補(bǔ)貼策略現(xiàn)瓶頸,或加大成本壓力
歷史上運(yùn)營(yíng)商當(dāng)年月度新增用戶數(shù)的峰值大都出現(xiàn)在春節(jié)前后,縱觀今年2月份新增用戶數(shù)有所反常。是否運(yùn)營(yíng)商不夠重視導(dǎo)致?答案是否定的。
事實(shí)上,中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初不只一次表示將引進(jìn)目前在中國(guó)市場(chǎng)用戶還比較少見的兩大品牌:黑莓和Palm。中國(guó)移動(dòng)方面則不斷表態(tài)仍愿意引進(jìn)蘋果iPhone。中國(guó)聯(lián)通方面更絲毫不敢怠慢,對(duì)于用戶提出的WiFi需求,常小兵表示正在與蘋果方面溝通?梢,三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)于3G的發(fā)展非常重視。由此推測(cè),運(yùn)營(yíng)商的3G發(fā)展策略值得探究。
首先,回顧09年3G發(fā)展之路,不難發(fā)現(xiàn)補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)是3G發(fā)展最大因素,這些新增3G用戶中具有明顯的“補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)型”特征:一是相當(dāng)數(shù)量的3G用戶并非自發(fā)主動(dòng)地開通3G業(yè)務(wù),而是出于“他人饋贈(zèng)”、“公司免費(fèi)福利”等各種被動(dòng)型動(dòng)機(jī);二是很多用戶購(gòu)買3G手機(jī)是由于3G套餐補(bǔ)貼優(yōu)惠對(duì)其產(chǎn)生的吸引力。
當(dāng)然,這其中也不排出有些運(yùn)營(yíng)商的省級(jí)公司為完成09年目標(biāo)拼命挖掘用戶,年后則放松警惕,導(dǎo)致用戶發(fā)展陷入被動(dòng)局面。
其次,從具體情況看,3G業(yè)務(wù)特色沒(méi)發(fā)揮出來(lái)是一大關(guān)鍵。當(dāng)前不管是哪家運(yùn)營(yíng)商都遭遇了如下問(wèn)題:一是應(yīng)用程序少、缺乏吸引力。像很多軟件早在網(wǎng)上流行,如熊貓看書、來(lái)電通、手機(jī)大頭等智能手機(jī)玩家早已經(jīng)在用,3G再來(lái)引用顯得缺乏創(chuàng)意,更吸引不了用戶;二是主題多而實(shí)用性不夠。和目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的在線應(yīng)用商店情況相比,以蘋果Appstore為代表的海外應(yīng)用商店在軟件和游戲應(yīng)用類上的比例要相對(duì)平衡不少,但國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商軟件商店中最常見的也不過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)、手機(jī)導(dǎo)航、火車時(shí)刻表查詢等寥寥幾種。
從以上分析可以看出,單純的補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)并非長(zhǎng)久之計(jì),將被動(dòng)用戶轉(zhuǎn)為主動(dòng)用戶需要讓用戶足夠心動(dòng)的理由。
以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),建立新商業(yè)模式
被認(rèn)為是3G業(yè)務(wù)開展的成功典范的日本電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo曾有一條妙語(yǔ):手機(jī)是“二十一世紀(jì)的香煙”,人們無(wú)聊時(shí)就會(huì)掏出來(lái)。這其實(shí)就意味著運(yùn)營(yíng)商應(yīng)如何為用戶提供全新的服務(wù)體驗(yàn),并由此建立新的商業(yè)模式,惟有如此才能讓用戶主動(dòng)去接受3G服務(wù)。
對(duì)此,清華大學(xué)電信專家高旭東表示,“新業(yè)務(wù)、新模式是探索出來(lái)的,不是設(shè)計(jì)出來(lái)的!怎么探索呢?一定要把網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái),建立一些機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都參與進(jìn)來(lái)。網(wǎng)絡(luò)加機(jī)制,就可以探索出新的業(yè)務(wù)、新的模式,看看任天堂的發(fā)展,一定要?jiǎng)?chuàng)造一系列的條件,讓消費(fèi)者非常容易地去試驗(yàn)!
另外,他建議,運(yùn)營(yíng)商不要迷信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念,要從單一業(yè)務(wù)的多網(wǎng)絡(luò)覆蓋的角度出發(fā),把業(yè)務(wù)鉆透,把用戶體驗(yàn)做到極致,這樣才符合開發(fā)3G業(yè)務(wù)的基本思想!霰緢(bào)記者 陳麗容
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