最近,丁列明正忙著評估美國約翰霍普金斯大學(xué)Ko博士的肝癌治療藥物。這已經(jīng)是他接手的第四個民營企業(yè)委托評估的項目。一旦項目的科學(xué)性和開發(fā)前景得到確認,一項新的科研成果又將在民營資本的投資下深入開發(fā),上市銷售。
丁列明表示,現(xiàn)在,越來越多的留學(xué)人員攜帶著技術(shù)成果回國,希望得到民營企業(yè)投資。
丁列明也是民營資本的受益者之一。6年前,以丁列明為主的留學(xué)生團隊從美國帶回了抗癌新藥研發(fā)項目,受到濟和集團的賞識,并以技術(shù)入股的方式合資創(chuàng)辦了浙江貝達藥業(yè)有限公司,丁列明擔任董事長。
在民營經(jīng)濟發(fā)展較好的省份,這種“技術(shù)+資金”的創(chuàng)業(yè)模式早已逐漸推行,尤以浙江和江蘇兩省為盛。
浙江省杭州市專家與留學(xué)人員服務(wù)中心主任管宇表示:“在杭州,留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)大約70%是與民營企業(yè)合作的。民營企業(yè)家出資,留學(xué)生則以技術(shù)入股。前者有資金但缺技術(shù),后者有技術(shù)但缺資金,二者各取所需,一拍即合!
民營資本是創(chuàng)業(yè)的另一個舞臺
留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)時,遇到的最大難題莫過于資金短缺。常規(guī)大額資金來源地——銀行、風險投資和政府往往對初期的企業(yè)關(guān)起大門。剛起步時,大多企業(yè)技術(shù)不成熟,得不到銀行或風險投資的信任,難以獲得貸款或投資。雖然一些地方政府推出的創(chuàng)業(yè)啟動資金能解決初期的燃眉之急,但是后續(xù)項目發(fā)展所需的資金仍難以尋覓。
此時,或許該把注意力轉(zhuǎn)移到被“冷落”的民營資本上。
我國存在著不少實力雄厚、手握大筆閑置資金的民營企業(yè)。據(jù)北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院論文數(shù)據(jù),在過去的10年,民營資本投資一直保持相當高的增長率,平均年增長24%。根據(jù)某位經(jīng)濟學(xué)家的判斷,大部分資金都進入股市樓市,炒房炒股去了,還有另外一部分民營資本進入民間借貸市場。民營資本的投資點卻很少集中在海歸創(chuàng)業(yè)身上。
但是,從長遠來看,無論是資本市場還是民間借貸市場,都不是民營資本的最終歸宿。
此外,不少民營企業(yè)家已經(jīng)意識到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)難以帶來昔日的高效益,開始將目光轉(zhuǎn)移到高科技領(lǐng)域。與攜帶技術(shù)的海歸合作就是其涉足高科技產(chǎn)業(yè)的方式之一。在投資丁列明的技術(shù)前,濟和集團的主打產(chǎn)業(yè)僅限于房地產(chǎn)。如今,在房地產(chǎn)之外,濟和集團在生物醫(yī)藥領(lǐng)域也分到了一杯羹。
海歸大可抓住機會,投其所好,從民營企業(yè)手中拉出資金鏈。
民營資本也有很高的“門坎”
互利共贏的局面固然好,但是管宇提醒,合作時,海歸與民營企業(yè)家容易因文化差異產(chǎn)生分歧。
“比如說,浙江人一向精明,對于自己所投資的項目都需要十分了解,才會放心投資。所以,合作后,企業(yè)家會經(jīng)常詢問海歸項目研發(fā)的情況。但是,海歸可能會認為投資方在管理上干涉太多。”管宇說。
談到合作難題時,丁列明提到,“多數(shù)企業(yè)家對高科技行業(yè)不了解,導(dǎo)致合作初期會質(zhì)疑海歸做出的決定。雙方應(yīng)該彼此信任。”
杭州海歸創(chuàng)業(yè)促進會執(zhí)行會長姚納新則認為,股份份額的分配也是海歸與民營企業(yè)的合作難題之一。
對于此問題,丁列明表示,一般技術(shù)均以30%的份額入股,但是在與民營企業(yè)合作中,根據(jù)項目的優(yōu)勢和雙方的協(xié)定,這個規(guī)定并不需要嚴格執(zhí)行。一般雙方份額的劃分以市場化原則進行。被第三方認可的具有巨大市場前景的技術(shù)有可能獲得超過50%的份額。(陳秀月)
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