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媒體評(píng)論:楊致遠(yuǎn)離去 雅虎將會(huì)怎樣?

2008年11月24日 09:39 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,這幾年顯得格外寂寞。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng),大家的注意力都轉(zhuǎn)移到新秀谷歌和霸主微軟的身上。雅虎慢慢地被邊緣化。這就是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功快,行業(yè)變化也快。雅虎曾是時(shí)尚的象征,而現(xiàn)在則由谷歌取代。

  對(duì)于雅虎來(lái)講,拒絕微軟也許是個(gè)錯(cuò)誤,但更大的錯(cuò)誤是試圖與谷歌牽手,因?yàn)楣雀璧臉I(yè)務(wù)與雅虎是天然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  忽略

  10年前,雅虎大有一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)天下的氣勢(shì),以門戶概念在所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中脫穎而出,成為第一代互聯(lián)網(wǎng)的“帶頭大哥”。

  這種成功,讓雅虎對(duì)后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化有些漠然,特別是前任CEO塞梅爾制定的媒體戰(zhàn)略,使雅虎失去互聯(lián)網(wǎng)快速創(chuàng)新的本質(zhì)特征,產(chǎn)業(yè)本身卻在發(fā)生革命性的變化。

  谷歌的創(chuàng)辦人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林與楊致遠(yuǎn)一樣來(lái)自斯坦福大學(xué)。在谷歌創(chuàng)業(yè)的初期,雅虎還曾對(duì)谷歌施以援手,2000年時(shí)曾雇用谷歌替代的搜索。后來(lái),當(dāng)楊致遠(yuǎn)意識(shí)到搜索模式的重要性時(shí),果斷地停止了與谷歌的合作,但這時(shí)的谷歌已經(jīng)長(zhǎng)大。分手是2002年,谷歌已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。2000年谷歌的銷售額只有1900萬(wàn)美元,當(dāng)年雅虎是11億美元。2007年谷歌的收入是166億美元,而雅虎是70億美元。

  目前搜索廣告已經(jīng)成為線上廣告行業(yè)最大的一塊蛋糕,谷歌輕易地拿走了大部分份額,而只留下小部分,由雅虎去與其他的玩家競(jìng)爭(zhēng)。雅虎正面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌日益嚴(yán)酷的打壓。

  2002年,雅虎本有機(jī)會(huì)收購(gòu)谷歌。但前任CEO塞梅爾認(rèn)為谷歌50億美元的報(bào)價(jià)過(guò)高,而拒絕了收購(gòu)。不僅如此,雅虎還錯(cuò)失DoubleClick。這家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司精于顯示廣告業(yè)務(wù),而在與互聯(lián)網(wǎng)新貴谷歌的較量中,顯示廣告曾經(jīng)是雅虎手中的一張王牌。但是,雅虎管理層在收購(gòu)DoubleClick問(wèn)題上猶豫不決,致使谷歌搶先將DoubleClick收入麾下。

  雅虎的大意,成就了自己的顛覆者——谷歌。這不由得讓人想起,當(dāng)年微軟的大意,忽略了已經(jīng)遞到手邊的收購(gòu)雅虎的機(jī)會(huì)。雅虎的成功,奪去了微軟的光芒,也令微軟的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略顯得落后與無(wú)力。

  犧牲品

  谷歌在反壟斷調(diào)查面前放棄與雅虎的合作,有業(yè)內(nèi)人士指責(zé)谷歌只是一個(gè)商業(yè)圈套:一方面阻止雅虎與微軟的合作,一方面合作的失敗可以重創(chuàng)雅虎。

  楊致遠(yuǎn)天真地認(rèn)為,有了谷歌的支持,在談判中向微軟多提出4美元的要求也不為過(guò),如果微軟答應(yīng)了,雅虎可以獲得更多的利益;反之,與谷歌結(jié)盟同樣可以挽救雅虎。雅虎怎么會(huì)輸呢?

  也許谷歌并不是真的圈套,但他最終的目的就是破壞雅虎與微軟的聯(lián)手,而不是真的想跟雅虎一起去賺錢。不管怎樣,雅虎成為了微軟與谷歌競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。

  在巨頭之間往往存在著復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,在A業(yè)務(wù)上競(jìng)爭(zhēng),但有可能在B業(yè)務(wù)上合作。雅虎與谷歌的合作錯(cuò)在,將決定自己命運(yùn)的一項(xiàng)合作,捆綁在自己最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上。這個(gè)合作決定自己的前途,而對(duì)方的目的只是阻止你的另一個(gè)合作。這個(gè)合作本身就是不對(duì)等合作。人們發(fā)現(xiàn),這個(gè)合作告吹之后,谷歌沒(méi)有任何影響,甚至都沒(méi)有向雅虎表達(dá)一下問(wèn)候。而微軟已經(jīng)開(kāi)始在硅谷招募搜索技術(shù)精英。

  不久前,當(dāng)楊致遠(yuǎn)滿心歡喜等待與谷歌正式完成合作協(xié)議時(shí),得到的卻是谷歌宣布“放棄”的當(dāng)頭一擊。也許唯一的而且永遠(yuǎn)的勝利者是谷歌。誰(shuí)能肯定當(dāng)谷歌CEO施密特試圖與雅虎合作時(shí),動(dòng)機(jī)真的那么純潔?想想看,在搜索市場(chǎng)上,谷歌和雅虎始終占據(jù)前兩位,與雅虎的競(jìng)爭(zhēng)比與微軟的更加激烈,在搜索引擎和定向廣告領(lǐng)域,谷歌獲得成功是因?yàn)閵Z取了雅虎的份額,雅虎才是谷歌永遠(yuǎn)的敵人。(李。

編輯:劉霏】
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