黑龍江省哈爾濱市政府辦公廳常務(wù)副主任董偉俊坐在電腦前向記者介紹，城建系統(tǒng)綠化工作總結(jié)表彰會(huì)、全市計(jì)劃生育工作總結(jié)表彰會(huì)……年底將近，至少有10個(gè)職能部門送報(bào)開會(huì)文件到辦公廳，都想申請(qǐng)以市政府名義開。他為難地說，“目前一個(gè)也沒批，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公廳準(zhǔn)備商議，這么多會(huì)能不能合在一起開，表彰通報(bào)的文件怎么發(fā)�！庇浾叽蛉さ溃骸翱磥�，每周5天‘無(wú)會(huì)日’的規(guī)定，你們還在堅(jiān)持！”(見本報(bào)今年10月7日政治新聞版《嚴(yán)格控制文山會(huì)�！」�爾濱每周5天“無(wú)會(huì)日”》)

　　基層干部松了綁

　　每周5天“無(wú)會(huì)日”，做得到嗎？帶著疑問，記者來到松北區(qū)。“哎呀，大型會(huì)議頻率明顯減少，這個(gè)規(guī)定可為基層干部松綁了�！彼杀眳^(qū)政府黨組成員、區(qū)長(zhǎng)助理周長(zhǎng)河快人快語(yǔ)。

　　周長(zhǎng)河分管全區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)工作，聯(lián)系協(xié)調(diào)工商等部門，實(shí)行規(guī)定前，每周三四個(gè)半天都泡在會(huì)議室，自己手頭一攤事沒法干，心里干著急。他說：“以前，各類會(huì)議好像應(yīng)景走過場(chǎng)，關(guān)聯(lián)度不大，比坐牢還難受�，F(xiàn)在好了，很少陪會(huì)，一般一周一次甚至兩周一次會(huì)議，有時(shí)間組織力量加快落實(shí)土地、規(guī)劃、工商登記等進(jìn)度�！迸c此對(duì)應(yīng)，松北工業(yè)園開工率明顯提高，到11月底，就完成了全年任務(wù)，預(yù)計(jì)引資額超過去年200億元。

　　道外區(qū)區(qū)長(zhǎng)于沐淋也發(fā)出同樣感慨：“15個(gè)會(huì)議套開，市政府9個(gè)市長(zhǎng)分別講話，一人15分鐘，市長(zhǎng)30分鐘，半天就解決了半個(gè)月的會(huì)議量，真有點(diǎn)酣暢淋漓的感覺�！�

　　一位依蘭縣的干部說，依蘭離哈爾濱將近300公里，路況所限，正常走得3個(gè)多小時(shí)，碰上刮風(fēng)下雨、降雪結(jié)冰，五六個(gè)小時(shí)是常事，汽油費(fèi)、路橋費(fèi)、吃住費(fèi)用等花費(fèi)增大了行政成本，也存在安全隱患，開次會(huì)不容易，費(fèi)心、費(fèi)錢�！艾F(xiàn)在省心多了”。

　　部門職能歸了位

　　高興的還有職能部門。

　　市經(jīng)委響應(yīng)號(hào)召，專業(yè)性會(huì)議明顯減少，摸索出一套“應(yīng)該干什么、能干什么、干成什么”的三問工作機(jī)制，成立了5個(gè)工作調(diào)研推進(jìn)組，變召集開會(huì)為下去調(diào)研協(xié)調(diào)。紀(jì)檢組長(zhǎng)佟毓明說：“工作組帶著課題下去，帶著問題回來，反復(fù)幾個(gè)來回，基層有收獲，職能部門也歸位了�！痹谑薪�(jīng)委組織協(xié)調(diào)下，13家企業(yè)自愿聯(lián)合，哈爾濱風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)從零發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)值7個(gè)億。

　　“《規(guī)定》對(duì)機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)提升也有直接作用”，哈爾濱市政府研究室綜合處處長(zhǎng)方政輝說，“以往純粹的撰文部門對(duì)資料思考對(duì)比多了，到基層了解情況多了，調(diào)研、督促檢查多了。一年下來，閉門造車的感覺沒了，撰寫的材料不再是放空炮、喊口號(hào)，會(huì)議質(zhì)量就自然提高了�！�

　　全市性會(huì)議減了一半

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市性的會(huì)議比去年同期減少了50%左右，各類部門專業(yè)性、專題會(huì)議也不同程度減少。

　　董偉俊說，能夠有如此效果，也得益于哈爾濱市電子政務(wù)的廣泛應(yīng)用，八區(qū)十縣(市)在內(nèi)總共有38個(gè)視頻終端，所有非涉密文件都實(shí)行網(wǎng)上報(bào)送、網(wǎng)上審批，僅無(wú)紙化辦公一年就節(jié)約300萬(wàn)元行政開支。(吳齊強(qiáng)）