疑問二
收購(gòu)分眾還是不是一個(gè)好買賣?
2008年12月22日,新浪和分眾傳媒宣布,新浪將合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù),包括分眾樓宇電視、框架廣告以及賣場(chǎng)廣告等業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn),交易金額達(dá)13.74億美元。
消息宣布當(dāng)晚,人們驚呼一個(gè)大型廣告媒體公司就要誕生了。但在叫好聲下,質(zhì)疑聲也不斷。
據(jù)悉,在合并消息宣布之前,已有部分高管對(duì)合并表示抗議,甚至在董事會(huì)上投了棄權(quán)票。隨后,分眾框架系的干將也陸續(xù)離開。資本市場(chǎng)也對(duì)此交易案投出了不信任票。消息宣布當(dāng)日,新浪和分眾股價(jià)跌幅均超16%。截至7月14日,分眾傳媒的收盤價(jià)為7.73美元,相較前一年中最高33.82美元大幅縮水。
事到如今,收購(gòu)分眾還是不是一個(gè)好買賣?
啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平表示依然看好新浪收購(gòu)分眾,主要是因?yàn)殡p方的客戶資源非常相近,便于整合,發(fā)展空間更大。甘劍平認(rèn)為,無論現(xiàn)在面臨的問題是什么,長(zhǎng)期來說,合并成功能夠給雙方股東帶來利益。
易觀國(guó)際的總裁于揚(yáng)則認(rèn)為,江南春把樓宇廣告甩手賣給新浪是個(gè)聰明買賣。于揚(yáng)表示,樓宇廣告模式本身存在發(fā)展局限性。“首先,樓宇廣告的屏幕受到地點(diǎn)和樓宇數(shù)量的限制;第二,由于樓宇和物業(yè)都不是公司的,議價(jià)能力較差!
IT觀察人士西丁坡也贊同這一觀點(diǎn),“江南春對(duì)于戶外視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越?jīng)]有信心,至少是沒有信心再獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。收購(gòu)分眾,與新浪CEO曹國(guó)偉強(qiáng)化品牌客戶的核心目的是一致的,但現(xiàn)在新浪收購(gòu)分眾是否能達(dá)到當(dāng)時(shí)的預(yù)期,可能有點(diǎn)玄!
疑問三
合并是否會(huì)繼續(xù)?
從去年底新浪宣布收購(gòu)分眾的第一只鞋子落下半年后,人們關(guān)注的已經(jīng)不止是另一只鞋子“何時(shí)落下”的問題,而是“會(huì)不會(huì)落下”的問題。
近日有傳言稱,新浪內(nèi)部早已對(duì)收購(gòu)不滿,并不希望合并成功。一位新浪銷售人員告訴記者,得知分眾的戶外等要進(jìn)來新浪后,員工私下都很擔(dān)心未來的安排,尤其在廣告市場(chǎng)整體不景氣的壓力下。
有投行分析師和業(yè)界人士指出,分眾并不是一家媒體公司,合作也就是所謂 “跨媒體”,并購(gòu)恐難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
在內(nèi)外的一片質(zhì)疑聲中,曹國(guó)偉面臨巨大壓力,7月7日,他在出席互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)舉辦的“尋找互聯(lián)網(wǎng)力量與信心”活動(dòng)時(shí),對(duì)業(yè)界關(guān)注的新浪分眾合并案避而不談,以“現(xiàn)在談這個(gè)事情不合適”為由拒絕采訪。交易進(jìn)程由此更撲朔迷離。
律師楊春寶指出,就目前情況來看,如果在新浪、分眾提交完備文件后,合并案仍受阻,很大可能是商務(wù)部在對(duì)反壟斷的判斷上出現(xiàn)分歧。如果不是商務(wù)部的原因,在進(jìn)入審批程序后,新浪、分眾若對(duì)進(jìn)行交易產(chǎn)生異議,雙方協(xié)商同意后,也可以申請(qǐng)終止合并案。
事實(shí)上,曹國(guó)偉在6月10日電話會(huì)議上答分析師問時(shí),回答似乎已暗露玄機(jī),“如果到時(shí)候(9月30日)仍未能完成交易,雙方將不得不再次坐到一起重新商談,或者再次延長(zhǎng)交易限期。屆時(shí),雙方中任何一方均有權(quán)停止此交易!
易觀國(guó)際總裁于揚(yáng)認(rèn)為,合并成功當(dāng)然最好,由于是換股形式,屆時(shí)合并對(duì)分眾的好處應(yīng)該大過新浪。若合并不成,對(duì)分眾的打擊又要大過新浪。屆時(shí),新浪擺脫了一個(gè)沉重的包袱,幾乎可以全身而退,而分眾卻要回收一塊被送出門的業(yè)務(wù),重新整合被打亂的團(tuán)隊(duì)。于揚(yáng)認(rèn)為,目前來看合并終止的可能性非常大。 莊春暉
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