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    權(quán)力不大壓力不小 “地板干部”生存狀態(tài)值得關(guān)注
2010年05月19日 11:09 來源:《人民論壇》雜志 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  觀察引言:2009年12月上期《人民論壇》雜志推出了特別策劃《官員“天花板”困局》,引起各界熱烈討論,尤其是在黨政官員群體中。不少官員向本刊反映,對許多基層干部而言,能夠觸碰到仕途“天花板”或許還是一種幸運,他們更多的人只能在“地板”上原地踏步,一輩子都是“科員”,可謂是名符其實的“地板干部”!暗匕甯刹俊贝蠖嗄瑹o聞,但他們卻是直接與公眾打交道的主要群體,撐起了社會發(fā)展的基石,他們的生存狀態(tài)和訴求更加值得關(guān)注。

  在“天花板”干部被廣泛關(guān)注的同時,與其相對應(yīng)的另一群體——“地板干部”卻被忽略甚至是被誤讀。有位基層官員向《人民論壇》訴苦道,“‘天花板’太高了,我們是‘地板干部’,長期在基層工作,難有晉升機(jī)會,權(quán)力不大,壓力不小!

  近期,記者在河北某縣級市調(diào)研時了解到,該市核定的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為407人,僅占公務(wù)員總數(shù)的10.55%,與鄉(xiāng)科級以下非領(lǐng)導(dǎo)干部比為1:8.1。像一個金字塔,處在塔尖的就是那么幾個人,大部分工作人員很有可能在科員位置上退休。中央國家機(jī)關(guān)的 “衙門口大”,很多官員即使職務(wù)上不去,退休時還可以解決副局級待遇?蓮V大在基層工作的公務(wù)員的境遇就不可同日而語了——“僧多粥少”。領(lǐng)導(dǎo)的位置少,級別也上不去。

  “地板干部”的煩惱:長期甚至終生都在“原地踏步”,權(quán)力不大,壓力不小

  長期甚至終生都在“原地踏步”。一位剛剛被提拔為副鎮(zhèn)長的同志告訴人民論壇記者:“我從辦事員干起,已經(jīng)干了30多年了。”“晉升道路狹窄,現(xiàn)在想到縣里工作,主要是靠公務(wù)員內(nèi)部的考試。在基層,處理的是老百姓的家長里短、柴米油鹽。光憑考試,那我們肯定不行!币晃40多歲的鄉(xiāng)財政所工作人員對記者說。

  工作壓力大常常被領(lǐng)導(dǎo)忽略或被公眾“誤讀”,受著“夾板氣”,也是基層干部們反映最多的一個方面。一位鎮(zhèn)政府干事對記者說:“現(xiàn)在老百姓普遍存在著對基層干部的不信任,認(rèn)為中央的政策沒有問題。問題出在基層的執(zhí)行上,是我們‘念歪了經(jīng)’!

  記者聯(lián)系采訪了河北、山東、河南和海南四地的20位“地板干部”,他們說,責(zé)任大,權(quán)力小,是讓他們最頭疼的事!艾F(xiàn)在我們這個地區(qū)發(fā)展的壓力很大,一級壓一級,我們在基層壓力最大?墒乾F(xiàn)在的財政體制有些不合理,我們地方的財政資金不足,‘小馬拉大車’!焙幽系囊晃换鶎痈刹扛嬖V記者,“招商引資的任務(wù)年年下達(dá),市里給縣里定指標(biāo),縣里就給我們定指標(biāo)。任務(wù)要完成,收的錢上交,可財政劃撥給地方的太少。在縣里我們鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平算是最好的,收入過億,可財政留在鎮(zhèn)里的只有區(qū)區(qū)幾百萬。巧婦難為無米之炊啊。每次都是等米下鍋!

