中新網(wǎng)杭州6月12日電(記者嚴(yán)格)上世紀(jì)90年代開始，清華大學(xué)博士畢業(yè)的方興東以《起來，挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一舉成名，成為中國IT界最知名的產(chǎn)業(yè)評論家。而其后方興東“評而優(yōu)則創(chuàng)業(yè)”，以博客中國奠定自己“博客教父”的地位，又以義烏全球網(wǎng)力搏中國小商品城的電子商務(wù)。

　　雖然他的創(chuàng)業(yè)至今難以說成功，甚至博客網(wǎng)曾經(jīng)爆出員工堵門討薪，但2010年6月9日，在杭州濱江方興東義烏全球網(wǎng)的辦公室里，方依然激情四溢。

　　對于賴以成名的博客，方還是堅持博客依然是未來的主流媒體，特別是在專業(yè)領(lǐng)域。他以自己為例，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)一開始看《計算機(jī)世界》之類的雜志，以后是IT專業(yè)網(wǎng)站，現(xiàn)在更多是看一些業(yè)內(nèi)人士的博客以及跟帖。他甚至認(rèn)為目前新聞單位的記者遲早會被博客作者取代，因為后者具有無可比擬的成本優(yōu)勢。他相信在新聞現(xiàn)場都可能有博客作者。

　　但提起他一手創(chuàng)辦的博客網(wǎng)，方似乎一言難盡。

　　博客網(wǎng)，原名博客中國，由方興東于2002年8月發(fā)起成立。2003年底，成為全球中文第一博客網(wǎng)站。2005年5月，排名升至Alexa全球網(wǎng)站流量專業(yè)排名前100位，并被譽(yù)為“中國互聯(lián)網(wǎng)2.0時代”的領(lǐng)跑者。但2006年已滑落到全國博客服務(wù)商第8位。那之后，博客網(wǎng)一直未恢復(fù)元?dú)狻?/p>

　　記者查閱了博客網(wǎng)的發(fā)展歷程網(wǎng)頁，也是到2006年嘎然而止。

　　方興東似乎很懷念當(dāng)初他草創(chuàng)博客中國沒有接受風(fēng)投的時光，“那時出于個人興趣，幾乎每一篇博文的標(biāo)題都是我改的”。

　　而那時是木子美可以憑借一篇博文紅遍天下的年代。

　　之后方興東的個人興趣開始讓位于商業(yè)運(yùn)作，風(fēng)投大規(guī)模介入博客，2005年9月，博客網(wǎng)獲得4家風(fēng)投總計1 000萬美元的投資，這也是國際風(fēng)投在中國互聯(lián)網(wǎng)2.0時代針對博客網(wǎng)站的最大一筆投資。

　　但最大的投資也很快燒完以致員工討薪，方興東覺得創(chuàng)業(yè)者和投資者理念不同、關(guān)系不順導(dǎo)致了博客網(wǎng)的不順。

　　“風(fēng)投的錢可以成就一個產(chǎn)業(yè)也可以毀掉一個產(chǎn)業(yè)。”過了不惑之年的方興東學(xué)會了反思，“但責(zé)任歸根到底在于我，畢竟人都是我招的，也沒有把錢用好�！�

　　方告訴記者，目前他已經(jīng)把博客網(wǎng)的股份全部收回，風(fēng)投已經(jīng)退出。至于一直為外界所詬病的博客網(wǎng)的盈利模式，方興東一言以蔽之“有了規(guī)模就有了盈利模式”。

　　方興東是浙江義烏人，“互聯(lián)網(wǎng)+義烏”，在他看來義烏是全世界最適合發(fā)展電子商務(wù)的地方，全球最大的小商品批發(fā)市場擁有世界上最齊全的商品門類、發(fā)達(dá)的物流、眾多的中小企業(yè)實(shí)體和充裕的民間資本，“但卻出不了一個阿里巴巴�！�

　　他覺得十年前阿里巴巴還是默默無聞，而中國小商品城已經(jīng)是江湖老大，但今天上市公司中國小商品城市值不過300多億元人民幣，而阿里巴巴的市值達(dá)到了400多億美元，差不多是中國小商品城的十倍。今年3月份阿里巴巴推出1688網(wǎng)上批發(fā)商城，號稱“全球最大網(wǎng)絡(luò)批發(fā)市場”，直指義烏中國小商品城。上線當(dāng)天，首頁批發(fā)客流量640萬人次，超過義烏市場1個月的客流量，電子商務(wù)的爆發(fā)力可見一斑。

　　在他看來，傳統(tǒng)的小商品城業(yè)態(tài)遲早會遭受電子商務(wù)的圍剿而走下坡路�，F(xiàn)在全世界的客商到義烏來看樣訂貨，一旦電子商務(wù)發(fā)展到一定程度，看樣訂貨都可以在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，到時義烏主要的利潤來源小商品城攤位費(fèi)和外地客商消費(fèi)都會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　“如果日后義烏的實(shí)體市場發(fā)展得不好，肯定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得不好，而不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得太好�！彼�覺得義烏應(yīng)該盡快搶位電子商務(wù)加快轉(zhuǎn)型，盡快形成以義烏為品牌的電子商務(wù)平臺。

　　而從2007年開始，方興東已經(jīng)開始實(shí)踐他的“互聯(lián)網(wǎng)+義烏”的理論，方興東創(chuàng)辦的義烏全球網(wǎng)定義全球第一小商品貿(mào)易B2B平臺，去年在義烏的的業(yè)務(wù)量已達(dá)到4000萬元，今年有望翻番。

　　但在現(xiàn)實(shí)中，方興東的義烏全球網(wǎng)無法回避的是阿里巴巴的壓力，除了在B2B上義烏概念的直接交鋒，方興東義烏全球網(wǎng)和馬云的阿里巴巴同處杭州濱江，阿里巴巴招人動輒上千，而且開出的薪水往往是同業(yè)的幾倍，這對像方興東這樣中小電子商務(wù)企業(yè)而言壓力也可想而知，“現(xiàn)在馬云太有錢”。方興東笑談。

　　對于方興東，A股第一家網(wǎng)企網(wǎng)盛董事長孫德良覺得不能用“書生造反十年不成”來定義，孫認(rèn)為方興東的互聯(lián)網(wǎng)思想曾經(jīng)影響了一代人，至今無人企及。至于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，孫認(rèn)為成功帶有太多的偶然性，而和方興東同一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很多已經(jīng)淡出江湖，而方一直在堅持，這充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的精神。(完)