中新網(wǎng)8月27日電 “2007功夫之星全球電視大賽”日前在京啟動。大賽在海外分別設立美國、澳大利亞、英國、新加坡、韓國、馬來西亞、港澳臺等賽區(qū)，面向全球，評選中國功夫之星。此舉引發(fā)各界爭議。有人說，大賽可發(fā)掘更多推廣中國功夫的后起之秀。也有人表示，中國功夫不能靠“選秀”與炒作發(fā)揚光大。美國《僑報》日前就發(fā)表了《中國功夫，如何營銷？》的評論，對此進行了分析。全文摘錄如下：

　　向海內(nèi)外推廣作為中華文化精華之一的中國功夫，初衷值得嘉許。但中國功夫不只是簡單的文化產(chǎn)品，更是一個博大精深的文化品牌。中國功夫，正如其本身的意含，是經(jīng)過寒冬酷暑、長年千錘百煉而成，推廣傳承豈能如“超女”選秀，只為吸引眼球，圖一時之轟動，謀一時之利？

　　弘揚中華文化，既需恒心與耐力，亦需借鑒國際科學營銷方法。按照麥卡錫的“4P營銷理論”，產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、地點(Place)與促銷(Promotion)一樣，是不可或缺的營銷要素。

　　其一，應重視“4P營銷術(shù)”中的“地點”，開發(fā)讓全球更多民眾了解中國功夫的“物流渠道”。從李小龍上世紀60年代把中國功夫引入好萊塢，直至近年的《臥虎藏龍》，中國功夫還基本停留于“活在電影中”的階段。

　　與此同時，韓國跆拳道、日本柔道卻得益于已獲列奧運正式比賽項目，積極拓展“物流渠道”。洛杉磯的武術(shù)學校數(shù)量與規(guī)模，與跆拳道、柔道學校相比，只是九牛一毛。

　　武術(shù)已成2008年奧運的特設項目，且2016年正式申請入奧。“功夫之星”選拔大賽如何融合奧運主題，開發(fā)出一套與歐美各國體育組織、課程設置協(xié)同推廣的“物流”機制，值得探索。

　　其二，營銷中國功夫，還需從以產(chǎn)品為中心的4P營銷，逐漸向以消費者為中心的4C營銷轉(zhuǎn)變，即著眼消費者的需求(customer’s need)、消費者愿意付出的成本(cost)、消費者的方便購買(convenience)、與消費者的溝通(communication)。

　　中國功夫有厚重的文化內(nèi)涵和歷史淵源，但涉及面頗廣，僅拳術(shù)就有兩百多種，且功夫講究“以意導動”，與當代社會跨文化的“速成”消費習慣尚有距離。

　　“功夫之星”海選是否可參照柔道、跆拳道，引入“帶”、“段”分級制等，從整體機制上摸索出一條既適合功夫傳統(tǒng)、又符合消費者需求的模式？如此，其意義就深遠了。