  “權(quán)力小、責(zé)任大,壓力不小!边@是接受采訪的“地板干部”講的最多的一句話。權(quán)責(zé)不對稱是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作壓力大的最重要原因。村子里實行村民自治,鎮(zhèn)上黨政機(jī)關(guān)人員是縣里任命,事業(yè)機(jī)關(guān)工作人員由縣里的主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有人事權(quán)。加之,一方面合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的推行,基層政權(quán)管轄的范圍擴(kuò)大了,事務(wù)增多了,另一方面是工作人員愈來越少,“現(xiàn)在基層矛盾不少,各種糾紛越來越多。我們感覺工作量很大,人手明顯不夠!币晃煌救缡钦f。

  尊重“地板”,把握基層

  正因為身處“地板”,所以才能“接地氣”!暗匕濉备刹课槐皺(quán)小,可地位卻極端重要。一言一行老百姓都看在眼里,記在心里。這些人就是黨和政府的“名片”。 一個地方的人氣高不高、旺不旺很大程度上體現(xiàn)在基層工作者的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)上,一個政府能不能得民心、負(fù)責(zé)任、有效率就體現(xiàn)在每一個公職人員的日,嵥榈墓ぷ髦。他們心里有牢騷,有怨氣,難免會帶到工作中去。要么消極怠惰,要么吹吹拍拍,更有甚者將怨氣撒到群眾頭上,直接成為群體性事件的導(dǎo)火索。

  在采訪過程中,記者被很多“地板干部”的事跡感動。一位在基層工作20幾年的老同志說:“你問我對仕途有什么想法,我實話給你說,我就想著,工作能輕松點,有點時間陪女兒。我家在城里,來鎮(zhèn)上工作二十幾年了。每天還是來回跑。剛來時女兒還沒上幼兒園,現(xiàn)在大學(xué)都快畢業(yè)了。其實我們這些人都是當(dāng)?shù)厝耍愎ぷ鞲傻貌缓,鄉(xiāng)親們也會指指點點。工作很累。過不了什么假期的!

  “你說我是‘地板’官員,我想說的是做個‘地板’官員沒什么,我們?nèi)狈Φ氖恰删透小。我就是土生土長的本地人,官再大也就是到縣里當(dāng)個局長、副縣長,我們還是想干點實際工作,主要是現(xiàn)在責(zé)任無限大,權(quán)力很有限?朔诉@一點,我愿意做個快樂的‘地板干部’。”一位“地板干部”直抒胸臆。

  專家指出,一些干部因為“天花板”、“地板”而煩惱,都是因為干部的眼界沒有打開,天天盼著“往高處走”,向上看是“天花板”,向下看是“地板”。當(dāng)然心生煩惱、滿腹牢騷。說白了,還是“官本位”的思想在作怪。

  要突破困局,首先要打破禁錮、走出牢籠。小平同志一生“三起三落”,他經(jīng)受的挫折要是在一般干部看來,就不是什么“天花板”和“地板”了,而是萬丈深淵了。同小平同志比,這些什么“困局”、“煩惱”不值一提。

  破除官本位,從制度上為“地板干部”創(chuàng)造舞臺

  “地板干部”中不乏埋頭苦干者,不乏淡泊名利者,不乏“老實人”,更不乏“想干事”、“能成事”的人,他們“惟事不惟官”的態(tài)度是正確的政績觀、科學(xué)的價值觀、高尚的人生觀的體現(xiàn)。正是因為有了千千萬萬這樣的干部,我們黨執(zhí)政的根基才堅如磐石。

  為此,從制度上給廣大“地板干部”以希望,對鍛造一支真心為民、能上能下的精干的干部隊伍有重要意義。

  基層本就是鍛煉干部的大課堂,也是披沙揀金的大熔爐。八七會議后,當(dāng)瞿秋白要毛澤東到上海黨中央做機(jī)關(guān)工作時,毛澤東坦然相告:“我不愿跟你們住高樓大廈,我要‘上山交綠林朋友’”。從此有了井岡山的星星之火。

  干部是比出來,練出來的,不是聽出來的,看出來的。當(dāng)前,一方面,全國大部分省份都出臺了從基層選拔干部的規(guī)定,另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的探索也在前進(jìn),不少省份進(jìn)行了“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”的試點,目標(biāo)就在于按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、提高效能的要求,做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級國家政權(quán)。從制度上為“地板干部”創(chuàng)造舞臺。

  持續(xù)升溫的“公務(wù)員熱”,大批受過高等教育的大學(xué)生、研究生,懷著熱切的希望進(jìn)入公務(wù)員隊伍,他們中絕大部分也要從“地板”干起。他們有想法,有闖勁,能不能經(jīng)受“地板”的考驗還不好說。給“地板干部”希望,就是給即將進(jìn)入基層的和渴望進(jìn)入公務(wù)員隊伍的人希望,就是為他們安心扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)鼓勁加油,就是為我們黨永葆青春提供動力。 (劉新圣)

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【編輯:李季】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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