品如其名,漢王是家地道的中國(guó)電子廠商:中關(guān)村起步,憑借大手筆營(yíng)銷、美女明星代言、禮品定位快速切入,還有看似邏輯論證嚴(yán)密的“大而全”的產(chǎn)品線。
于是在這塊剛剛熱起來(lái)的電子書(shū)中國(guó)市場(chǎng)上,起步不早不晚的漢王,剛剛好占得了先機(jī)。
電子書(shū)是一場(chǎng)“意外”
3月3日,漢王科技(002362.SZ)在中小板上市的日子,C EO劉迎建從深圳巡鋪剛回來(lái),還沒(méi)落座就跟記者聊起漢王的股價(jià)在當(dāng)天漲了80多塊錢(qián)。
漢王電紙書(shū)于2008年8月才入市,去年銷量27萬(wàn)多臺(tái)的數(shù)字,相對(duì)于去年總銷售量27萬(wàn)余臺(tái)的市場(chǎng),劉解釋為這是漢王在整個(gè)市場(chǎng)預(yù)熱階段的牛刀小試。但無(wú)論如何,在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),漢王正是憑借這款五英寸屏幕的機(jī)器,最終實(shí)現(xiàn)登陸資本市場(chǎng)的夙愿。
按劉迎建的說(shuō)法,漢王電紙書(shū)的雛形并不是今天這個(gè)樣子,它更像一款“記事本”。2006年,劉迎建在一國(guó)外展會(huì)上發(fā)現(xiàn)外國(guó)廠商也推出這一應(yīng)用,這給了他對(duì)“記事本”市場(chǎng)前景的信心,回國(guó)后火速成立了一個(gè)叫“電子本”的研發(fā)部門(mén)。兩年后產(chǎn)品成型,這款產(chǎn)品的“電子紙(顯示屏)”是來(lái)自臺(tái)灣一家名為元太的制造企業(yè),而漢王在硬件上疊加了自己的強(qiáng)項(xiàng)——— 手寫(xiě)輸入的功能。
劉迎建尋思要給這個(gè)記事本找一個(gè)賣點(diǎn)。“當(dāng)時(shí)的美國(guó)亞馬遜kindle電子書(shū)已經(jīng)賣得很不錯(cuò),而索尼在之前一年的電子書(shū)產(chǎn)品也開(kāi)始推向市場(chǎng)!庇谑牵谩白x書(shū)人狂喜,印書(shū)人跳樓”這個(gè)語(yǔ)不驚人死不休的廣告創(chuàng)意向市場(chǎng)推出這款已經(jīng)改名為“電子書(shū)”的產(chǎn)品。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)有報(bào)社覺(jué)得“跳樓”二字不妥不讓登廣告,劉迎建才將之改為“失眠”。
主打電子書(shū)的概念,“省電、不傷眼、可以手寫(xiě)”這三個(gè)關(guān)鍵賣點(diǎn)的想法一開(kāi)始在漢王內(nèi)部遭遇阻力。劉迎建雖自稱手寫(xiě)電子產(chǎn)品的“常勝將軍”,但還是小心翼翼對(duì)市場(chǎng)做試探:組織全新的一小部分人做研發(fā)、推廣和銷售。
“大而全”VS“一招鮮”
自漢王電紙書(shū)面世以來(lái),市場(chǎng)可見(jiàn)的是產(chǎn)品在全國(guó)的新華書(shū)店和數(shù)碼賣場(chǎng)設(shè)有專柜,產(chǎn)品廣告從高速公路路牌甚至洗手間都能看到?蓡(wèn)題在于,看似市場(chǎng)一下子被“炒熱”起來(lái)的背后,這匹猛虎要去搶誰(shuí)?誰(shuí)會(huì)是電子書(shū)第一批嘗鮮者?
