液晶面板降價刺激

　　在此輪降價大潮中,不少國產(chǎn)液晶電視價格大膽下調(diào)30%,對此,有分析人士指出,主要原因還是源于占據(jù)液晶電視成本近60%的液晶面板的不斷降價。從今年第三季度開始,各種規(guī)格的液晶面板價格逐月下滑,特別是10月中旬后,液晶面板的價格又開始進一步下調(diào)。據(jù)調(diào)研機構(gòu)Displaysearch公布了新一期的液晶面板價格,11月上旬,從32寸至46寸的液晶面板再次大幅下調(diào),其中32寸液晶面板的價格已經(jīng)跌至220美元,相比今年7月份下跌21.4%,42寸液晶面板價格則為415美元,相比7月份的降幅也在16.1%。

　　具體到液晶面板廠商方面,由于全球經(jīng)濟局勢持續(xù)惡化,我國臺灣主要的液晶面板廠商10月份營收均出現(xiàn)了下降。臺系液晶面板龍頭友達光電(AUO)近日公布了最新營收數(shù)據(jù),該公司10月份合并營收額為272.6億新臺幣,約合8.31億美元,與9月份相比出現(xiàn)了20.6%的下滑,同比下滑幅度則高達48.7%。此外,奇美、中華映管的合并營收額也出現(xiàn)不同程度的下滑,相比去年縮水近一半,其中奇美10月份合并營收額為208億新臺幣,約合6.34億美元,相比去年同期下滑45.4%,中華映管10月份合并營收額為75億新臺幣,約合2.28億美元,同比下滑53.8%。

　　據(jù)Displaysearch分析,受全球經(jīng)濟疲軟影響,終端廠家訂貨將會越來越謹慎,為此液晶面板廠商只好通過降價來帶動消費,而此舉將推動液晶價格的進一步下滑。

　　庫存壓力加劇價格下滑

　　毫無疑問,國產(chǎn)液晶電視廠家集體降價,除了由于上游液晶面板成本降低的因素外,近期世界范圍內(nèi)的金融風暴,也使得海外液晶產(chǎn)品的需求普遍減少,國產(chǎn)液晶電視廠家大多面臨著出口和庫存壓力的雙重考驗。

　　“在目前全球經(jīng)濟受壓的大環(huán)境下,國產(chǎn)出口受阻、內(nèi)銷不暢等成為全球彩電業(yè)共同的難題,由此也給企業(yè)帶來了資金周轉(zhuǎn)及庫存壓力的雙重考驗�！崩畋蟊硎�,歲末降價行為,不僅可緩解供應(yīng)商自身的庫存壓力,而且對國內(nèi)彩電的內(nèi)需拉動有著積極的推動作用。

　　家電行業(yè)觀察家劉步塵在接受記者采訪時表示,新一輪價格戰(zhàn)在預(yù)料之中,特別是現(xiàn)在臨近歲末,不少企業(yè)都會面臨資金周轉(zhuǎn)壓力。然而,在十一黃金周之后,包括液晶電視在內(nèi)的多種產(chǎn)品的銷售已出現(xiàn)疲態(tài),液晶降價在所難免。

　　中國電子商業(yè)協(xié)會副會長陸刃波也建言,彩電企業(yè)在這個冬天注定要“加班加點”,對企業(yè)來說,放下包袱,保證現(xiàn)金流,完善核心技術(shù),選擇差異化競爭的藍海戰(zhàn)略,帶給消費者更多的讓渡價格是保證企業(yè)過冬的前提。

　　提前搶占市場先機

　　根據(jù)日前公布的第三季度中國平板電視城市消費者需求狀況調(diào)研報告顯示,在大城市市場,以夏普、三星、索尼、東芝等主流外資品牌份額仍占據(jù)優(yōu)勢,超過60%,不過在三、四級城市市場國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢則相對明顯,海信、TCL、長虹等主流國產(chǎn)品牌占據(jù)了80%以上的市場份額。報告還顯示,外資份額的增長得益于價格策略的運用,尤其是對中小主流尺寸平板電視價格的下調(diào),使外資品牌平板電視消費需求激增。

　　對于此次的降價攻勢,李斌表示主要還是為了搶占市場先機。來自奧維咨詢(AVC)發(fā)布的資料顯示,今年前三季度,國內(nèi)彩電銷售呈現(xiàn)小幅增長態(tài)勢,零售總量達到2704萬臺,同比增長3.9%。

　　由于提前拉開價格攻勢,在第三季度的奧運彩電戰(zhàn)場上,國內(nèi)彩電品牌無論是從市場占有率還是實際銷量及利潤水平均獲得較大的發(fā)展及飛躍,其中,以TCL、創(chuàng)維、海信、康佳等品牌為代表的國內(nèi)彩電品牌,平板電視銷售均出現(xiàn)了超過100%的業(yè)績增長。而這也是自2006年外資彩電企業(yè)發(fā)動大規(guī)模價格戰(zhàn)搶灘國內(nèi)彩電市場以來,國內(nèi)彩電軍團的首場集體性勝利。

　　TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青向記者表示,除了讓渡價格外,彩電廠家也必須嚴防再次走入“價格戰(zhàn)怪圈”,同時保證彩電產(chǎn)品的本質(zhì),提升國產(chǎn)液晶電視的市場競爭力�！霸谥袊�液晶電視市場的技術(shù)升級克服全高清瓶頸后,TCL推出X9,也改變了電視的傳統(tǒng)的定義,使其從傳統(tǒng)的被動接受的收看功能延伸到家庭娛樂互動的載體�！�

　　�⒂浾哂^察

　　越降越不敢買

　　時隔不到兩個月,國產(chǎn)彩電再次亮出價格屠刀,面對動輒30%的降價幅度,相信外資品牌已經(jīng)不寒而栗。國慶期間,得益于價格策略,國產(chǎn)平板拿下逾4成的市場份額,此次,復(fù)制黃金周的價格攻勢模式似乎更加理所當然。

　　但是在全球金融危機的籠罩下,居民消費普遍收緊,在賣場看來,這絕對不是一件好事。為此,拓寬渠道銷售無疑成了應(yīng)景之舉,據(jù)悉,在蘇寧開展的家電下鄉(xiāng)活動中,單方面拿出5000萬元現(xiàn)金,針對全國范圍內(nèi)農(nóng)村消費者,按照13%的優(yōu)惠給予農(nóng)戶讓利,其中液晶電視也位居優(yōu)惠產(chǎn)品之列。

　　然而,僅靠下鄉(xiāng)緩解中心城市銷售疲軟的效用有限,面對著傳統(tǒng)電器銷售淡季,廠家、賣場不得不主動挑起價格戰(zhàn)來博取消費者眼球,只能說是哀兵出戰(zhàn),有勇無謀。越是降價,越讓人不敢追風抄底買跌。

　　竊以為,降價促銷固然能留給消費者購機沖動,但要化沖動為行動,更多的還是得靠“質(zhì)優(yōu)”,國產(chǎn)彩電廠家需要走的路還很長,一旦陷入價格戰(zhàn)怪圈,將很難再自拔。(蔡偉)