中新網(wǎng)11月20日電 據(jù)香港中通社報(bào)道，“要用中國的漢字‘贏’去實(shí)現(xiàn)贏。”在馬尼拉出席第十屆世界華商大會的中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總裁魏家福二十日與三千華商分享了他從中華文化中悟出的制勝之道。

　　備受矚目的第十屆世界華商大會二十日在菲律賓首都馬尼拉開幕。作為演講嘉賓的魏家福說，面對當(dāng)今世界的許多重大問題和挑戰(zhàn)，深刻理解中華文化的華商和華人，往往能從中華文化中尋求到解決之道。他說，中國政府從中國傳統(tǒng)和合文化中提煉出來并加以倡導(dǎo)的和諧觀及“和諧世界”理念，受到國際社會的高度重視和矚目。

　　“這個(gè)答案，就是中國漢字中的“贏”字。”魏家福把這個(gè)中國漢字的五個(gè)組成部分，拆分為五層含義，體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)、最終獲得“贏：的精髓。

　　他說：“贏”字當(dāng)頭就是個(gè)“亡”，這就告訴經(jīng)營者，要想贏，必須先過好“死亡”這關(guān)，只有把風(fēng)險(xiǎn)分析透，控制住，才能生存下來，才會為“贏”提供條件和基礎(chǔ)。

　　“亡”字下面是個(gè)“口”，就是宣傳、講解的意思，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、凝聚力量要靠“口”，只有圍繞企業(yè)總的發(fā)展戰(zhàn)略，向經(jīng)營者、員工宣傳、講解企業(yè)的危機(jī)、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，這樣才能有效克服“亡”的因素。

　　“贏”字左邊是個(gè)“月”，代表時(shí)間，告訴我們企業(yè)核心競爭力的積累是靠一步一步走的，改革也是一步一步往前推進(jìn)的，不是一下子就能成功的，改革一定要有時(shí)間表。

　　而中間的“貝”，就是財(cái)富，“贏”的目的就是積累財(cái)富，積累財(cái)富的目的就是為了更好的發(fā)展。

　　最后是“凡”，就是要用平常心對待榮辱成敗，取得成績不驕傲，處于劣勢不氣餒，冷靜的思考，在好的情況下增強(qiáng)憂患意識，在不好的情況下尋找新的戰(zhàn)機(jī)。

　　“滄海橫流，方顯英雄本色！”魏家福堅(jiān)信，有了這種“贏”的思維和理念，有百折不撓、愈挫愈奮的偉大華商精神，有全球華商之間的團(tuán)結(jié)合作，有所在國政商界的大力支持，全球華商完全有信心、有能力戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)。

　　魏家福還說，國際航運(yùn)市場的迅速下行和進(jìn)入低谷，使包括中遠(yuǎn)在內(nèi)的國內(nèi)外航運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營普遍受到嚴(yán)重沖擊，企業(yè)盈利下降，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。針對面臨的航運(yùn)市場深度調(diào)整，中遠(yuǎn)努力做到早研究、早應(yīng)對，主要采取了以下幾個(gè)方面措施來應(yīng)對危機(jī)并致力于實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，包括未雨綢繆，防患于未然;持續(xù)創(chuàng)新，致力于領(lǐng)先;加強(qiáng)合作，著眼于共贏等應(yīng)對“秘訣”。

　　為了表彰對中美經(jīng)濟(jì)作出的貢獻(xiàn)，今年十月美國國會通過了對魏家福的表彰議案，并將此議案永久記錄在美國眾議院檔案中。該議案認(rèn)為，中遠(yuǎn)是第一家達(dá)到美國國土安全部遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸規(guī)定要求的外國船公司。不僅如此，中遠(yuǎn)還是在美國聘用本地員工最多的中資企業(yè)，近幾年來，中遠(yuǎn)先后獲得美國長灘、西雅圖、紐約及波士頓等港口的表彰。

　　作為中國國際海運(yùn)業(yè)的排頭兵，中遠(yuǎn)一九六一年誕生，已有四十八年歷史，目前已經(jīng)發(fā)展成為船隊(duì)規(guī)模穩(wěn)居世界前列、遠(yuǎn)洋航線覆蓋全球的跨國航運(yùn)物流企業(yè)集團(tuán)。(米璐　章予)