曾經(jīng)折戟3G盛宴前夜的夏新，近日再次受到媒體關(guān)注。

　　關(guān)注源于夏新2月28日晚間發(fā)布的一份年報：依靠債務(wù)重組，2009年ST夏新實現(xiàn)凈利潤6.98億元，每股收益1.62元。相對于2008年巨虧7.73億元，夏新可謂擺脫了困境。報告稱，公司已具備恢復(fù)股票上市的條件，董事會決定在5個交易日內(nèi)向上交所提交恢復(fù)上市申請書。

　　通過重整盈利近7億元，并欲恢復(fù)上市，夏新如今的狀況被媒體描述為“逃出鬼門關(guān)”。但“保牌”成功的夏新，其變身物流公司已進入倒計時。

　　這一切都與夏新去年下半年開始的破產(chǎn)重整有關(guān)。2009年9月，廈門市中級人民法院應(yīng)債權(quán)人申請，裁定夏新進行重整；11月，夏新進入重整計劃執(zhí)行階段，對資產(chǎn)進行大規(guī)模拍賣。進入2010年，夏新引入廈門象嶼集團作為重組方，開展資產(chǎn)重組工作。象嶼集團的核心業(yè)務(wù)是物流。據(jù)悉，在重組完成后，�漇T夏新的主營業(yè)務(wù)將由手機變?yōu)槲锪�，名稱也將改為象嶼股份。

　　這意味著，以手機業(yè)務(wù)在資本市場輝煌一時的夏新，在其押寶的3G盛宴開席之際，卻徹底湮滅。

　　夏新曾是CEC旗下業(yè)績最佳的企業(yè)之一，其成立于1997年，以做VCD出道，而真正成就其品牌的是手機業(yè)務(wù)。2001年，夏新推出A8手機；2002年、2003年憑借該款手機，夏新創(chuàng)造了兩年掙得凈利潤11億元的神話。2002年夏新進軍液晶電視產(chǎn)業(yè)，2003年開拓筆記本市場，成為國內(nèi)一家跨越通訊、家電、IT的知名電子企業(yè)。但是，輝煌之后是深淵。2009年4月30日，夏新宣布2006年、2007年、2008年連續(xù)3年虧損，負債高達27億元。

　　夏新虧損的原因，在于其多元化業(yè)務(wù)失敗。而夏新核心業(yè)務(wù)——手機在國內(nèi)市場的節(jié)節(jié)敗退，則出于兩個因素：一是受到外資和山寨手機的夾攻，國產(chǎn)手機優(yōu)勢不在；二是在渠道上守舊。

　　當(dāng)然，太早啟動3G技術(shù)研發(fā)也是夏新手機虧損的原因。夏新早在2002年就啟動了3G終端的技術(shù)跟蹤工作，成立了技術(shù)小組同步跟進WCDMA、EV-DO和TD-SCDMA三大標準，歷年來累計研發(fā)投入5億元。

　　在自救失敗和等待大股東CEC注資落空后，尋找外來的戰(zhàn)略投資者似乎是夏新手機業(yè)務(wù)最好的選擇。去年12月20日上午，之前屢次流拍的夏新手機資產(chǎn)被前聯(lián)想移動高管劉志軍接盤。如今，夏新拍賣剝離出來的手機業(yè)務(wù)已被重新命名為“夏新科技有限公司”，專注于3G時代的手機產(chǎn)品開發(fā)和品牌銷售業(yè)務(wù)。

　　不過，劉志軍的接盤，一定能讓夏新手機重獲新生嗎？

　　著名家電觀察家劉步塵曾無奈表示，“我對夏新手機的未來并沒有太大信心。在認真研究夏新手機競爭力時，我們實際上很失望，因為我們沒有看到它未來能夠東山再起的理由�！�

　　他的無奈有其原因，“大家一致認為3G時代本土手機有可能起死回生�，F(xiàn)在看來，這種機會非常有限。相反，外資品牌在3G上的積累比本土品牌要多得多，從中國移動和中國聯(lián)通訂制的3G手機名單中就可以看出，本土企業(yè)的機會并不多�！�

　　現(xiàn)在，對于新生的“夏新科技”來說，如何在新的手機制造環(huán)境下尋求突破點也許是其成長的關(guān)鍵。

　　不過，“復(fù)活”之后即將變身物流公司的夏新已不再是人們所熟知的“夏新”。