于同意了,現(xiàn)在那家企業(yè)的工會活動開展得特別好!币幻麉f(xié)理員說。

  本刊記者看到,一名協(xié)理員為了抵擋酷暑驕陽,用水淋濕毛巾頂在腦袋上,這樣走街串巷闖企業(yè)。

  “這樣的事,我們的機關(guān)人員肯定做不到,他們習(xí)慣于坐在機關(guān)里發(fā)文件作指示!碑(dāng)?shù)氐目偣飨锌卣f,“在基層發(fā)動組建工會方面,普通工會干部對大型企業(yè)撼不動,對小型企業(yè)不愿管。偶爾深入企業(yè),人家一給臉色,就再也不肯去了。作用反而不如協(xié)理員!

  業(yè)主偷漏稅費是出租屋管理的頑疾。廣州市出租屋協(xié)管員上崗后,出租屋稅費收入連年以30%以上的速度猛增,去年達到6.7億元。這業(yè)績是協(xié)管員們反復(fù)“掃樓”(粵語:挨家挨戶登門)的結(jié)果。

  陷入悖論

  本刊記者采訪得知,設(shè)立協(xié)管員隊伍時,許多地方政府抱著臨時觀點,認為協(xié)管員隊伍是可以根據(jù)形勢隨時組建、隨時解散。因此,協(xié)管員的聘用合同普遍都是一年一簽。但是,《勞動合同法》實施后,情況將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:連續(xù)兩次簽訂固定期限合同后,職工就有權(quán)要求用人單位簽訂無固定期限合同。“臨時工”、“合同工”通過這紙合同將成為“固定工”。

  各地設(shè)立各類協(xié)管員,多針對各相關(guān)領(lǐng)域存在的不遵守法紀(jì)、管理力量不足等現(xiàn)象。那么,若干年后,這些領(lǐng)域秩序好轉(zhuǎn)了,如行人自覺不違規(guī)穿行馬路了,交通協(xié)管員使命完成了,他們是否就失業(yè)了?如果是這樣,協(xié)管員就陷入一個悖論:努力工作,社會管理秩序好轉(zhuǎn)之日就是丟飯碗之時;不努力工作,秩序依然混亂,考核之日就是丟飯碗之時。

  可以預(yù)見,如果沒有法律法規(guī)約束,隨意擴展的各類協(xié)管員隊伍,有了固定的人員、固定的經(jīng)費來源,將會“臨時”到永遠。

  在不少城市,交通協(xié)管員已經(jīng)管起了汽車,在禁止行人和自行車進入的高架路、立交橋上,已出現(xiàn)了他們的身影。

  造成協(xié)管員隊伍膨脹的主要原因,一是政府職能轉(zhuǎn)變,社會管理事務(wù)增多,要求管理下沉,而黨政部門未能根據(jù)市場經(jīng)濟形勢和政府職能轉(zhuǎn)變及時調(diào)整編制。特別是流動人口眾多的沿海地區(qū),執(zhí)法人員嚴(yán)重短缺。二是近年來新出現(xiàn)、高速涌現(xiàn)的一些新事物,沒有相應(yīng)的執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員負責(zé)管理,比如出租屋。三是一些部門官僚主義抬頭,機關(guān)人浮于事,真正能下到基層服務(wù)群眾的政府工作人員太少。

  廣州市勞動和社會保障局副局長陳建龍認為,有限的執(zhí)法隊伍編制應(yīng)該給誰,應(yīng)該有一個全面討論。

  廣州市勞動保障監(jiān)察支隊支隊長廖翔達說,廣州市共有40多萬個用人單位,近600萬從業(yè)人員,滿編專職勞動保障監(jiān)察員只有133人,勞監(jiān)人員與職工的比例高達1:43000,與國家要求的1:8000的配備比例嚴(yán)重不符。相比之下,廣州市漁政支隊管捕魚,編制300多人,“我們開玩笑說,管魚的比管人的人多!

  還有一種意見認為,社會管理如果要依靠搞“人海戰(zhàn)術(shù)”、不斷進行“地毯式清查”,政府管理人員將永遠都不會“夠”。政府需要探索創(chuàng)新,找到新形勢下的社會治理方式。(記者 鐘玉明)

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