再有兩天，比爾·蓋茨將告別他黃金般的“職業(yè)生涯”，開始一段新的人生。昨天，他通過英國(guó)媒體宣布，從6月27日開始將不再擔(dān)任微軟執(zhí)行主席，并將把自己580億美元財(cái)產(chǎn)全部捐給名下的慈善基金，一分一毫都不會(huì)留給自己的子女。

　　蓋茨退休，或許將淡出商業(yè)的聚光燈，但他留給人類的“遺產(chǎn)”，遠(yuǎn)非“世界首富”、“全部身家捐獻(xiàn)慈善”所能概括。正在跨越溫飽、鼓勵(lì)創(chuàng)新和尋找幸福價(jià)值的我們，應(yīng)該向蓋茨的背影投去致敬的目光。

　　蓋茨絕非“完人”，事實(shí)上，與其13年“世界首富”的光環(huán)相伴，質(zhì)疑其成功模式和財(cái)富觀念者從未斷絕。

　　個(gè)人電腦操作系統(tǒng)是蓋茨最成功的“武器”，正是功能強(qiáng)大、將PC與互聯(lián)網(wǎng)相連的發(fā)明，實(shí)現(xiàn)了全球幾十億人“每個(gè)人桌面都有一臺(tái)電腦”。蓋茨和微軟借此成為改變世界，改變?nèi)祟愌葸M(jìn)方式的“偉人”和“偉大的公司”。

　　但是，在“純粹”的軟件開發(fā)者眼里，蓋茨并非“技術(shù)創(chuàng)造”的天才，只是“了不起的模仿者”，他和微軟的成功，主要取決于把個(gè)人電腦軟件開發(fā)商業(yè)化，而商業(yè)化的過程，也遏制了電腦早期應(yīng)用中，那種自由共享軟件的“純粹”氣氛，甚至改變了“電腦文化”。

　　對(duì)蓋茨和微軟的詬病，因美國(guó)及海外對(duì)微軟的反壟斷調(diào)查而達(dá)到高潮。美國(guó)的反壟斷調(diào)查表明，蓋茨為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瀏覽器Netscape，幾乎不擇手段。蓋茨和微軟被貼上“犧牲其他公司利益”和“壟斷”的標(biāo)簽。而在蓋茨13年“世界首富”的生涯中，蓋茨也曾屢屢被批評(píng)者看成“最吝嗇的有錢人”。

　　蓋茨和微軟的可貴，并不在從未“犯錯(cuò)”，而是始終保持活力，具備順應(yīng)時(shí)代發(fā)展并維持“偉大”的能力。

　　從那個(gè)輟學(xué)的大學(xué)生，到微軟帝國(guó)，到近些年創(chuàng)立MSN、收購(gòu)Myspace等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)，微軟雖不再是那個(gè)IT領(lǐng)域“沒有對(duì)手”的超級(jí)霸主，但始終保持一顆“年輕的心”，努力跑在競(jìng)爭(zhēng)的第一集團(tuán)。

　　更重要的是，微軟在遭遇挫折后，能夠以積極心態(tài)調(diào)整發(fā)展模式，包括蓋茨本人，能夠從批評(píng)者那里吸取營(yíng)養(yǎng)，逐漸把個(gè)人財(cái)富與慈善事業(yè)連接起來，以追求對(duì)世界有“全面的貢獻(xiàn)”。

　　處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“初級(jí)階段”的中國(guó)社會(huì)和企業(yè)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、整體上對(duì)物質(zhì)財(cái)富無以復(fù)加的渴望，令我們很難規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)與人生的“健康之路”。但是，如果我們?cè)诔砷L(zhǎng)的道路上，能夠以蓋茨和微軟為參照，能夠以“全面的貢獻(xiàn)”這一更開闊的視野打量自己的行為，就能克服很多短期行為，避免很多“惡”的爆發(fā)，使市場(chǎng)更純凈、社會(huì)發(fā)展更可持續(xù)、人生價(jià)值更鮮明。

　　人、企業(yè)、社會(huì)都只能在有限的歷史中躑躅而行。渺小或偉大，在歷史長(zhǎng)河里只是“時(shí)間”概念。比爾·蓋茨從上世紀(jì)70年代創(chuàng)業(yè)，用30余年完成了一個(gè)“天才少年”到“偉大企業(yè)家”和希望對(duì)世界產(chǎn)生“全面的貢獻(xiàn)”的慈善家，這段歷史，是和社會(huì)認(rèn)知共同進(jìn)步的歷史，是我們可以共同分享的一份追求人生價(jià)值的財(cái)富。（劉偉）