劉迎建仔細(xì)分析過(guò)中國(guó)市場(chǎng)和K indle風(fēng)行市場(chǎng)的不同,中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)就是“多元化,像中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)一樣”,而歐美認(rèn)識(shí)需求相對(duì)單一,所以像K indle能憑借一個(gè)“閱讀功能”實(shí)現(xiàn)“一招鮮,吃遍天”。
于是,他將旗下的電子書(shū)款式分為迎合商務(wù)人士、時(shí)尚人士、學(xué)生群體三類。有意思的是,“去年賣得最好的就是商務(wù)類客戶!表槕(yīng)“禮品定位”的傳導(dǎo)鏈條,之后“一些時(shí)尚人士受到影響也會(huì)購(gòu)買(mǎi),再以后學(xué)生也買(mǎi)了!眲⒂ǜ嬖V記者,截至去年底,時(shí)尚群體和學(xué)生群體的銷售占據(jù)一半左右。而在策劃營(yíng)銷師葉茂中的促成下,明星許晴也成為漢王電紙書(shū)的形象代言人,按葉的說(shuō)法,“現(xiàn)在的許晴從淑女變身‘書(shū)女’”。
漢王招股說(shuō)明書(shū)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前漢王電紙書(shū)的市場(chǎng)占有率位居內(nèi)地首位。從劉迎建為電子書(shū)設(shè)計(jì)的銷售對(duì)象傳導(dǎo)鏈條中不難看出,他正是通過(guò)“專家型消費(fèi)者-極客群體-大眾消費(fèi)者”這樣由上而下的金字塔形進(jìn)行滲透。據(jù)劉迎建透露,在金字塔形下端的學(xué)生群體將成為電子書(shū)市場(chǎng)的下一個(gè)引爆點(diǎn)。
“他們(學(xué)生)特別喜歡彩色的,現(xiàn)在教科書(shū)都是彩色的,也特別希望手寫(xiě),便于在里面做題,還希望有W IFI的功能!眲⒂▽(duì)記者介紹說(shuō),“現(xiàn)在電子油墨技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,但是彩屏、電子紙柔性可折疊這塊的技術(shù)挑戰(zhàn),有了資金之后會(huì)尋找(與上游廠商如元太、友達(dá))合作,不過(guò)公司的產(chǎn)業(yè)鏈也不會(huì)拉得太長(zhǎng)。”
要內(nèi)容,先“讓利”出版商
然而,沒(méi)有內(nèi)容的電子書(shū)是對(duì)不起“電子書(shū)”的稱號(hào)的,這一點(diǎn)劉迎建的認(rèn)識(shí)很清醒!皼](méi)有什么好看的東西,誰(shuí)都不會(huì)買(mǎi)!”
作為很早進(jìn)入電子書(shū)領(lǐng)域的公司,劉迎建一開(kāi)始便在漢王電紙書(shū)里內(nèi)置“幾千本書(shū)”,“里面一大堆正版的圖書(shū),這個(gè)書(shū)是經(jīng)過(guò)挑選的,可以給任何人看,送禮送給任何人!钡娮訒(shū)產(chǎn)品的真正魅力在于改變讀者長(zhǎng)久的閱讀習(xí)慣,這意味著只有持續(xù)不斷提供新的內(nèi)容才能實(shí)現(xiàn),于是劉迎建嘗試將“包年”、“包月”等套餐向消費(fèi)者推銷。
與盛大內(nèi)容“自產(chǎn)自銷”的模式不同,作為一家終端設(shè)備廠商,漢王所能提供的內(nèi)容來(lái)源于第三方出版商的合作,劉為此專門(mén)成立了版權(quán)運(yùn)營(yíng)中心。后來(lái)劉卻意識(shí)到,這種打包套餐并不能調(diào)動(dòng)他們的積極性。為此,漢王選擇將定價(jià)權(quán)交給出版商!百u多少錢(qián)由出版商自己決定,可以定得跟紙書(shū)一樣,也可以是它的三分之一價(jià)格!边@樣做是因?yàn)椋耙欢ㄒ褭?quán)利讓給經(jīng)營(yíng)銷售者,因?yàn)樗胶庾约旱挠,這是一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,不要為了這個(gè)東西(電子格式圖書(shū))虧損他那個(gè)大(實(shí)體圖書(shū)出版)的!
漢王在與出版商的分成上也開(kāi)出具有吸引力的二八分成比例,“我們(漢王)拿二他(內(nèi)容提供方)拿八,這點(diǎn)跟全世界比都是最低的。”而在打消出版商對(duì)電子格式圖書(shū)盜版的顧慮上,“漢王版權(quán)經(jīng)營(yíng)管理是一書(shū)一例(一本”書(shū)“下載到漢王終端并解碼實(shí)現(xiàn)閱讀之后可以拷貝存儲(chǔ)但無(wú)法在另一終端上打開(kāi)閱讀),每個(gè)電子書(shū)的D N A都不一樣!
