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    低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受阻 國(guó)美蘇寧市場(chǎng)份額下降 (2)
2010年03月26日 16:52 來(lái)源:IT時(shí)代周刊 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

 

  一二級(jí)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)

  對(duì)于曾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飛速成長(zhǎng)的家電零售巨頭而言,2009年是個(gè)分水嶺。

  “自從2001年國(guó)美、蘇寧等全國(guó)性電器連鎖業(yè)態(tài)成熟以來(lái),它們借助資本力量和低價(jià)戰(zhàn)略快速擴(kuò)張并購(gòu),傳統(tǒng)的百貨超市,以及區(qū)域性電器連鎖紛紛敗退,然而2009年這兩大巨頭的步伐放慢,卻給其他業(yè)態(tài)提供了反攻的機(jī)會(huì)!迸晾兆稍儥C(jī)構(gòu)資深董事羅清啟如是表示。

  對(duì)于國(guó)美、蘇寧來(lái)說(shuō),三、四級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)張格局未定,必然導(dǎo)致它們?cè)谝、二?jí)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不完全穩(wěn)固。

  眼下,大連大商電器、石家莊北國(guó)電器、合肥百大電器、江蘇文峰電器和山東銀座電器等百貨零售商,依托業(yè)態(tài)互補(bǔ)、商圈集客、品牌影響力以及供應(yīng)商長(zhǎng)期合作等優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展高檔百貨店中店、核心商圈單體店、周邊市場(chǎng)連鎖店等,已經(jīng)發(fā)展成為足以與美蘇模式抗衡,分鼎城市市場(chǎng)甚至“獨(dú)占”當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的重要力量。

  此外,徐東生表示,未來(lái)不排除出現(xiàn)宏圖三胞、百腦匯、紅星美凱龍、月星家居、迪信通等外來(lái)勢(shì)力介入數(shù)字家電、智能家居零售服務(wù)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型泛家電、家居(或稱交家電連鎖)連鎖的可能。

  眼下,侵入家電連鎖的“過(guò)江龍”勢(shì)力也正在形成。德國(guó)商業(yè)巨頭麥德龍集團(tuán)在今年1月6號(hào)宣布,旗下3C連鎖企業(yè)Media與郭臺(tái)銘的鴻海集團(tuán)合資設(shè)立家電賣場(chǎng)。知情人士告訴本刊記者:“世博會(huì)之前,最快今年3月份,郭臺(tái)銘的首家門店就會(huì)在上海開(kāi)出!

  蟄伏已久的日本山田電機(jī)也有新動(dòng)作。這家日本最大的家電連鎖企業(yè)進(jìn)入中國(guó)已步入實(shí)質(zhì)階段。山田電機(jī)國(guó)內(nèi)第一家門店已確定落子沈陽(yáng)太原街,目前正在進(jìn)行人員招聘。

  撬動(dòng)國(guó)內(nèi)家電零售格局的還不光是外資。淘寶等業(yè)外企業(yè)也已加入戰(zhàn)團(tuán),淘寶家電城1月13日上線。淘寶自己將這一家電城稱為淘寶之外的“專業(yè)3C垂直平臺(tái)”。

  3月1日,蘇寧在香港正式宣布,業(yè)已完成收購(gòu)香港鐳射電器的所有交割工作,并正式組建總部直屬的香港大區(qū)。蘇寧計(jì)劃在未來(lái)3年中,每年開(kāi)出蘇寧自有品牌門店10家,并實(shí)行香港與內(nèi)地聯(lián)合采購(gòu)3C產(chǎn)品。加上鐳射原有22家門店,3年內(nèi),蘇寧電器在港店面總數(shù)將達(dá)到50家。

  “蘇寧進(jìn)駐香港,一方面為強(qiáng)化國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,另一方面為啟動(dòng)蘇寧海外擴(kuò)張戰(zhàn)略做準(zhǔn)備!碧K寧電器總裁孫為民稱。業(yè)界認(rèn)為,這也是蘇寧內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)攻乏力,轉(zhuǎn)而力求海外突圍的重要舉措之一。

  在國(guó)美方面,去年的關(guān)店潮曾引發(fā)關(guān)注,前九個(gè)月就關(guān)掉了158家門店。業(yè)內(nèi)人士透露:“這是長(zhǎng)期籌劃卻一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)開(kāi)展的動(dòng)作!眹(guó)美也正是期待關(guān)掉一些選址不佳、業(yè)績(jī)不善的門店,以改善公司經(jīng)營(yíng)。

  “各類企業(yè)都在各種業(yè)態(tài)中布局,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)肯定是全方位的。不過(guò)新的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)更多的以差異化競(jìng)爭(zhēng)為手段,不會(huì)用我們的方法和現(xiàn)有企業(yè)形成正面沖突!币晃粐(guó)美人士對(duì)家電連鎖銷售格局的未來(lái)還是充滿信心。

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直隸巴人的原貼:
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