經(jīng)歷2003年的短暫輝煌后，在四面楚歌聲中，國產(chǎn)手機巨頭開始集體大潰敗。

　　夏新、波導、熊貓、南方高科……

　　一個個曾經(jīng)的國產(chǎn)手機巨頭，在洋品牌“堅船利炮”的進攻下，要么“出身未捷身先死”，要么身負重傷，茍延殘喘，要么及時抽身，另尋他路。

　　巨頭們的慘淡經(jīng)營給國產(chǎn)陣營蒙上了一層絕望陰影。偏激的業(yè)內(nèi)人士甚至認為：在與以諾基亞、三星、摩托羅拉、LG、索尼愛立信的洋品牌較量中，國產(chǎn)手機已經(jīng)敗局已定。而最近聯(lián)想移動被賣和華為手機準備被賣，使國產(chǎn)陣營雪上加霜。

　　華為手機被賣至今仍為傳言，還沒得到事實印證。但聯(lián)想移動被賣已經(jīng)成為過去時，成了鐵板釘釘?shù)氖聦崱１M管買主為聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志掌管的弘毅投資，但聯(lián)想手機畢竟被賣了。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)想移動被賣不能被看作企業(yè)單純的商業(yè)行為那么簡單。因為在國人心目中，聯(lián)想是IT行業(yè)的第一國產(chǎn)品牌，承載著太多國人產(chǎn)業(yè)強國的“聯(lián)想”。聯(lián)想在中國企業(yè)界的地位，就像乒乓球一樣，運動員只能拿金牌，做世界冠軍，哪怕做亞軍，都是失敗。對于2002年成立的聯(lián)想移動來說，經(jīng)過六七年摸爬滾打，已經(jīng)“莫愁前路無知己，天下誰人不識君”了。聯(lián)想手機的忠實用戶夏小姐對聯(lián)想移動被賣無法接受，她語帶哽咽地說：我用過的三款手機都是聯(lián)想手機，現(xiàn)在聯(lián)想移動被賣了，以后要選其他品牌了。對連續(xù)幾個月來銷售呈現(xiàn)遞減趨勢的聯(lián)想移動來說，被賣這件事肯定給聯(lián)想手機的銷售帶來巨大沖擊，客戶流失率或許繼續(xù)加劇。

　　企業(yè)被賣往往有兩個原因：要么業(yè)務沒有發(fā)展前途；要么企業(yè)虧損，成為“燙手山芋”，不得不處理掉。從目前來看，手機是最具市場的消費電子產(chǎn)品，發(fā)展前景廣闊。聯(lián)想當初創(chuàng)建聯(lián)想移動，肯定是對手機市場做過充分的調(diào)查分析，而不是頭腦發(fā)熱的一時沖動。所以聯(lián)想移動被賣只能是第二種原因。

　　聯(lián)想移動一直號稱是國產(chǎn)手機第一品牌，2008年銷量突破了800萬部，為與中興手機爭奪“國產(chǎn)第一品牌”，打過很多口水仗。盡管業(yè)內(nèi)認為，從銷量來看，“山寨機”出身的天宇朗通才是名副其實的“國產(chǎn)第一品牌”。天宇朗通2007年的銷量突破了1700萬部，遙遙領先于其他國產(chǎn)品牌。

　　但在國產(chǎn)陣營，聯(lián)想移動的“江湖地位”不亞于“少林、武當”。作為名門正派，聯(lián)想移動理所當然不肯承認左道旁門的天宇朗通為“武林盟主”。與聯(lián)想移動的想法不謀而合的是，很多國產(chǎn)品牌對聯(lián)想移動的“武林盟主”地位是認可的，并且寄望聯(lián)想移動帶領他們?yōu)榭箵粞笃放频摹皥源�利炮”做出表率�?/p>

　　可是怎么都想不到，聯(lián)想移動竟率先支持不住了，不得不“賣身求存”。一位國產(chǎn)陣營高層說：聯(lián)想移動被賣，是對手機行業(yè)的不負責任，在國產(chǎn)面臨潰敗的危難時刻，聯(lián)想移動更應該堅強和堅守，而不是自亂陣腳，動搖國產(chǎn)陣營抗擊洋品牌的軍心，他說聯(lián)想移動身上寄托的不僅僅是國產(chǎn)陣營的集體夢想，更承載著國人產(chǎn)業(yè)強國的夢想，如果聯(lián)想移動都不能支持了，抗擊洋品牌的重擔應該交給誰呢？難道真要“山寨機”出身的天宇朗通來登高一呼？他還說，聯(lián)想移動被賣，是“長洋品牌志氣，滅國產(chǎn)陣營威風”的事情，更重要的是，聯(lián)想移動被賣或許引發(fā)多米諾骨牌效應，因為本來就有很多國產(chǎn)手機對這個行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)悲觀絕望，謀求另外的財路了。波導和夏新要么計劃生產(chǎn)汽車，要么準備改行做房地產(chǎn)，就是對這個產(chǎn)業(yè)悲觀絕望的真實寫照。業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)想移動被賣無疑對國產(chǎn)陣營抗擊洋品牌意志的集體崩潰起了推波助瀾的作用。

　　讓人想不明白的是，如果“國產(chǎn)第一品牌”都虧損的話，誰做手機還能掙錢呢？誰還敢做手機呢？業(yè)內(nèi)人士都知道，只要能賣出去，手機還是有豐厚利潤的，聯(lián)想移動這種大品牌，一部手機的平均利潤不低于200元。如果按照聯(lián)想移動自己所說，2007年銷售了800萬部的話，利潤就應為16個億。對聯(lián)想集團而言，聯(lián)想移動就是利潤貢獻大戶，而不是巨虧5個億的虧損大戶了，也不至于成為聯(lián)想包袱，被以一億美元的價格賤賣掉了。

　　問題究竟出在哪里呢？是經(jīng)營管理不善導致企業(yè)運營成本過高嗎？是財務監(jiān)管存在較大漏洞導致資產(chǎn)流失嗎？是聯(lián)想移動所公布的銷售數(shù)據(jù)與實際銷量有巨大出入嗎？作為局外人，我們只能做歌德巴赫式猜想，內(nèi)情究竟如何，只有聯(lián)想自己心知肚明。但有一點可以肯定，如果其他國產(chǎn)品牌一年能銷800萬部手機，肯定賺得盆溢缽滿，掌舵人夢里都會笑醒。可聯(lián)想移動前總裁劉志軍前段時間不得不從聯(lián)想移動離職。聯(lián)想官方解釋說，劉志軍離職是另有原因。但業(yè)界都認為劉志軍的離職與聯(lián)想移動業(yè)務的不如人意是脫不了干系的。

　　目前3G手機正在如火如荼地進行。業(yè)內(nèi)認為這是國產(chǎn)陣營再次超越洋品牌的機會，從中國移動第一、二期的TD手機招標結果來看，國產(chǎn)陣營確實是一枝獨秀，占據(jù)絕對優(yōu)勢。作為國產(chǎn)陣營“大哥大”，聯(lián)想移動更希望借3G手機有所作為，扭轉頹勢。消費者和業(yè)界對聯(lián)想移動是比較認可和寬容的，愿意給其重振旗鼓的信心和耐心。但聯(lián)想移動是否能不辜負消費者和業(yè)界的期望，人們還要“聽其言，觀其行，察其效”。