一切來得那樣突然,事先一點征兆都沒有。
三星從北美彩電市場占有率冠軍的寶座上掉了下來,并且這種滑落不是終結(jié),而只是一個開始。
出人意料的是,把三星斬落馬下的,不是日系巨頭夏普,也不是同宗兄弟LG,而是名不見經(jīng)傳的中國臺灣彩電企業(yè)Vizio。
2009年第一季度,在北美彩電市場, Vizio來勢洶洶,以21%的環(huán)比增長,79%的同比增長,18.9%的市場份額,成功地超越了三星——觀察家認(rèn)為,Vizio的超越并沒停止,雙方差距或?qū)⒃絹碓酱,而且將有更多中國品牌實現(xiàn)對三星的超越。
無獨有偶,在全球最大的彩電消費國中國,三星彩電的銷售成績單十分難看,排名僅為第九名,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本土品牌海信、創(chuàng)維、TCL、康佳,也落后于競爭對手夏普、索尼和LG。
中國彩電企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)破繭而出,化蛹成蝶了,不僅在中國市場成功地超越了外資品牌,而且在全球其他國家和地區(qū)正在后來居上。
時勢造英雄,正在肆虐全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得天平加速向中國企業(yè)傾斜。
為幫助企業(yè)度過危機(jī),中國政府采取了擴(kuò)大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)的政策,加大對電子信息產(chǎn)業(yè)的扶持力度。家電下鄉(xiāng),以舊換新,電子信息產(chǎn)業(yè)振興計劃等政策的實施,大大激發(fā)了消費和產(chǎn)業(yè)的潛力——理所當(dāng)然,中國彩電企業(yè)受到政策恩惠的陽光雨露要多于外資——這說明,中國本土品牌已經(jīng)在消費者心目中生根,性價比被廣泛接受和認(rèn)可,特別是在農(nóng)村市場,外資品牌毫無優(yōu)勢可言,而最近政府出臺的措施,落腳點就以廣大農(nóng)村市場為主。
在全球市場,經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有打亂中國彩電企業(yè)攻城掠地的步伐,在經(jīng)過短暫的慌亂和調(diào)整之后,他們吹響了新一輪進(jìn)軍的集結(jié)號,這正是三星等外資品牌噩夢的開始。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)促使消費觀念轉(zhuǎn)型,節(jié)約成為時尚,價格成為決定消費者購買的最關(guān)鍵因素。這正是Vizio在北美市場打敗三星的原因所在,也正是因為在價格上具有明顯優(yōu)勢,將有更多的中國品牌繼續(xù)蠶食三星、夏普、LG的市場份額。所以,Vizio的超越和三星的下滑只是一個開始。
三星彩電掌控著產(chǎn)業(yè)鏈上下游,這正是他們獲取高額利潤的利器,也培養(yǎng)了三星養(yǎng)尊處優(yōu)的生存惰性,習(xí)慣了在高額利潤下存活的三星,是不會采用大規(guī)模降價來與中國企業(yè)對抗的,如果降價,那就意味著利潤減少,虧損風(fēng)險加劇——據(jù)韓國媒體報道,三星和LG已經(jīng)處在虧損邊緣了。
盛極必衰。三星帝國出現(xiàn)蟻穴并非只有彩電。三星空調(diào)在中國市場是節(jié)節(jié)敗退,在東莞甚至潰不成軍,被逼退出;蛟S唯一可以給三星安慰的,就是手機(jī)業(yè)務(wù)了。近年來,三星手機(jī)確實取得不錯的發(fā)展,在英雄缺失的年代,扮演著挑戰(zhàn)諾基亞的角色。但三星手機(jī)是否可以承擔(dān)拯救三星帝國的重任呢?或許,把寶押在一根稻草上跟吊死在一棵樹上沒有多大區(qū)別。曾高飛
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