開心網、海內網等社交網站的興起是去年WEB2.0里最熱門的話題，然而不到一年就出現(xiàn)泡沫破滅跡象。被各大社交網站所津津樂道的病毒式營銷，因其瘋狂蔓延造成網民極度反感，并讓廣告主敬而遠之，商業(yè)化成泡影。

　　與此同時，瑞星、谷歌等各大廠商最新出具的報告顯示，社交網絡成網民最大隱私安全隱患，網民注冊個人資料后很容易遭遇手機號泄露、MSN和郵箱賬號密碼被盜用等七大安全風險。騙取網民個人資料以牟利，已成為社交網站利潤的重要來源。這種灰色利益鏈，對社交網站而言，如同止渴之鴆，成為其進一步發(fā)展的最大障礙。

　　在WEB1.0時代，鋪天蓋地的個人網站、虛擬社區(qū)曾造就了盈利模式缺失的虛假繁榮。如今SNS中的個人區(qū)域和虛擬社區(qū)的功能和當時的個人網站、虛擬社區(qū)幾乎沒什么差別，在信任危機和經濟危機雙重壓力之下，社交網絡似乎過早地走上窮途。

　　廣告收入寒磣、二輪融資艱難

　　MySpace會員數(shù)已經像吹氣球一樣從2005年的2000萬暴漲到2.25億，年平均增長率高達513%.同一時期，競爭對手Facebook年平均增長率甚至更高，達550%.即便是知名度遠遜于前兩者的LinkedIn，這一比率也達182%.光看這些數(shù)字就讓人興奮，不過困擾社交網絡的頑疾———盈利模式仍未解決。

　　國際知名的SNS主要收入來源是廣告，但SNS廣告的含金量遠不能和其他主流網站相提并論。專門的社交媒體廣告網絡公司Lookery以1000次有效點擊(CPM)收費0.13美元的價格在MySpace、Facebook上投放廣告。與此形成鮮明對比的是，雅虎的CPM大約是13美元，哥倫比亞廣播公司CBS對其附屬網站的CPM收費為50美元，NBC(美國全國廣播公司)則要價75美元。國內的SNS明星們也同樣面臨這一困局，盡管會員規(guī)模飛速發(fā)展，但廣告收入?yún)s一直很寒磣。

　　全球金融危機的爆發(fā)，更讓SNS的廣告主捂緊了口袋。據(jù)第三方廣告監(jiān)測機構KKeye監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008年下半年開始，國內SNS廣告收入進一步疲軟，校內網、開心網、海內網等知名社交網絡的收入與新浪、搜狐等相比幾乎可以忽略不計。

　　雪上加霜的是，在金融危機之下，隨著風險投資者自身資產的大幅縮水，直接導致大部分投資機構或投資人放棄投資機會，國內很多靠燒錢擴張的SNS網站面臨融資難、增長率下降等困境，一些網站不得不關門大吉。上月，曾經紅紅火火的國內首批網絡社交類網站UUZone就停止了所有服務。今年初，開心網則正式啟動第二輪融資，不過這一輪融資至今還沒有任何進展。

　　試水植入廣告遭用戶質疑

　　實際上，盈利模式模糊一直是開心網、校內網等SNS存在的最大問題。從目前情況看，網站的收入大部分來自于廣告投放，但尚不足以支撐運營成本，這也是SNS不斷尋求融資的根本原因。不過，開心網、校內網等保留著部分忠實用戶的原因，在于廣告的存在還沒有影響到這些網民的正常使用，一旦網頁被鋪天蓋地的廣告所覆蓋，這些粉絲們是否選擇堅守還是個未知數(shù)。

　　為開拓廣告客戶，SNS們不斷進行“創(chuàng)新”，尤其對植入廣告十分熱衷。以開心網為例，從最開始的MOTO手機到現(xiàn)在的LG冰淇淋手機，開心網的首頁成了“吸金地”。不僅如此，開心網內的各項設置、游戲也都逐漸有了用武之地，商家的廣告可以“自然而然”地嵌進去，且不像其他網站的硬廣告窗口那樣點個“×”就可以關掉，還真叫你不看都不行。

　　不少SNS的老玩家對植入式廣告大加抱怨。一位網友就說，開心網首頁有廣告了，感覺自己每天登錄就好像當上了別人的賺錢機器。令老玩家們最不滿的是這類廣告對游戲規(guī)則的破壞：MOTO和冠益乳在“爭車位”中免費提供11元/分鐘升級車位，而以前這需要花費50萬元；安撫首次買賣的奴隸，只要選擇請奴隸體驗雅詩蘭黛，即可獲得90元，但是不用這個組件，需要買賣同一個奴隸8次以上才可以。這些植入式廣告，顯然已經讓開心網脫離了維系人際關系的SNS本質，變身為一個網絡游戲+網絡廣告的綜合體。