“成人禮”,量不足
“漢王過(guò)去的主業(yè)以智能識(shí)別為核心,現(xiàn)在又加了一個(gè)數(shù)字版權(quán)的經(jīng)營(yíng),這里面是三大塊,一是上游獲得版權(quán),不制造版權(quán);獲得版權(quán)以后經(jīng)過(guò)一些加工放在自己的平臺(tái)上;然后是通過(guò)3g、W IFI、數(shù)據(jù)線等形式下載到終端上!眲⒂ㄕf(shuō)。
但另一個(gè)問(wèn)題則在于,一口吃下下游版權(quán)商這個(gè)大蛋糕似乎不是很現(xiàn)實(shí)!胺⻊(wù)平臺(tái)(漢王書(shū)城)有點(diǎn)像新華書(shū)店,可以很多個(gè),中國(guó)移動(dòng)是一個(gè),盛大是一個(gè),漢王書(shū)城也是一個(gè),包括現(xiàn)在各大出版社他們都有自己的網(wǎng)站,他們也不排除自建電子書(shū)網(wǎng)上書(shū)城的可能,相當(dāng)于個(gè)性化書(shū)店一樣,每個(gè)都有自己的特點(diǎn),有了終端以后,我們自己也會(huì)幫助用戶可以上到任何一個(gè)平臺(tái)。”簡(jiǎn)而言之,漢王希望未來(lái)能兼容各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的電子化格式。
隨之改變的是漢王在數(shù)字化內(nèi)容的銷售模式,目前,漢王的用戶可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)漢王的點(diǎn)數(shù)實(shí)現(xiàn)電子格式圖書(shū)的消費(fèi)。然而,在電子書(shū)銷售這一塊,目前仍舊需要電子書(shū)終端設(shè)備的銷售來(lái)反哺!爸挥辛看罅瞬拍軌蛴!”劉迎建表示。
劉迎建所言的“量”雖意指數(shù)字化內(nèi)容的銷量,但實(shí)質(zhì)卻離不開(kāi)電子書(shū)閱讀器銷量擴(kuò)大帶來(lái)的促進(jìn)和提升。
問(wèn)題于是又回到起點(diǎn):怎么賣出更多的電子書(shū)產(chǎn)品?在亞馬遜K indle面世的近2年之后,喬布斯攜帶ipad歸來(lái),兩者的產(chǎn)品特性呈現(xiàn)出交叉的態(tài)勢(shì)。電子書(shū)的未來(lái)僅僅仍是一本“電子書(shū)”嗎?
數(shù)字出版的兩種模式
Kindle
就亞馬遜而言,K indle只是原有優(yōu)勢(shì)資源的重新整合和利用,而非對(duì)自身商業(yè)模式的根本改變。最初A ppStore吸引用戶的是大量iTunes整合的音樂(lè)資源,其商業(yè)模式也與iPod的“硬件+軟件+服務(wù)”如出一轍。K indle上承載著的也是亞馬遜的在線內(nèi)容及其對(duì)圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
但真正讓K indle贏得用戶青睞的不僅因?yàn)橥庥^,還在于其無(wú)線鏈接功能。目前,K indle已利用SprintN extel的高速數(shù)據(jù)網(wǎng),用戶不需要將K indle插入電腦,電池續(xù)航時(shí)間達(dá)到兩周,此外也無(wú)需支付上網(wǎng)費(fèi),60秒完成下載加上亞馬遜網(wǎng)站上銷售的28.5萬(wàn)冊(cè)電子書(shū),極大地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
亞馬遜表示,對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)紙和Kindle電子版均刊登的內(nèi)容來(lái)說(shuō),35%的銷售額來(lái)自于下載。也就是說(shuō),K indle用戶不僅喜歡他們的設(shè)備,而且也非常積極踴躍地購(gòu)買(mǎi)閱讀內(nèi)容。
googlebook
當(dāng)用戶進(jìn)行Google網(wǎng)絡(luò)搜索時(shí),也在搜索其圖書(shū)索引,只要單擊結(jié)果就會(huì)將您引導(dǎo)至圖書(shū)中的相關(guān)頁(yè)面,用戶可在其中瀏覽更多的頁(yè)面并了解在何處可以借閱或購(gòu)買(mǎi)它。
而G oogle圖書(shū)則有兩個(gè)來(lái)源:G oogle已與全世界知名的圖書(shū)館合作以將其收藏的圖書(shū)包括在圖書(shū)搜索中。對(duì)于仍受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)館計(jì)劃圖書(shū),google會(huì)使用類似卡片目錄的搜索結(jié)果,顯示有關(guān)圖書(shū)的信息,通常還會(huì)顯示包含搜索字詞上下文的幾個(gè)文本小片段。而對(duì)于不受版權(quán)保護(hù)的圖書(shū)館計(jì)劃圖書(shū),用戶可以閱讀和下載整本圖書(shū)。
此外,google還與20000多個(gè)出版者和作者成為合作伙伴,用戶可以像在書(shū)店或圖書(shū)館中瀏覽圖書(shū)一樣粗略地瀏覽這些圖書(shū)的幾個(gè)預(yù)覽頁(yè)面,并可以知道何處可以借閱或購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)。用戶也可以購(gòu)買(mǎi)能夠訪問(wèn)數(shù)百萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)的完整在線訪問(wèn)權(quán)。
G oogle共同創(chuàng)始人兼技術(shù)總裁謝爾蓋·布林(SergeyBrin)說(shuō):“G oogle的使命是整合全球范圍的信息,使人人皆可訪問(wèn)并從中受益。今天,我們與作者、出版商以及圖書(shū)館一起聯(lián)手,可以完成這個(gè)巨大的飛躍。雖說(shuō)這個(gè)協(xié)議對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都是雙贏的結(jié)果,但真正的收益方其實(shí)是讀者,因?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)海量的書(shū)本知識(shí)財(cái)富如今只需唾手即可得到。”
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